兵家智慧與管理者謀略-閱讀頁
2025-05-01 05:31本頁面
【正文】 決策的科學，稱之為軍事運籌學。“形名指揮論，是講座古代運用指揮工具，標示戰(zhàn)場指揮將士的功能及作用。 “任勢”就是強調(diào)利用有利的形勢，組織指進攻，以求一舉得勝。二是“任勢”與擇人是密切相關的，指揮官是審時度勢，辨認戰(zhàn)機，選擇戰(zhàn)機的關鍵人物。 主動性運兵原則的奧妙在“避實而擊虛”的“虛實”二字上。示形誘敵的依據(jù)： 示形誘敵的依據(jù)是軍事預測，“示形”法的目的就是爭取我方在戰(zhàn)爭中的主動權以取得勝利。三、兵形像水論。“兵無常勢，水無常形”。* 軍爭篇——主動運兵論一、軍爭的實質(zhì)。軍事之爭就在于爭取主動權。 “兵以詐立”，概括了軍爭技法的主要內(nèi)容?！耙岳麆印蹦耸恰氨栽p立”的深化。 協(xié)同全體將士的行動就是指揮藝術的目的，軍爭時必須有行之有效的聯(lián)絡信號和指揮工具。三、士氣論。與治氣法相關的戰(zhàn)術是“治心”法，“治心”法就是“治氣”運兵原則的心理學總結。 戰(zhàn)區(qū)即是雙方交戰(zhàn)的環(huán)境。二、將帥素質(zhì)論。一危：“必死，可殺?！比＃骸胺匏?，可侮?！蔽逦＃骸皭勖瘢蔁Ｒ?、 地形與作戰(zhàn)。三、“模型分析”是集中31種現(xiàn)象，通過概括性分析，揭示觀察事物的方法。二、 戰(zhàn)爭風云得失論 本篇中提出軍隊失敗的六種境況和模式，戰(zhàn)爭失敗模式的研究正是贏得勝利的準備。將帥與士兵及其相互關系是構成軍隊內(nèi)環(huán)境的主要因素。厚而不能使，愛而不能令，亂而不能治，譬如驕子，不可用也。二、善用兵者，首先善于選擇戰(zhàn)場。經(jīng)營者要有拳頭產(chǎn)品，要有信得過產(chǎn)品，占領市場。經(jīng)營也要有短期目標和長遠規(guī)劃，也要有正確的經(jīng)營策略。經(jīng)營也要準確地了解市場、熟悉市場需求。經(jīng)營更要講時間，時間就是效益，時間就是金錢。 “兵貴神速，先發(fā)制人”與“緩兵之計，后發(fā)制人。率然者，常山之蛇也，擊其首則尾至，擊其尾則首至，擊其中則首尾俱至。五、軍紀與愚兵論。易其事，革其謀，使人無識。若驅(qū)群羊，驅(qū)而往，驅(qū)而來，莫知所之。將軍之事，靜以幽，正以治。 “激將法”——不易察覺的“火攻”形式。 將帥心理素質(zhì)的重要性。 首先，孫子 的唯利原則，是指考慮問題，采用戰(zhàn)術，制定方針，謀劃戰(zhàn)略要以現(xiàn)實的利害為依據(jù)，對所作所為要有一個清醒、冷靜、理智的正確態(tài)度。* 用間篇——間諜論用間篇做為兵法的最后一篇與首篇《始計篇》遙相呼應，首尾渾然一體，從而構成了一部完整的兵法體系?！狈粗?，要實事求是，全面準確地了解彼方，這就需要要保密和用間。 用間：是為了讓己方知道彼方的軍事意圖
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