管理、管理者與組織-閱讀頁
2024-11-19 22:31本頁面
【正文】 不保護(hù)私有企業(yè)財(cái)產(chǎn)的空子，偷騙拐挪，胡作非為，三株總部賬面上曾有過的“47億”凈資產(chǎn)實(shí)際上也子虛烏有。”,在三株倒下之前，吳炳新父子用盡了中外管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代信息處理手段，全國營銷網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，管理措施中注入了“鞍鋼憲法”“三老四嚴(yán)”“四個(gè)一樣”“把支部建在連上”“全員洗澡”“三查三反”“一打五反”等等新中國政治和企業(yè)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)幾乎都貫徹使用，但由于根本的決策錯(cuò)誤，三株帝國還是在巨人倒下兩年后，這個(gè)由經(jīng)驗(yàn)老到的總指揮嘔心瀝血經(jīng)營的企業(yè)，同樣走上了不歸路。 例中來看，史玉柱的失敗緣于什么，吳炳新的失敗又緣于什么？ 結(jié)合案例談?wù)勅绾螌?shí)現(xiàn)管理科學(xué)性和藝術(shù)性的有機(jī)統(tǒng)一？,管理環(huán)境,管理者應(yīng)該： 內(nèi)——協(xié)調(diào)組織中各個(gè)部分的活動(dòng)，確保所有的相互依存的部分能夠在一起工作實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) 外——理解和認(rèn)識(shí)外部各種因素的影響 廣義的管理環(huán)境 影響組織業(yè)績的內(nèi)外部環(huán)境 狹義的管理環(huán)境 存在于一個(gè)組織外部的影 響組織業(yè)績的各種力量和 條件因素的總和。 一般環(huán)境：是指對(duì)某一特定社會(huì)中所有組織都發(fā)生影響的環(huán)境要素。,一般環(huán)境要素,不只涉及某一個(gè)具體的組織，對(duì)所有相關(guān)組織都有影響。 具體包括： 政治和法律因素 社會(huì)文化因素 經(jīng)濟(jì)因素 技術(shù)因素,具體環(huán)境要素,僅涉及某一個(gè)具體的組織，特殊環(huán)境對(duì)每一個(gè)組織而言是不同的，并隨條件的改變而改變。 具體包括： 供應(yīng)商 顧客 競爭對(duì)手 政府機(jī)構(gòu) 利益集團(tuán),環(huán)境的不確定性,單元一（穩(wěn)定簡單環(huán)境）不確定性水平最低 單元四（動(dòng)態(tài)復(fù)雜環(huán)境）的不確定水平最高 單元一中的管理者對(duì)組織成果的影響最大，而單元四中的管理者影響最小,生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛。12:20:2212:20:2212:2011/17/2024 12:20:22 PM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。12:20:2212:20:2212:20Sunday, November 17, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。2024年11月17日下午12時(shí)20分24.11.1724.11.17 精益求精，追求卓越，因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?024年11月下午12時(shí)20分24.11.1712:20November 17, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。下午12時(shí)20分22秒下午12時(shí)20分12:20:2224.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年11月17日星期日12時(shí)20分22秒Sunday, November 17, 2024 愛情，親情，友情，讓人無法割舍
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