【摘要】績(jī)效考核工具SWOT分析法:??Strengths:優(yōu)勢(shì)?Weaknesses:劣勢(shì)?Opportunities:機(jī)會(huì)?Threats:威脅??意義:幫您清晰地把握全局,分析自己在資源方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),把握環(huán)境提供的機(jī)會(huì),防范可能存在的風(fēng)險(xiǎn)與威脅,對(duì)我們的成功有非常重要的意義。??2、P
2025-05-31 06:26
【摘要】如何制定關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)體系作者:吳春波績(jī)效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分,而績(jī)效考核又是績(jī)效管理的最重要一環(huán),這一點(diǎn)已形成共識(shí)。但是我國(guó)企業(yè)卻面臨著一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí):一方面企業(yè)認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核的重要價(jià)值;另一方面又不清楚如何實(shí)施正確的績(jī)效考核。一方面深知傳統(tǒng)人事考核的弊病,另一方面又不得不繼續(xù)操作以“德政勤績(jī)”為特征的人事考核。問(wèn)題的關(guān)鍵和企業(yè)的困惑在于:我們不能設(shè)計(jì)出一套可行的
2025-06-11 22:42
【摘要】淺談績(jī)效考核與薪酬管理摘要:績(jī)效考核是人力資源管理的一個(gè)重要工具,本文從對(duì)5個(gè)不同層級(jí)的人員實(shí)行不同的薪酬出發(fā),進(jìn)行了一些薪酬結(jié)構(gòu)管理上的探索。 關(guān)鍵詞:薪酬;探索 績(jī)效考核無(wú)疑是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的一個(gè)非常重要的工具。運(yùn)用得當(dāng),員工的工作熱情高,企業(yè)凝聚力強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng);反之,則會(huì)造成員工滿意度低、人才流失、企業(yè)效益下降等嚴(yán)重后果?,F(xiàn)在許多企業(yè)都存
2024-09-06 19:42
【摘要】??★講師簡(jiǎn)介?姜定維☆資深人力資源管理顧問(wèn)?!罹哂卸嗄陮B氉稍児ぷ鹘?jīng)驗(yàn),在績(jī)效與薪酬體系設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、任職資格、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面見(jiàn)解獨(dú)到。☆曾為國(guó)內(nèi)多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)全面的人力資源咨詢服務(wù)。?蔡巍☆人力資源管理專家?!钌瞄L(zhǎng)績(jī)效與薪酬體系設(shè)計(jì)、組織與流程設(shè)計(jì)及規(guī)范化管理?!?/span>
2025-04-30 22:44
【摘要】《績(jī)效管理與績(jī)效面談》培訓(xùn)教材講師:倪肇強(qiáng)先生有限公司深圳市資策企業(yè)顧問(wèn)ShenZhenEnterpriseConsultant&StrategyInc.公司地址:深圳市福田區(qū)彩田路5015號(hào)中銀大廈B座5J郵編:518026電話:0755,2501094、3501780、2501105
2025-04-30 22:43
【摘要】化工企業(yè)績(jī)效考核制度制度名稱化工企業(yè)績(jī)效考核制度受控狀態(tài)編號(hào)第1章總則第1條績(jī)效考核目的、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式,通過(guò)制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定,以進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高員工工作效率和基本素質(zhì)。,通過(guò)對(duì)員工在考核期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)、態(tài)度以及能力的評(píng)估,充分了解其工作績(jī)效,并在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的薪酬
【摘要】企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理目錄?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績(jī)效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)文件(以“軟件開(kāi)發(fā)人員績(jī)效考評(píng)”為例)?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷售人員的績(jī)效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)的目標(biāo):
2025-03-15 00:16
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理實(shí)務(wù)1?開(kāi)篇引子案例1:破解中國(guó)企業(yè)10大管理難題《世界經(jīng)理人文摘》編輯部經(jīng)常收到中國(guó)的經(jīng)理人從各地打來(lái)的電話、發(fā)來(lái)的電子郵件或者傳真,分享他們?cè)诠芾砺贸讨械募?dòng)體驗(yàn)。更多地,他們把在實(shí)際管理工作中常常遇到的問(wèn)題排出來(lái),希望本刊能夠排憂解難。作為一份旨在為中國(guó)
2025-03-15 10:57
【摘要】機(jī)密中國(guó)企業(yè)如何改善業(yè)績(jī)管理2023年中國(guó)人力資源發(fā)展高層峰會(huì)演示材料2023年4月29日SOE020408BJ(GB)-workshop內(nèi)容?麥肯錫公司簡(jiǎn)介?改善業(yè)績(jī)管理的需要?業(yè)績(jī)管理概述?業(yè)績(jī)管理轉(zhuǎn)型的實(shí)施方法SOE020408BJ(GB)-workshop我們?cè)诖笾腥A地區(qū)協(xié)助客戶解決的典型人力
2025-03-15 10:56
【摘要】畢業(yè)論文冊(cè)學(xué)生姓名:000學(xué)號(hào):000系別班級(jí):會(huì)計(jì)系10級(jí)會(huì)計(jì)本科一班專業(yè)(方向):會(huì)計(jì)學(xué)題目:淺析我國(guó)企業(yè)的績(jī)效管理
2025-07-07 14:12
【摘要】:淺談關(guān)于國(guó)有企業(yè)人力資源績(jī)效考核的思考論文摘要:對(duì)于國(guó)有企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀,首先應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,建立健全科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制,通過(guò)加快產(chǎn)權(quán)制度改革、完善社會(huì)保障制度、建立人力資本投資制度,營(yíng)造績(jī)效考核的社會(huì)環(huán)境,為國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核體系提供制度、資源及服務(wù)的保證。論文關(guān)鍵詞:人力資源績(jī)效考核;國(guó)有企業(yè);考核機(jī)制
2025-01-05 09:40
【摘要】2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部
2025-02-19 23:02
【摘要】第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率年度財(cái)務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財(cái)務(wù)部5
2024-08-26 12:29
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-05-04 02:31
2025-04-22 07:37