【正文】 親自請假 時可讓他人代辦或 事 后補辦請假手續(xù) ，原則上因事先 通過電話告知 領導 事由 。 廣東溫氏食品集團《員工手冊》 — ————————————————— —————————————————————————— — 22 第五 章 薪酬 福利制度 1． 報 酬 實習期 有錄用意向，可以確認來公司工作的應屆畢業(yè)生，畢業(yè)前來公司實習，各單位會根據地域差異、各專業(yè)人員招聘的難易程度等實際情況給予實習生一定的實習補助 ，實習期一般不超過三個月 。 為吸引優(yōu)秀人才，公司 對 高素質的畢業(yè)生 或 有工作經驗的大專以上的專業(yè)人員 或 公司 急 需 的 特殊 技術 人才， 實行非學歷 級別 勞動報酬制 ， 具體視崗位需要、 工 作難易程度、 個人綜合能力而定 。 員工工作不滿一個月勞動報酬按實際工作天數 支付 。 獎金是是企業(yè)依據員工績效而作出的一種激勵方式， 獎金會根據企業(yè)效益的好壞而有所變動，依據各單位各部門的考核結果而有所變化 。 發(fā)放形式：員工勞動報酬每月存入員工個人的銀行帳戶。 員工的勞動報酬為稅前收入，勞動報酬存入個人的銀行帳戶后，會按國家規(guī)定扣繳個人所得稅。 2． 薪酬調整 （ 1） 即時調薪： 轉正、 晉升等職位 變動 視具體 情況而進行 薪資 調 高 ，轉正即轉 正 當月 起執(zhí)行，其他的即時調薪依倨公司的審批意見執(zhí)行 ； （ 2） 年度調資 ： 公司會根椐 消費 者價格 指數 （ CPI） 的變化 、 勞動力市場因素的變化、公司的經營情況、 個人業(yè)績 考核情況 、貢獻的大 小等在一定的周期（ 一般情況一年 度 調一次 ）內對公司的員工進行統(tǒng)一調薪，具體操作辦法按集團公司的 文件 通知執(zhí)行 。 公司 給員 工 購買社保和商業(yè)保險 中的意外傷害險 。 公司為員工提供 集體 宿舍。 新進 大專（國家統(tǒng)招的大專生）及以上學歷人員（包括應屆畢業(yè)生和轉職者）可以報銷從學校（或家里）來公司實習的 100%的來回雙程路費（限于汽車、火車硬座，憑車票報銷），從學校（或家里）到公司正式上班的 100%的單程路費（限于汽車、火車硬座，憑車票報銷）。 副經理級及以上干部（ 含技術職務）、進入公司工作滿半年以上的 博士、 2020 年 5 月 1 日前進入公司 的碩士 ， 經公司批準 同意 自行購 車用于 工作用車，集團公司按月給予 一定的 費用補貼。 廣東溫氏食品集團《員工手冊》 — ————————————————— —————————————————————————— — 24 第 六 章 培訓、考核與發(fā)展 1． 培訓 公司視人才為寶貴的資源，幫助員工與企業(yè)共同成長，為員工提供了大量的培訓機會，通過一系列與實際相結合的培訓，幫助員工實現自身的發(fā)展。分配到各崗位后還會指定“老師”對新員工進行崗前“傳、幫、帶”的培訓。 干部培訓： （ 1）總裁級和總經理級干部培訓以在職 MBA 或 EMBA 高級研修班、研討會、國內 、 國 際實地考察為主； （ 2）經理級干部培訓以企業(yè)內部培訓班和專業(yè)研討會為主，主管全面工作的經理級干部還派出參加在職 MBA 或 EMBA 課程的 學習 ； （ 3）主任級干部培訓以企業(yè)內部全封閉式培訓班和崗位技能培訓為主； （ 4）技術干部 及技術人員 培訓以技術項目及技術交流、外出考察為主 ； （ 5）干部統(tǒng)一培訓的內容包括管理理論、管理技能、企業(yè)文化、新知識、新技術等。 輪崗鍛煉 ： 公司會根椐企業(yè)發(fā)展需要和 員工自我發(fā)展需求安排干部員工在本單位乃至集團內進行 輪崗 鍛煉 ， 幫助員工發(fā)揮潛能，提高自己的技術技能和管理技能。 培訓形式：除課 堂 授課、講座外，還有會議、參觀交流、互動式的 廣東溫氏食品集團《員工手冊》 — ————————————————— —————————————————————————— — 25 案例討論、情景摸擬、考察、研討等形式。 公司的干 部員工應充分利用好公司提供的學習資源和學習機會，不斷吸收新的知識，開拓視野，并運用到工作中去，在工作中不斷提高自身的綜合管理和業(yè)務水平。 公司 會 對試用期滿 的 新員工進行考 評 ，考 評 結果作為是否聘用的參考依據； 并 在一定的工作周期內對員工表現進行考核。 考核原則 （ 1）保密性：考核結果只對考核負責人、人力資源 部 、公司領導公開，其他任何人不得將考核結果告訴無關人員 ； （ 2）客觀性：考核要客觀反映干部員工的實際情況，避免主觀誤差 ； （ 3）公平性：對同一崗位的干部員工，使用相同的考核標準。 干部選拔的原則 （ 1） 董事會領導下的總裁負責制原則； （ 2） 德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則； （ 3） 群眾公認、注重實績的原則； （ 4） 民主集中制的原則； （ 5） 依法辦事、按章辦事的原則。 干部逐級提拔，特別優(yōu)秀的中青年干部或工作特殊需要的可以破格提拔。 行政干部的免職、辭職、降職 行政 干部有下列情況之一，應予免職： （ 1） 兩年一度的干部考評中，經公司考核認定為不稱職的； （ 2）超過退休年齡界限的； （ 3）因工作需要或其他原因，應當免去現職的。 行政干部降職制度 因工作能力較弱和 經過公司考核認定其不再適合擔任現職 ，實行降職使用 ， 降職使用的干部，其待遇按照新任職務的標準執(zhí)行。 技術 職務 聘任條件 （ 1） 堅決執(zhí)行溫氏的員工準則及技術人員準則，辦事公平、公正、公道，尊重上級，愛護下級，以大局為重 ； （ 2） 有強烈的事業(yè)心和責任感，有較強的技術研究 、推廣、應用能力 ，在工作中勇于開拓創(chuàng)新，做出實績 ； （ 3） 有民主作風，有全局觀念，密切聯系各級技術人員 ； （ 4） 身體健康。如畜牧（獸醫(yī)）師，分為副總畜牧（獸醫(yī)）師、主任畜牧（獸醫(yī)）師、副主任畜牧（獸醫(yī)）師和助理畜牧（獸醫(yī)）師，其余類別的名稱依次類推。 （ 1） 集團公司專業(yè)技術職務評審委員會，負責主任級和副總級以及集團總部各職能部門副主任級技術職務的評審工作。各二級單位的專業(yè)技術職務聘任小組負責本單位助理級專業(yè)技術職務的聘任工作、副主任級及 以上技術職務聘任的初選工作，并接受集團公司專業(yè)技術職務聘任工作辦公室的業(yè)務指導和監(jiān)督 ； （ 3） 技術職務的評審工作一年進行二次，每年二月和八月發(fā)布評審通知，由各二級單位向本單位技術人員傳達專業(yè)技術職務評審的有關政策、條件及注意事項，三月和九月為統(tǒng)一申報與受理時間，四月和十月為組織評審時間。 技術 職務 在受聘期內辭職，必須提前一個月向所在單位提交書面申請 ， 副主任級及以上技術職務人員辭職，必須由所在二級單位報集團公司審批同意后，方可辦理辭職手續(xù) ， 有下列情形之一的，不得提出辭職： （ 1）有重要技術項目研究尚未完成，須由本人繼續(xù)處理的； （ 2）有其他特殊原因的 。 降職以后，其待遇按新任職務的標準執(zhí)行。 2． 出差住房及用餐標準 差旅費報銷標準： 項目 級別 交通工具 報銷標準 說 明 住宿費 (每人每天 ) 餐費 (每人每天 ) 總裁級 飛機公務倉、 火車臥鋪、出租車 300 元 250 元 總經理級（含副總級技術職務） 飛機經濟倉、火車臥鋪、出租車 250 元 150 元 經理級（含主任級技術職務） 飛機經濟倉、火車臥鋪、公交車、出租車 200 元 120 元 主任級（含副主任級技術職務） 飛機經濟倉、火車硬臥、公交車、出租車 200 元 90 元 經主管總經理批準，可乘座飛機。 差旅費不 得 報銷的情 況 ： （ 1）出差過程中 ， 開展與出差任務無關的事情或超過完成任務時間所發(fā) 生的費用； （ 2）出差過程中 ,因違反行政法規(guī)或違法行為被國家行政機關處以罰款、被司法機關拘留或收審所發(fā)生的費用； （ 3）出差過程中，由對方單位或關系單位提供食宿的，不由出差人員支 付的費用。兩人或兩人以上共同出差 的，須寫清楚全部出差人員的姓名 ； （ 2） 駐外人員和一次出差時間較長人員因需要報銷的單據較多，應按時間順序每隔 23天將報銷單據整理好并按不同的出差地點填寫差旅費報銷單 ； （ 3） 報銷單據應按順序用膠水粘貼在報銷單后面，不 得 用訂書釘將報銷單釘在一起 ， 住宿費的發(fā)票上須寫清楚住宿的人數和天數。 3．業(yè)務接待費報銷 經理 級以下干部員工接待時應取得上級領導同意，嚴禁與經營業(yè)務無關或與公司利益無關的接待費用 發(fā)生 ， 原則上各單位不得在外以掛賬簽單方式接待客人 。 補貼標準： （ 1）摩托車養(yǎng)路費、年審費和保險費全 部 報 銷 （每年約 520 元）； （ 2）油費、維修費的補貼標準每月不超過 550 元； （ 3）全月用車工作日在 20 天以上者，油費、維修費按全額標準進行補貼；全月用車工作日介于 10 天至 20 天之間者， 油費、維修費 按 50%的標準進行補貼。 5． 工作用車費用 補貼和報銷管理規(guī)定 詳見 《關于自購工作用小汽車費用補貼的規(guī)定》（溫氏［ 2020］ 74 號） 經理及以上級別（含技術職務、研究生）的購車規(guī)定及費用補貼 （ 1）副經理級及以上干部（含技術職務）、進入公司工作滿半年以上的博士、 2020 年 5 月 1 日前進入公司 的碩士 ，可根據工作需要提出購車申請，經總裁批準后，自行購買工作用車，集團公司按月給予費用補貼 ； （ 2）接受自購車輛補貼的人員，一般外出辦事，公司不再另派車輛；自購車輛應自行駕駛，非長途不另派司機 ； （ 3）自購車嚴格按一人一車報銷費用，一年度綜合統(tǒng)計一次，超過標 準部分均不予報銷。其他特殊情況需增加補貼的車輛，須由總裁辦公會議研究在年終時一次性給予適當的補貼 ； （ 5）公司特別需要且有特殊專長的專門人才如需購車用于公務的，經集團批準后可按經理級標準享受車輛費用補貼。 以新興縣到廣州市為例，如主任級干部駕駛自購車輛前往廣州辦事，公司按實際委派人數只報銷新興到廣州的公共汽車費用往返為 130 元 /人（以單程費用為豪華大巴 65 元 /人計），出租車費用另外報銷 ； （ 2） 主任級干部 駕駛自購車輛外出辦 理緊急公務或聯合多人外出辦理公務 ， 給予 費用 補貼的程序如下： ①申請條件：主任級干部駕駛自購車輛外出辦理緊急公務或聯合多人外出辦理公務，始發(fā)地距目的地雙程在 50 公里以上的，可以申請公務用車費用補貼； ②補貼標準：按 元 /公里的標準給予補貼； ③審批程序：出差人填寫《主任級干部公務用車費用補貼申請審批表》交所在單位財務部審核后，再呈送本單位領導審批。出差人憑審批表和相關票據到所在單位財 務部報銷。 7. 權限審批人 費用報銷 審批 權限為各二級或二級半單位負責全面工作的負責人。所有票據的粘貼要整齊美觀，要方便財務人員識別裝訂。公司財務人 員要堅持原則，對超期不報賬者（指事先從公司預借款的人員）要積極催報；經多次催報仍不報賬者，會計在該員工下月工資發(fā)放前進行扣除。 2． 獎 勵 如有以下情況，公司將予以獎勵 ： （ 1） 積極參加公司各項活動，表現優(yōu)異者； （ 2） 顧全大局、主動維護公司利益，具有高度的團隊協(xié)作精神 者 ； （ 3） 在工作中以身作則，體現溫氏精神，努力宣傳溫氏文化 者 ； （ 4） 努力學習專業(yè)知識和崗位技能，進步明顯 者 ； （ 5）敢于揭發(fā)壞人壞事 ，見義勇為 者 ； （ 6） 獲得社會、行業(yè)或政府專業(yè)獎項或榮譽，為公司爭得榮譽 者 ； 廣東溫氏食品集團《員工手冊》 — ————————————————— —————————————————————————— — 37 （ 7） 在 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著 者 ； （ 7） 認真執(zhí)行公司決定、完成本職工作，生產成績特別顯著 者 ； （ 8） 超額完成工作任 務 或完成重要突擊任務 者 ； （ 9） 為公司節(jié)約大量成本支出或為公司挽回損失 者 ； （ 10）遇到重大事故或災害時奮不顧身，避免公司 重大 損失者； （ 11） 在工作中不斷提出合理化建議、主動協(xié)助領導搞好工作 者 ； （ 12） 有重大發(fā)明、革新、管理創(chuàng)新，為公司取得顯著效益 者 ； （ 13） 滿足公司設立 的科學技術進步獎、管理創(chuàng)新獎等 等 獎勵條件 者 ； 公司為員工提供 的獎勵方式： （ 1） 通報表楊 ：分為口頭表 揚 和書面表揚； （ 2）獎勵性記功： 作 為功勞記入檔案中 ， 作 為以后晉升加分的依據 ； （ 3）獎勵性獎金： 對做出貢獻 和表率的干部員工給予一定物資獎勵； （ 4）獎勵性晉升 ：對做出重大貢獻 和表率 的干部員工破格提撥。 科學技術進步獎 （ 1） 獎勵對象： 集團公司科技進步活動中作出創(chuàng)造性貢獻的各級員工和單位 ； （ 2） 設立獎項： 特等獎 、 一等獎 、 二等獎 、 三等獎 ； （ 3） 科技進步獎由集團公司頒發(fā)證書和獎金， 獎金數額分別為：特等獎8 萬元，一等獎 4 萬元，二等獎 2 萬元，三等獎 1 萬元