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經(jīng)營管理類圖書市場銷售熱潮的寓言類管理書籍-閱讀頁

2025-05-01 13:04本頁面
  

【正文】 需借助規(guī)則和處罰來加以管束,他們最終會懂得如何管理自己?! ∑谕麊T工加班加點。  把員工視為工作人員,他們的工作只是聽從命令?!  澳敲?,以人為本就是克服這些做法的靈丹妙藥!”  要重視每一名員工。  為使工作取得成效,清楚說明工作的目的和目標?! 」膭顔T工解決問題,而非專門挑剔錯處。  隨時指導(dǎo)員工?! 〉絾T工的辦公室跟他們談話,不要老是要他們來你的辦公室。  袁枚從頭到尾又看了一遍,點頭。袁枚的朋友在一天的清晨敲開了袁枚的門。袁枚高興地將朋友請進屋子,兩人喝了一回茶,對了幾句詩,賞了半天花,袁枚又要去望月?!  霸叮瑒e玩這些閑情雅致了,我膩味透了,現(xiàn)在是經(jīng)濟社會,咱們還是說說怎么發(fā)財吧!”  袁枚很失望,想不到這位一向自稱是世外之人的高雅之士也變得這么俗了。不過,你倒是提醒了我,我選拔人才也要注意鴨子們是否有這些缺點,以免人才的流失!哈哈!” 我們的領(lǐng)導(dǎo)不是選出來的   “兩年養(yǎng)鴨無人問,一舉成名天下知。  在兩年后,袁枚的鴨子有限公司聲名遠播,連三歲的孩童都知道袁枚公司的鴨蛋全是雙黃,九十歲念經(jīng)的老太太常不遠千里捻著佛珠來買他的鴨蛋。   一直處在興奮中的袁枚,決定寫一本書,當(dāng)時,名人出書是潮流,袁枚既是進士,又是個知名度很高的企業(yè)家,不出書簡直是浪費自己的這兩塊招牌。小鴨子聽完了袁枚的夸夸其談,搖了搖頭說道:“出書是件好事,我都想著書立說,前些日子,由于工作輕松,我還特意組織了一個編輯部。但是,小鴨子卻轉(zhuǎn)了話題。哈哈!”  小鴨子欲言又止,見到袁枚的那副不想理它的情態(tài),也只好悶悶地出來了。書生就是這樣,認定了一件事情就要馬上去做,否則覺得對不起祖宗;那天晚上,許多鴨子也沒有睡,為了保住性命?! ≈档螟喿討c幸的是,黃鼠狼風(fēng)塵仆仆而來,體力消耗嚴重,所以,當(dāng)吃完第七只鴨子的時候,就沒有了力氣,躺在鴨圈里睡著了。  袁枚伏在桌上正小憩,聽到了鴨子們凄慘的呱呱,就走出來看?! ▲喿觽兛匆妰词直磺芰?,又見自己沒有受傷,就歡歡喜喜地去睡覺了?! ∵@兩鞭子力道大了點,黃鼠狼疼醒了。  袁枚笑了,“黃兄弟,你上我這里來吃我的員工,我不打你?”  “它們被吃是因為沒有統(tǒng)一的指揮官,如果它們能在一只鴨子的指揮下迅速反擊或者是撤離,我連鴨毛都吃不到!”  袁枚覺得這理由怎么說也沒有道理,就又給了黃鼠狼一鞭子?! ≡兑矌退?,喊的嗓子直啞了,才停下來,看著黃鼠狼:“黃兄弟,沒有人會來的!你就是叫破嗓子,即使天下來了,你不對,該懲罰的是你,而不是我!”  黃鼠狼聽袁枚這么一說,果然不喊了。袁枚就勢又抽了它三鞭子,“姓黃的,你這樣沒有用!你吃了我的鴨子就要為此付出代價,天下沒有免費的鴨子!”  黃鼠狼突然止了悲聲,“我可以告訴你一套蹦愕難甲用敲媼儔浠鋇木?,但是聂]歡ㄒ帕宋遙 ?/p  袁枚撇著嘴,“你說說看,如果真是有用的話,我就放了你!”  “君子一言!”  “快馬一鞭!”  袁枚獰笑著,看黃鼠狼。這一鞭子抽出了黃鼠狼的靈感。領(lǐng)導(dǎo)者就是那些能夠影響他人并擁有管理職權(quán)的人。袁枚揉了揉酸痛的胳膊,走進屋子里想睡覺,小鴨子來了?! ≡缎蚜耍强字蓖鈬姎??!薄 ≡断肓讼?,但什么也沒有想出來?!薄 ≡饵c頭,“你們中間我還真發(fā)現(xiàn)了有這樣的一只鴨子,我明天就提拔它!”  小鴨子搖頭,“這只是一方面,你不能以偏蓋全,除了上面這個條件,它還要有強烈的領(lǐng)導(dǎo)欲望,惟有這樣,它才能去影響和領(lǐng)導(dǎo)他人?!痹稉u著頭說。第四,自信,領(lǐng)導(dǎo)者要在解決下面的一些問題時候展現(xiàn)出充分的自信以使下屬對目標和決策的正確性確信不疑?!  暗谖澹胖?,領(lǐng)導(dǎo)者必須具備足夠的才智去收集、綜合和解釋大量信息,并能夠創(chuàng)造美好的遠景。”  “這個不難,試問你們鴨子誰不會下蛋呢?”  “但是,把這幾點綜合起來,要去選擇一個領(lǐng)導(dǎo)者就難了,因為你必須要去考察,這是浪費時間和精力的!”  袁枚點頭道:“是啊,如果它們知道了我在考察它們,難保它們不做秀,這樣,就缺少了真實性,看來,選一個中層領(lǐng)導(dǎo)真是難?。 薄 ⌒▲喿恿⒓醇m正袁牧道:“千萬不能這么說,因為信任是領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì),現(xiàn)在,信任,或者缺乏信任是當(dāng)今組織一個越來越重要的問題?!  澳銇砜?,”小鴨子示意袁枚到窗前。袁枚的眼前為之一亮。想不到的是,竟然有三只鴨子可以領(lǐng)著眾鴨子來回跑,最麻煩的是,這三只鴨子之間并不怎么友好。袁枚真是一籌莫展,躲在屋子里不出來,用整個大腦思考對策?! ∷自捳f,悶上心來瞌睡多,不知不覺,手拋經(jīng)書,睡著了。  急忙去看腳趾,五個腳趾全紅腫了,袁枚看了看腳,又看了看窗戶,大喊一聲:“有鬼??!”  消息不脛而走,他的朋友提著一籃子土豆來了?! ∨笥堰^來看了看他的面容,嘆了口氣。你是玩鬼的,我忌諱這個,沒想到還是把鬼招來了?! ∑阉升g搖著頭,“從你這咳嗽聲中可以看出你病得并不重,休養(yǎng)幾天就會好的,我看你是有別的心事吧?”  袁枚就把選中層領(lǐng)導(dǎo)的事情和蒲松齡說了一遍,指著外面嘆道:“我根本用不了三個,可是按照小鴨子的說法,必須要有三個了!”  蒲松齡突然抽出一個竹桶,桶里面插著許多竹簽?! ∑阉升g瞪眼道:“這怎么是迷信,你只要選一個竹簽作鴨子一,選另一個竹簽作鴨子二,再選第三根竹簽作鴨子三,然后就這樣晃上幾晃,抽出一根去,是誰就是誰,這方法雖然不科學(xué),但卻是最實用的方法!”  袁枚大怒,“放屁,虧你讀了一輩子書,難怪你考不到功名,原來你的做事方法竟然這么齷齪,朝廷不用你還真是對的!”  蒲松齡并不生氣,呵呵笑道:“現(xiàn)在有許多東西都打著科學(xué)的幌子,其實,我并沒有否認科學(xué)方法的正確性。我們要的是結(jié)果,并不是做事情的手段!”  袁枚知道這位朋友善于說鬼談狐,對管理方面的知識可謂一竅不通?! ∑阉升g呆了一會,覺出無趣來了,立起來打了聲招呼就要走?! ∽云阉升g走后的許多天,袁枚沒有見到朝他索命的黃鼠狼?! ∵@么一想,袁枚就愛屋及烏起來,想到了蒲松齡的抽簽術(shù)?! ∈聦嵣希?dāng)你的幾個員工都有很出色的表現(xiàn),而你無法拿定主意的時候,讓天來做決定是最好的方法。只要結(jié)果是好的,對你有利的,何必在乎一個小小的道具呢?!  袁枚選出了中層領(lǐng)導(dǎo)后,便一門心思地鉆進了寫書的思路里,外面無論發(fā)生了什么事情,好像都與他無關(guān)了。小鴨子就蹦跳著進來,和他說了一件重大的事情?!薄 ≡队X得這并不是什么大事,平靜地說道:“只不過犯一次錯誤,難道你就讓我撤了它,我還是很信任它的!”  小鴨子笑道:“你知道什么是信任嗎?”  袁枚自然不知道深奧的信任是什么,但是,“你好像和我說過信任的問題,你說建立信任是領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)。”  “少打市語,我不懂!”  “也就是預(yù)期他人不會在語言、行為或決策方面采取機會主義行為!”  袁枚仰頭想了想,腦袋里還是沒有清晰的概念?! ⌒▲喿硬荒蜔┑溃骸昂唵我稽c說,你信任那只鴨子,你首先要保證它在你所給的權(quán)限范圍內(nèi)在行為、語言上沒有出錯的機會。只要你和對方都存著這些,那么就很容易在你們之間產(chǎn)生信任?!  巴炅耍俊痹秵?。  “這是什么玩藝兒?”  袁枚氣急敗壞地說道?!薄 ≡饵c頭。但是,規(guī)則一定是要自己給它們定。在一夜之間,他寫出了十萬字(不包括標點)的規(guī)則實施方案來。  袁枚只好改變策略了,袖子一甩:“你們自己選吧!但是,必須隨時向我報告!”  于是,袁枚就將七只鴨子組成了一個小團體,給了它們足夠三十天吃的一大鍋菠菜,宣稱四十天以后誰還活著,就讓誰坐領(lǐng)導(dǎo)者的位子?! ∮谑?,他們想通過制度創(chuàng)新來解決每天的吃飯問題。笨鴨子們要在沒有計量工具的狀況下分食一鍋菠菜?! ≈付ㄒ恢圾喿迂撠?zé)分菜事宜,成為專業(yè)分菜鴨子。結(jié)果,總是主持分菜的人碗里的菜最多最好?! ∷鼈儼堰@件事情告訴了小鴨子,小鴨子把話又傳給了袁枚。這種規(guī)則失敗了?! 〖热淮蠹一ハ嘈挪贿^,干脆輪流主持分菜,每只鴨子一天。雖然看起來平等了,但是每只鴨子在一周中只有一天吃得飽而且有剩余,其余六天都饑餓難挨?! ≡稉u著腦袋:“管理者怎么會是這個樣子的呢?”  鴨子們實在受不了了,于是,在看似民主的光輝旗幟下,共同選舉了一個信得過的鴨子主持分菜。鴨子們一致認為,不能放任其腐化和風(fēng)氣的敗壞,于是就把它踢了出去。  他們找到了最好的一種規(guī)則,那就是每只鴨子輪流值日分菜,但分菜的那只鴨子要最后一個領(lǐng)菜?! ∑鋵?,每個主持分菜的鴨子都認識到,如果這些碗里的菜不一樣多,它確定無疑將享用那份最少的?! ≡逗芨吲d地將中層領(lǐng)導(dǎo)的位子給了剩下的那只鴨子。規(guī)則的確至關(guān)緊要,它比技術(shù)更重要;規(guī)則是人選擇的,一個管理者如果不知道、不懂得規(guī)則,那么就不是一個好領(lǐng)導(dǎo)者。” 小鴨子點頭道:“由這件事情可以知道,一個好的管理者不但要具備管理者素質(zhì)所要求的那些,還要在員工之間建立一種規(guī)則!這種規(guī)則是要為員工著想的!”  袁枚正要說話,只見蒲松齡拎著一只黃鼠狼走了進來?!  澳强善婀至??”蒲松齡不知是在問誰,“它怎么說是你讓它去到我處送死的呢?”  “老蒲,那只黃鼠狼早就被我打死了,怎么是說我讓它去送死的呢?”  蒲松齡煞有介事地從口袋中取出一張紙來,“這就是它給我的,說你這種老板可隨!”  袁枚一皺眉,“什么意思?”  “就是你這種老板做不成什么事業(yè),跟著你只能喝西北風(fēng)!”  袁枚接過來一看,只見上面有一個標題,寫著,“黃鼠狼的不可跟定律?! 〔豢筛卤毓H的老板?! 〔豢筛残聟捙f的老板?! 〔豢筛~與熊掌都想兼得的老板?! 〔豢筛孕胁灰坏睦习??! 〔豢筛男鬲M窄的老板。不過,你倒是提醒了我,我選拔人才也要注意鴨子們是否有這些缺點,以免人才的流失!哈哈!”  蒲松齡也大笑:“看來你是真得管理三味了!”  “你的故事編得也很不錯?。 薄 ∑阉升g正色道:“我是心中有鬼,筆下才出鬼!”  袁枚不置可否地笑了笑,便把蒲松齡手里的黃鼠狼拿過看了一眼,對小鴨子說:“你們鴨子的領(lǐng)導(dǎo)不是我選出來的,但是,其實正如老蒲所說,我是心中有選,自然而然!”  蒲松齡舉著黃鼠狼說道:“咱們怎么處置它呢?”  袁枚說道:“既然已經(jīng)不是它了,怎么處置它是你的事情,你可以用筆寫一段悲慘的黃鼠狼愛情故事;而我,要繼續(xù)我的管理事業(yè),不想因為一只黃鼠狼而耽誤我的時間。還沒有等小鴨子問是什么方法,袁枚就大聲地命令小鴨子:馬上給我找?guī)字焕销梺??! ∫粋€匆匆的游子從很遠的地方走來,看見袁枚看著他,就朝袁枚笑了笑?! ∷呛堑亟o了袁枚一張名片,袁枚接過,看了。其實,袁枚并不信鬼,只是出于禮貌,所以才耐心地聽?! ≈v到最后,宋定伯突然問道:“袁總,您這么大一攤子,可以買一只勤快鬼幫助你?。 薄 ≡墩诳刺?,想著今年的財務(wù)支出,便隨口問道:“有嗎?”  “有?。 彼味ú畯谋澈蟮拇永镒С鲆粋€鬼來,“這個就是,你知道我是怎么捉住他的嗎?只要在路上隨便扔幾粒瓜子皮,他就會沖出來收拾,所以,我就捉住了他!”  袁枚看著眼前的這個鬼,笑了:“宋先生,有一個這么好的鬼,你自己為什么不用,反而要賣給別人?”  宋定伯一臉的苦相:“你可不知道,這鬼干起活來就不要魂,我家的活計少,所以,根本用不了?! ∷味ú溃骸澳憧梢圆恍?,我雖然不懂管理,但是,我看你這鴨子公司總是這么些鴨子,一定要注入點活水啊,只有活水才能救得了一個企業(yè)!”  “等等!”袁枚止住了他,“我的企業(yè)還沒有死啊,何來救之理?你無非是想賣我一只鬼而已,好!我買下了,不過,它真是鬼?”  “貨真價實!”  “真的那么勤快?”  “但有吩咐,飛快辦到!”  袁枚搖頭,說道:“你叫我如何相信,鐘馗可是捉鬼的,他竟然還把鬼給你送回來?打死我,我也不信!”  宋定伯急得抓耳撓腮,“袁總,鐘馗捉鬼也是前幾年的事情,你知道他為什么這么恨鬼嗎?”  袁枚搖頭,“據(jù)說,鐘馗在唐朝的時候就開始捉鬼,你怎么可以篡改歷史呢?”  “我沒有篡改歷史,鐘馗那么恨鬼就是因為它!”  用手指著那只鬼!  “哦?”  宋定伯說道:“幾年前,我捉了這只鬼在市場上叫賣,鐘馗就來了,問價錢。我就向他說這只鬼的好處,我說,我這只鬼是只巧鬼,很會工作,你領(lǐng)回去只要很短的時間,不但可以賺回三百兩黃金,還可以成為富翁呀!”  “鐘馗也和您有相同的疑問,這只鬼既然這么好,為什么自己不使用,我就說:‘不瞞您說,這鬼萬般好,惟一的缺點是,只要開始工作,就永遠不會停止。我自己家里的活兒有限,不敢使這只鬼,才想把它賣給更需要的人!’鐘馗還琢磨了半天,才花三百兩黃金把鬼買回家的。他又叫鬼蓋房子,沒想到鬼只用一天時間就把房子蓋好了?!  岸潭桃荒?,鐘馗就成了當(dāng)?shù)氐拇蟊┌l(fā)戶。沒想到,不論多么困難的事,鬼總是很快就做好,并且做得非常出色?!  澳悴逻@鬼怎么了?”  袁枚不知道,傻傻地看著宋定伯。”  袁枚驚嘆:“原來這家伙這么愛干活?”  “是啊,所以,鐘馗把它又送回來,于是,從那年開始,鐘馗開始捉鬼!”  “可是,他為什么沒有把這只鬼捉了呢?”  宋定伯思考了一會,撫掌笑道:“若是被他捉了,你上哪去買?”  袁枚三思又五思,決定買下這只鬼,因為鴨子越來越多,給鴨子填食的確成個問題。  宋定伯果然說對了,袁枚做一天的活,這只鬼只需要一分鐘!  由于鬼總是喂鴨子,使得幾只笨鴨子活活撐死了?! ⌒▲喿铀伎剂艘环f道:“企業(yè)的確需要活水,但是活水不是這樣引進來的,況且總是干活對企業(yè)產(chǎn)生不了太大的推動作用,只能是弄巧成拙。  袁枚對自己的過失進行了深刻的反思,他始終想不明白,為什么非常勤快的員工不但不能給公司帶來
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