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i新制度匯編02年11-閱讀頁

2025-05-01 05:38本頁面
  

【正文】 (占績效工資的5%)(二)基本職務獎依據(jù)月度考核結(jié)果予以發(fā)放 計算公式: 公司職能:實發(fā)職務獎=綜合得分/65基本職務獎;部門職能:實發(fā)職務獎=綜合得分/55基本職務獎。(六)全勤獎的發(fā)放規(guī)定 當月員工出全勤的(即無病、事假,無曠工)可獲得全勤獎。年底全年完成利潤實績超過全年計劃利潤時,超出的部分通過年底雙薪或年終部門獎金的形式體現(xiàn)。 對職能部門月度考核都在60分以上的人員,或利潤中心月度考核都在50分以上的人員,且符合《制度匯編》中規(guī)定的相關(guān)升級條件的員工,可在下一年晉升一級工資;同時,年終有參加優(yōu)秀員工的評選資格。五、其他 各部門應以此辦法為基本依據(jù),同時根據(jù)本部門的實際情況和各崗位的特點制訂相應的實施細則或崗位考核的具體辦法; 月度綜合考核結(jié)果將作為年終考核的主要依據(jù)之一。776543B、工作積極性、主動性強。3321D、有效利用工作時間。3321B、及時、合理地改進工作方法,有效避免偏差和失誤。2210B、認真、按時完成本職工作。2210D、積極、主動地做好部門、崗位之間的銜接工作。2210B、工作方法合理,時間和經(jīng)費使用十分有效。2210工作業(yè)績(25分)A、工作業(yè)績達到預期目的或計劃要求。443210C、工作總結(jié)和匯報及時、準確、真實。443210 綜合得分:應得職務獎:應得效益獎:全勤獎:特 殊 貢 獻 獎考 核 要 點 在維護公司形象,提高公司信譽上有特殊表現(xiàn)。有效節(jié)約成本或在某一方面表現(xiàn)特別突出。 “上報欄”中要概括地填寫完成情況或程度。 如有特殊情況請在“備注”欄說明。554321B、工作積極性、主動性強。3321D、有效利用工作時間。2210B、及時、合理地改進工作方法,有效避免偏差和失誤。2210B、認真、按時完成本職工作。2210D、積極、主動地做好部門、崗位之間的銜接工作。2210B、工作方法合理,時間和經(jīng)費使用十分有效。2210工作業(yè)績(20分)A、工作業(yè)績達到預期目的或計劃要求。3321C、工作總結(jié)和匯報及時、準確、真實。443210 綜合得分: 應得職務獎:應得效益獎:全勤獎:特 殊 貢 獻 獎考 核 要 點 在維護公司形象,提高公司信譽上有特殊表現(xiàn)。有效節(jié)約成本或在某一方面表現(xiàn)特別突出。 “上報欄”中要概括地填寫完成情況或程度。 如有特殊情況請在“備注”欄說明。(二)晉級程序 每年12月初各部門經(jīng)理對本部門員工是否符合晉級條件進行初審,對初審符合晉級條件的員工填寫《晉 級申請表》,并于10日前報運營中心人事部復審; 人事部進行全面、認真的復審、簽署意見,并于20日前將未通過復審的退回部門經(jīng)理,通過復審的報公司總經(jīng)理審批; 對工作表現(xiàn)特別突出的,但工作不滿一年的員工,部門也可以上報,但要嚴格把關(guān);人事部綜合評審后,再報總經(jīng)理特批。(三)晉級執(zhí)行時間達到晉級條件并經(jīng)總經(jīng)理批準后,從下年1月份執(zhí)行新的級別。二、關(guān)于降級(一)降級的標準 不能嚴格遵守公司考勤制度,曠工一天以上或全年累計遲到、早退超過10次(包括10次); 全年累計病假超過20天(包括20天),事假超過10天(包括10天); 大區(qū)內(nèi)被通報批評兩次以上(包括2次); 職能人員連續(xù)二個月度綜合考核得分在45分以下(包括45分);利潤中心的職能人員連續(xù)二個月度綜合考核得分在35分以下(包括35分); 業(yè)務人員年內(nèi)累計有三個月以上(包括三個月)不能完成部門下達的任務,且年終也不能完成月任務累計總額; 業(yè)務人員在年度經(jīng)營中,造成壞帳損失累計超過5‰; 符合上述情況之一者即可降1—2級,對情節(jié)嚴重者公司將與其解除勞動合同。(三)恢復原級別的要求 降級后態(tài)度較好,積極改正錯誤或努力改進工作方法,提高工作能力,在3—6個月之內(nèi)再未出現(xiàn)類似情況者,個人可提出恢復原級別的申請,經(jīng)部門經(jīng)理批準即可恢復原級別; 降級后態(tài)度較好,有突出表現(xiàn)或在突發(fā)事件中有突出貢獻,公司可予以考慮恢復原級別。二、評選條件工作表現(xiàn)好或業(yè)績特別突出;工作積極性、主動性強;有進取心,配合意識強,協(xié)作效果好;全年遲到少于3次、無早退、無曠工;全年累計病假少于5天,事假少于3天;一年中未受大區(qū)通報批評或嚴重違紀處罰。38人員調(diào)動制度一、調(diào)動申請程序 各分公司必須將用人情況(大區(qū)內(nèi)主管以上)報南方大區(qū)辦公室; 由南方大區(qū)辦公室統(tǒng)一擬定用人計劃并報總經(jīng)理; 總經(jīng)理批準后由南方大區(qū)辦公室負責推薦合適人選,并填寫《人員變動單》; 合適人選經(jīng)供需雙方經(jīng)理同意并報總經(jīng)理批準后,通知分公司總經(jīng)理及人事部(或行政職能部門); 由各分公司人事部(或行政職能部門)辦理報到手續(xù)。由人事部(或行政職能部門)負責安排到部門工作。如在本公司內(nèi)部人員調(diào)配則填寫《人員變動單》,由雙方部門經(jīng)理確認及公司總經(jīng)理批準后交人事部存檔即可。 合適人選所在分公司總經(jīng)理或部門負責人須積極配合大區(qū)辦公室對該人選的調(diào)查了解工作,不得刻意阻撓或知情不報,如有違反者,大區(qū)內(nèi)通報批評。39人員離、辭職,保職下崗制度一、離、辭職辦理程序(一) 部門與員工解除勞動合同須報經(jīng)總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行;(二) 如因員工能力不適應該工作,經(jīng)調(diào)整崗位也不能勝任工作,應提前30天下達解聘通知書;(三) 員工收到解聘通知書日起30天之內(nèi)完成交接工作;離職員工必須認真做好交接工作,如交接工作提前結(jié)束可協(xié)商提前予以離職;(四) 員工有下列情況之一的,公司可隨時解除勞動合同,員工在收到解聘通知書當天辦理離職交接手續(xù): 試用期間; 因員工嚴重違反公司勞動紀律,規(guī)章制度; 嚴重失職,營私舞弊,給公司利益造成重大損害的; 被依法追究刑事責任的。二、離、辭人員須知 在合同期內(nèi)的員工若欲終止合同,須提前三十天向部門經(jīng)理提交“離職申請書”;公司在收到該員工的“離職申請書”后,經(jīng)人事部及總經(jīng)理批準并安排與員工進行離職面談后,可根據(jù)該員工及本部門的工作安排情況建議其具體離職日期; 在公司集體宿舍居住的離、辭職人員,在辦完所有手續(xù)后,必須于三日內(nèi)搬離宿舍; 在公司工作不滿十個工作日(含十天)自動離職者不予發(fā)放工資。(一)員工保職下崗的程序 員工經(jīng)多次培養(yǎng)和教育均無法使該員工有所轉(zhuǎn)變,可由部門指定該員工填寫自我評估和工作表現(xiàn); 部門經(jīng)理必須在上面詳細注明部門鑒定及確認該員工保職下崗的充分理由; 人事部門必須根據(jù)有關(guān)資料,與當事人當面充分溝通后在專用表格上簽字; 保職下崗員工所屬部門經(jīng)理必須向總經(jīng)理當面闡明理由并請其簽字確認; 必須經(jīng)總經(jīng)理批準后才能執(zhí)行保職下崗。(三)保職下崗員工的待遇及工資標準 如新調(diào)換的工種為技術(shù)工種,則執(zhí)行該工種的初級工資標準;如下崗員工原有工資標準低于該工種的初級標準,則執(zhí)行原有工資標準;如保職下崗的員工為轉(zhuǎn)正的市場員,則執(zhí)行試用期的市場員工資標準; 員工下崗前為正式員工的,仍可享受正式員工關(guān)于社會保險等待遇; 下崗的有效期限為二個月。(二)主管及主管以上人員工作時間為: 上午8:2012:00 下午1:306:00二、違反作息時間的處罰標準(一)對遲到早退的罰則主管及主管以上人員遲到或早退每次扣罰30元;一般員工每次扣罰20元;任何人員在上班時間吃早餐,均按遲到一次處罰;遲到、早退超過一小時按事假半天處罰;一個月內(nèi)累積遲到或早退達5次以上者按曠工一天處理。三、病假審批權(quán)的界定和扣款標準(一)審批權(quán)限 部門經(jīng)理級以下人員請病假在二天以內(nèi),由部門經(jīng)理批準; 部門經(jīng)理級以上管理人員請病假在一天以內(nèi),報總經(jīng)理批準; 所有人員請病假在二天以上(包括二天),必須持有正規(guī)醫(yī)院的病休證明書及病歷復印件,并由部門經(jīng)理及總經(jīng)理批準,在人事部備檔后,方可按病假處理。22)(2)非業(yè)務員的扣款計算公式: 扣款金額 =(基礎(chǔ)工資+職務工資+飯補+費用1+費用2+績效工資)40%(請假天數(shù)247。22)(2)非業(yè)務員的扣款計算公式: 扣款金額 =(基礎(chǔ)工資+職務工資+飯補+費用1+費用2+績效工資)30%(請假天數(shù)247。22)(2)非業(yè)務員的扣款計算公式: 扣款金額 =(基礎(chǔ)工資+職務工資+飯補+費用1+費用2+績效工資)20%(請假天數(shù)247。(二)扣款標準業(yè)務人員扣款標準 1)業(yè)務人員請事假一天扣款100元; 2)業(yè)務人員請事假期間,其業(yè)務提成不受影響。22)五、出差審批權(quán)的界定 員工因公出差,必須經(jīng)部門經(jīng)理同意,報總經(jīng)理批準后,方可公出; 部門經(jīng)理級以上的管理人員出差,必須報總經(jīng)理批準。不按時補辦手續(xù),除按相關(guān)條例處理外,將予以批評或30—50元的處罰;補辦手續(xù)不全的,一律按曠工處理; 員工連續(xù)請事假5天或全年事假累計達8天以上(包括8天),公司有權(quán)對員工重新定級或解除勞動合同; 員工連續(xù)請病假10天以上(包括10天),仍不能參加工作且重新調(diào)整崗位也不能勝任的,應辦理停薪留職; 全年病假累計達20天以上(包括20天),公司有權(quán)對員工重新定級或解除勞動合同。前臺文員具體負責打卡的監(jiān)督執(zhí)行及統(tǒng)計情況,月底根據(jù)考勤卡、請假單、出差申請及部門上報的考勤情況做出統(tǒng)計,交各部門經(jīng)理核對后將結(jié)果報財務部執(zhí)行; 任何人不得以任何理由代他人打卡。如因特殊情況不能事先上交請假單者,事后補交不得超出兩天。 在大區(qū)內(nèi)出差,須將出差申請單先告知人事部門,再帶交由出差所到地負責人簽字后交人事部門備案; 早上上班未打卡,特殊情況當天必須由部門經(jīng)理簽字確認,否則一律視為遲; 雖按時上、下班卻忘打卡,每忘打一次罰款5元;對每月累計5次忘打卡者,記為遲到一次。第四章 公司福利41員工婚產(chǎn)喪假制度一、婚假規(guī)定 正式員工在職內(nèi)初婚可享受婚假三天; 晚婚者(男二十五周歲以上,女二十三周歲以上初婚)在婚假基礎(chǔ)上增加十天,該假可包括雙休日; 職員雙方戶口不在本地的,或雙方不在一地工作的,可根據(jù)路程遠近給予不超過兩天的路程假,途中交通費自理。三、產(chǎn)假規(guī)定 公司正式女員工可享受有關(guān)公司產(chǎn)假待遇。女職工產(chǎn)假分別按下列情況執(zhí)行: 1)單胎順產(chǎn)者,給予產(chǎn)假九十天,其中產(chǎn)前休息十五天,產(chǎn)后休息七十五天; 2)晚育(滿二十四周歲,初次生育者),增加產(chǎn)假十五天; 3)難產(chǎn)者,增加產(chǎn)假十五天;多胞胎生育者,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假十五天。 生育后三十天內(nèi)辦理獨生子女手續(xù)的,可在原產(chǎn)假基礎(chǔ)上增加三十五天。 任何員工休產(chǎn)假最長不得超過6個月,否則視為自動離職。 未按本規(guī)定生育的,不能享受以上產(chǎn)假待遇。 產(chǎn)假結(jié)束后需持醫(yī)院證明到運營中心銷假。超出規(guī)定時間,事先請假的按事假計,否則按曠工處理;銷假需出具死亡證明。二、休假須知 申請休假者,須提前一周填寫《年休假申請單》,一般員工報部門經(jīng)理批準;主管以上必須報總經(jīng)理批準后方可休假。休假年度為每年1月1日到12月31日; 員工可自行選擇用年假抵病、事假。43公司購買保險制度一、 公司正式員工由公司按當?shù)赜嘘P(guān)政策予以辦理社會保險。44員工業(yè)余培訓和深造學習制度一、 基本原則 公司鼓勵員工參加各類不影響本職工作的業(yè)余培訓和深造學習。二、公司資助的范圍 公司安排的國內(nèi)、國外學習和培訓;員工參加的培訓或深造學習與本職工作聯(lián)系緊密,并經(jīng)上級管理人員同意、人事部審核后報總經(jīng)理批準的。四、公司資助的限額、退還及賠償比例表 職 務最高資助限額服 務期 限已服務年限資助額退還比例 賠償比例 部門經(jīng)理及以上管理人員10000元3年 不滿一年全額退還按承諾書執(zhí)行主 管3000元 不滿二年 退還50% 普通員工 1500元 二年以上不滿三年 退還30%公司安排的培訓 協(xié)商協(xié)商 按承諾書執(zhí)行45公司其他福利一、禮金及慰問金 公司正式員工初婚,公司可發(fā)放其150元的禮金(如雙方均為本公司員工則不重復領(lǐng)?。瑧{結(jié)婚證領(lǐng)取。 員工直系親屬死亡,公司可發(fā)100元的慰問金,憑有效證明領(lǐng)取。 每年年終、年慶由公司組織活動。 春節(jié)期間,由公司安排不回家的員工統(tǒng)一聚餐。46外地人員在深圳辦理社保相關(guān)事宜處理辦法一、總則為規(guī)范公司對外地人員在南方大區(qū)辦理社保相關(guān)事宜的處理,特制訂本制度。 三、管理部門本辦法負責協(xié)調(diào)和管理的部門是深圳市京慧聰廣告有限公司運營管理中心,負責款項結(jié)算的部門是深
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