【正文】 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。一、科目的設(shè)置：（一）應(yīng)收及預(yù)付款，是公司發(fā)生產(chǎn)品銷售，以及公司因?yàn)閷⒁l(fā)生外購材料、商品和接受勞務(wù)等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，而預(yù)付供貨單位和提供勞務(wù)單位的款項(xiàng)，根據(jù)有關(guān)資料按購買單位或供貨單位設(shè)置明細(xì)科目。其它應(yīng)收款，按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)各項(xiàng)類別或個(gè)人設(shè)置明細(xì)科目。（三）應(yīng)付及預(yù)收款項(xiàng)是公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生材料商品采購以及勞務(wù)等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，是在商品交貨、工程完工驗(yàn)收之前，預(yù)先按一定比例或合同收取部分或全部款項(xiàng)，該款項(xiàng)按供應(yīng)單位或客戶名稱設(shè)置明細(xì)科目。二、在進(jìn)行應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)的會(huì)計(jì)核算和管理中應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：（一）按實(shí)際發(fā)生額進(jìn)賬，及時(shí)清算、催收各種款項(xiàng)。（三）已確認(rèn)無法收回的款項(xiàng)根據(jù)壞賬確認(rèn)的條件轉(zhuǎn)作壞賬損失。三、工程的核算，包括新建、改擴(kuò)建及大修工程等在工程竣工驗(yàn)收辦理決算后3個(gè)月內(nèi)必須結(jié)清工程尾款（除按合同規(guī)定應(yīng)留保質(zhì)金外）。不得累積大額借款，當(dāng)工程完工辦理決算后，1個(gè)月內(nèi)結(jié)清借款。六、由于個(gè)人開會(huì)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、出差等借款，在結(jié)束返回1周內(nèi)，必須結(jié)清借款，如有特殊原因，原則上不能超過1個(gè)月。如未能按還款計(jì)劃還款，強(qiáng)制從借款人工資中扣除。九、如因不履行職責(zé)，形成呆賬，給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失，將追究有關(guān)人員責(zé)任，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰。本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第二條 工程項(xiàng)目立項(xiàng)劃部門應(yīng)當(dāng)編報(bào)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書。經(jīng)營科應(yīng)當(dāng)組織財(cái)務(wù)、技術(shù)、工程等科室的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證。嚴(yán)禁委托無證或不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)工程設(shè)計(jì)。工程項(xiàng)目的實(shí)際投資額嚴(yán)格控制在設(shè)計(jì)概算之內(nèi)。經(jīng)營科應(yīng)當(dāng)自行或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制標(biāo)底。第六條 合同控制：在建工程應(yīng)簽訂建造合同，組織有關(guān)科室審核合同的金額、質(zhì)量要求、結(jié)算方式、支付時(shí)間等內(nèi)容，書面合同應(yīng)留存財(cái)務(wù)科一份，以便監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)方單位違約的情況下，財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)拒絕支付有關(guān)款項(xiàng)。工程結(jié)束后，財(cái)務(wù)科應(yīng)按合同規(guī)定的金額或比例提留質(zhì)量保證金，并在質(zhì)量保證期滿，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，將其支付給施工單位。驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目，財(cái)務(wù)科認(rèn)真審查決算報(bào)告，審核無誤后辦理決算手續(xù)，并轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)，財(cái)務(wù)科及資產(chǎn)管理部門同時(shí)建賬建卡。經(jīng)營科應(yīng)當(dāng)建立由財(cái)務(wù)科參與的概算、預(yù)算及決算分析考評(píng)制度，在竣工決算后組織分析概算、預(yù)算執(zhí)行情況及差異產(chǎn)生原因。本辦法由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)解釋。十二、授權(quán)審批制度第一條本制度是依據(jù)《公司法》、《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及公司有關(guān)管理制度而制定。根據(jù)資金支出的性質(zhì)，將資金支出分為以下幾大類：（一）日常經(jīng)營費(fèi)用支出：包括辦公用品、通訊費(fèi)用、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、水電費(fèi)、房租、會(huì)務(wù)費(fèi)、其他；（二）經(jīng)營采購支出：主要指為生產(chǎn)、銷售而進(jìn)行的物資采購；（三）職工薪酬支出：包括員工薪資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、福利費(fèi)等；（四）稅費(fèi)支出：指公司應(yīng)上交的各項(xiàng)稅款、規(guī)費(fèi)等；（五）固定資產(chǎn)、在建工程等長期資產(chǎn)購置支出；（六）非經(jīng)營性資金往來支出；（七）對(duì)外長、短期投資支出；（八）利潤分配支出；（九）其他支出。資金支付的原則（一）堅(jiān)持預(yù)算管理的原則：根據(jù)董事會(huì)審批同意的年度預(yù)算，公司財(cái)務(wù)科制定月度預(yù)算報(bào)總經(jīng)理審批，進(jìn)行預(yù)算控制與管理。第五條國家政策法規(guī)；（二）經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算文件；（四）合法的外部單據(jù)；（六）其他相關(guān)文件。第六條（三）財(cái)務(wù)科：根據(jù)公司實(shí)際資金情況對(duì)各類支付憑證的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性進(jìn)行審核；對(duì)于不合法、不真實(shí)、不準(zhǔn)確、不完整的支付憑證有權(quán)利退回。（四）總經(jīng)理在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)各類資金支出具有最終審批權(quán)，對(duì)資金支出的結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！荆?、日常費(fèi)用報(bào)銷（包括差旅費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)、文印費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)等），單張發(fā)票10000元及以上，由分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理簽署意見后，由董事長審批。屬于非日常費(fèi)用的，且單項(xiàng)金額在20200萬元（不含200萬元），由總經(jīng)理審核后再由董事長（或董事長委托副董事長）審批；單項(xiàng)金額在200萬元及其以上，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由董事長與合作雙方的股東代表溝通后審批（注：該款規(guī)定的三個(gè)金額額度的審批權(quán)限可由董事會(huì)依據(jù)實(shí)際情況變化做相應(yīng)的調(diào)整）。 資金審批權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)所有的資金支付手續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)簽制，審批流程： 職工薪酬支出審批流程（一）審批流程：由人事部門審核考勤情況，各部門根據(jù)業(yè)績(jī)考核綜合提出考評(píng)意見，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，根據(jù)分公司規(guī)定流程審批。（二）勞資科根據(jù)審核后的考勤表編制薪資表，財(cái)務(wù)科發(fā)放薪資。稅費(fèi)支出審批流程（一）審批流程：由財(cái)務(wù)科按國家有關(guān)稅收法律法規(guī)，正確計(jì)算當(dāng)期應(yīng)納稅費(fèi)金額；第十條 審批流程：經(jīng)辦人填寫支款單并簽名→部門負(fù)責(zé)人→分管副礦長→總經(jīng)理→董事長→會(huì)計(jì)審核→財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)編制記賬憑證→經(jīng)辦人員簽字→出納付款；（二）相關(guān)的合同和驗(yàn)收文件。 對(duì)外長、短期投資和非經(jīng)營性資金往來支出審批流程（一）利潤分配：由董事會(huì)制定利潤分配方案，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。第十三條 本制度自發(fā)布之日起生效。第二條 財(cái)務(wù)報(bào)告是指反映公司某一特定日期財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息的文件。第四條 公司不得編制和提供虛假的或者隱瞞重要事實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告。第六條 公司財(cái)務(wù)報(bào)告編制人員應(yīng)按公司信息披露相關(guān)要求，配合相關(guān)部門做好公司的披露資料和信息準(zhǔn)備。第八條 財(cái)務(wù)報(bào)告包括會(huì)計(jì)報(bào)表及其附注和其他應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)報(bào)告中披露的相關(guān)信息和資料。（二）會(huì)計(jì)報(bào)表附注至少應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：公司基本情況說明；財(cái)務(wù)報(bào)表的編制基礎(chǔ)說明；遵循企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的聲明；公司主要的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)和前期差錯(cuò)說明；稅項(xiàng)說明；企業(yè)合并及合并財(cái)務(wù)報(bào)表說明；合并財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目注釋說明.關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易說明；或有事項(xiàng)及資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)說明.承諾事項(xiàng)說明；1重要事項(xiàng)說明。第九條 公司應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定的結(jié)賬日進(jìn)行結(jié)賬，不得提前或者延遲。第十條 公司編制的財(cái)務(wù)報(bào)告，應(yīng)當(dāng)根據(jù)真實(shí)的交易、事項(xiàng)以及完整、準(zhǔn)確的賬簿記錄等資料，并按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的編制基礎(chǔ)、編制依據(jù)、編制原則和方法進(jìn)行。第十二條 公司應(yīng)當(dāng)對(duì)交易或事項(xiàng)所屬的會(huì)計(jì)期間實(shí)施有效控制。第十三條 公司財(cái)務(wù)科應(yīng)對(duì)本期確認(rèn)、計(jì)量、分類或列報(bào)有關(guān)的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，特別關(guān)注是否存在濫用或隨意變更會(huì)計(jì)政策、不恰當(dāng)調(diào)整會(huì)計(jì)估計(jì)所依據(jù)的假設(shè)及改變?cè)茸龀龅呐袛嗟惹樾?；?duì)會(huì)計(jì)報(bào)表可能產(chǎn)生重大影響的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。第十五條 公司財(cái)務(wù)科應(yīng)在日常會(huì)計(jì)處理過程中及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，確保會(huì)計(jì)記錄的真實(shí)和完整、計(jì)算準(zhǔn)確、依據(jù)充分、期間適當(dāng)。第十七條 會(huì)計(jì)報(bào)表之間、會(huì)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)目之間，凡有對(duì)應(yīng)關(guān)系的數(shù)字，應(yīng)當(dāng)相互一致；會(huì)計(jì)報(bào)表中本期與上期的有關(guān)數(shù)字應(yīng)當(dāng)相互銜接。第十九條 公司應(yīng)當(dāng)按規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容、范圍，向內(nèi)部相關(guān)負(fù)責(zé)人及外部使用者及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告。第二十條 公司對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)告，應(yīng)當(dāng)依次編寫頁碼，加具封面，裝訂成冊(cè)，加蓋公章。第二十一條 財(cái)務(wù)報(bào)告編制人員作為公司內(nèi)幕信息知情人，負(fù)有保密義務(wù)，不得以任何形式向外界泄漏財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容。第二十三條 公司財(cái)務(wù)科是財(cái)務(wù)分析的責(zé)任科室，由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯總分析報(bào)送。第二十五條 財(cái)務(wù)分析方法要科學(xué)、操作要簡(jiǎn)便、分析要深入客觀、重點(diǎn)要突出、內(nèi)容要全面。對(duì)當(dāng)期各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的完成情況進(jìn)行分析，重點(diǎn)比較年度預(yù)算指標(biāo)完成差異幅度10%及以上的項(xiàng)目、與去年同期比較差異幅度10%及以上的項(xiàng)目進(jìn)行分析，說明原因。第二十八條 本辦法自制度發(fā)布之日生效。第二條 財(cái)務(wù)預(yù)算管理的基本任務(wù)如下：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，確定企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)并組織實(shí)施；明確公司各部門預(yù)算管理的職責(zé)和權(quán)限，發(fā)揮各級(jí)預(yù)算分管部門和預(yù)算責(zé)任單位的職能作用；合理配置企業(yè)各項(xiàng)資源；對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理、控制、分析和監(jiān)督；為考核評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)提供有效依據(jù)。財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)經(jīng)營預(yù)算、資本性支出預(yù)算及其他專業(yè)預(yù)算，以具體金額反映與企業(yè)現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，包括銷售收入預(yù)算、銷售成本預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算、其他業(yè)務(wù)利潤預(yù)算、投資收益預(yù)算、營業(yè)外收支預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算和融資預(yù)算等。第五條 成立預(yù)算管理辦公室，由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等科室人員組成，財(cái)務(wù)科是財(cái)務(wù)預(yù)算管理的綜合管理科室，主要職責(zé)如下：組織制定預(yù)算管理的有關(guān)制度等，落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的具體實(shí)施；組織擬定年度預(yù)算的具體編制手冊(cè)，下達(dá)年度預(yù)算編制總體要求；組織公司預(yù)算的編制工作，進(jìn)行各專業(yè)預(yù)算的匯總、審核、綜合平衡、調(diào)整，擬定公司年度預(yù)算方案，提交公司預(yù)算管理小組審批，并辦理上報(bào)手續(xù)；對(duì)已批準(zhǔn)的年度預(yù)算分解下達(dá)執(zhí)行；與各科室共同監(jiān)督、檢查各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況，定期匯總預(yù)算執(zhí)行情況的信息資料，提出預(yù)算的考核意見；收集、整理預(yù)算編制的各種資料，建立健全預(yù)算管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。第七條 財(cái)務(wù)預(yù)算編制的依據(jù)：依據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及規(guī)劃第八條 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序?yàn)橄染幹平?jīng)營預(yù)算、資本性支出預(yù)算，在此基礎(chǔ)上再編制財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算的編制過程中要以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)為依據(jù)，合理確定各項(xiàng)收入、成本、投資、融資等預(yù)算指標(biāo)的驅(qū)動(dòng)因素，科學(xué)預(yù)測(cè)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)。第十條 在預(yù)算上報(bào)、審批和下達(dá)過程中，預(yù)算要經(jīng)過自上而下、自下而上多次平衡，財(cái)務(wù)科和各部門要緊密配合，共同做好預(yù)算編制的調(diào)整工作。季度預(yù)算和月份資金計(jì)劃應(yīng)對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)分解，按項(xiàng)目編制，盡可能細(xì)化，做到可操作、可考核。第十三條 預(yù)算要遵從上下結(jié)合原則 公司決策機(jī)構(gòu)在年度預(yù)算編制之初，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定年度業(yè)績(jī)期望目標(biāo)，預(yù)算小組分解各中心的期望值和編制要求，再根據(jù)對(duì)下一預(yù)算期間提出的目標(biāo)和任務(wù)要求，對(duì)下一預(yù)算期間的業(yè)務(wù)量、成本（費(fèi)用）和利潤進(jìn)行重新預(yù)測(cè)和估算，并在此基礎(chǔ)上編制預(yù)算。第十四條 預(yù)算要遵從目標(biāo)管理原則 決策機(jī)構(gòu)應(yīng)按季度檢查各預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況，并對(duì)執(zhí)行偏差進(jìn)行分析和糾正，指導(dǎo)督促完成年度預(yù)算指標(biāo)。第十六條 銷售預(yù)算 銷售預(yù)算是關(guān)于預(yù)算期的銷售量和銷售收入的規(guī)劃，它是以銷售為核心的預(yù)算管理模式下預(yù)算體系的起點(diǎn)。第十七條 生產(chǎn)預(yù)算 要按照生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃規(guī)定及核定生產(chǎn)能力合理編制。要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，每項(xiàng)指標(biāo)都要有計(jì)劃，有控制，有考核，結(jié)合以往歷史數(shù)據(jù)及同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)測(cè)算。在上述銷售預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算基礎(chǔ)上，確定預(yù)算產(chǎn)品或業(yè)務(wù)在預(yù)算期內(nèi)可望獲取的利潤。對(duì)投資項(xiàng)目不得留有資金缺口。第二十二條 財(cái)務(wù)科每月向總經(jīng)理辦公會(huì)提交財(cái)務(wù)預(yù)算月報(bào)。第二十四條 財(cái)務(wù)科在年度結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)，向總經(jīng)理辦公會(huì)和預(yù)算小組呈交上年全公司預(yù)算完成綜合情況報(bào)告。第二十五條 為保證預(yù)算的嚴(yán)肅性，不得對(duì)已批復(fù)的預(yù)算隨意調(diào)整。預(yù)算小組審核預(yù)算修改申請(qǐng)，結(jié)合總體預(yù)算完成情況，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，方可調(diào)整預(yù)算?？偣绢A(yù)算小組于每年8月就預(yù)算調(diào)整召開專門會(huì)議，檢查預(yù)算上半年執(zhí)行情況，審核預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，并將審核通過的預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)。十五、成本核算制度 為了節(jié)約開支，降低消耗，不斷降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)區(qū)隊(duì)（車間）領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工注意利用緊急核算手段增加生產(chǎn)，厲行節(jié)約，關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益，以確保各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成，結(jié)合我礦實(shí)際制定如下成本核算制度：一、成本核算的對(duì)象：礦成本核算對(duì)象是煤炭 區(qū)隊(duì)（車間）核算對(duì)象 采煤區(qū)隊(duì)核算對(duì)象是煤，掘進(jìn)區(qū)隊(duì)核算對(duì)象是掘進(jìn)進(jìn)尺，機(jī)電隊(duì)核算對(duì)象是加工材料配件和維修勞務(wù)量，巷修區(qū)隊(duì)核算對(duì)象是巷道維修量，其他工區(qū)核算對(duì)象是各自的工作量和勞務(wù)量。 期間成本：包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用。 巷修區(qū)隊(duì)核算維修工程量、材料、工資、費(fèi)用、電力、折舊。三、成本核算的要求 為了正確計(jì)算成本，要分清以下費(fèi)用界限： 正確劃分應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用界限。四、成本核算一般程序： 對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，確定哪些費(fèi)用是屬于生產(chǎn)經(jīng)營成本，同時(shí)將其區(qū)分為正常的生產(chǎn)經(jīng)營成本和非正常的生產(chǎn)經(jīng)營成本，并在此基礎(chǔ)上將正常的生產(chǎn)經(jīng)營成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用。 將本月應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用，區(qū)分為直接成本和間接成本，將直接成本計(jì)入成本計(jì)算對(duì)象，將間接費(fèi)用計(jì)入“制造費(fèi)用”科目歸集。 將完工產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)至“產(chǎn)成品”科目。 區(qū)隊(duì)（車間)核算方法：主要使用統(tǒng)計(jì)核算方法 材料費(fèi)按每日各班組由倉庫直接領(lǐng)用數(shù)，坑木、火藥、雷管和錨噴用的噴漿料等按實(shí)際供應(yīng)數(shù)為當(dāng)日實(shí)際材料消耗數(shù)。電力有計(jì)量?jī)x表的，每日按實(shí)際耗用量計(jì)算，無計(jì)量?jī)x表的，按設(shè)備容量就計(jì)劃用電量計(jì)算日平均電費(fèi)。 區(qū)隊(duì)（車間）核算程序：設(shè)置必要臺(tái)賬，根據(jù)各種原始記錄單，領(lǐng)料單和有關(guān)憑證逐月等級(jí)所發(fā)生的工料費(fèi)，然后直接編報(bào)成本核算報(bào)表，核算出各區(qū)隊(duì)（車間）耗用費(fèi)用數(shù)。 （2）材料費(fèi)用分配表的編制。（2）直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本方法。電力的分配按照用途和使用部門分配，編制“電力費(fèi)用分配表”。第三條 待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的分配第四條 計(jì)算完工產(chǎn)品成本： 通過以上各項(xiàng)歸集和分配，將發(fā)生的全部生產(chǎn)成本都計(jì)入“生產(chǎn)成本”科目，通過編制成本計(jì)算表計(jì)算完工產(chǎn)品總成本，和產(chǎn)量相除就是單位成本。第六條 財(cái)務(wù)費(fèi)用核算內(nèi)容財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生費(fèi)用，主要項(xiàng)目有利息支出（減利息收入），匯兌損失（減匯兌收益），金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)以及籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金發(fā)生的其他費(fèi)用。 成本分析通過成本各項(xiàng)目完成情況，對(duì)比計(jì)劃與實(shí)際，與歷史同期相比，找出差距和形成原因，為下一步行動(dòng)提供依據(jù)，努力完成各項(xiàng)計(jì)劃成本。 本制度自發(fā)布之日起施行?！　〉谌龡l 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人做為會(huì)計(jì)檔案的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。　　第五條 會(huì)計(jì)檔案是指會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)告等會(huì)計(jì)核算專業(yè)材料，是記錄和反映單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要史料和證據(jù)。　?。ǘ?huì)計(jì)賬簿類：總賬，明細(xì)賬，日記賬，固定資產(chǎn)卡片，輔助賬簿，其他會(huì)計(jì)賬