完整版6s推行手冊(cè)-閱讀頁
2024-11-16 10:52本頁面
【正文】 指經(jīng)常使用的物品，如果沒有它，就必須購入替代品，否則影響正常工作的物品。 3) 必需品和非必需品的區(qū)分與處理方法如下表： 類別 使用頻度 處理方法 備 注 必需品 每小時(shí) 放工作臺(tái)上或隨身攜帶 每天 現(xiàn)場(chǎng)存放（工作臺(tái)附近） 每周 現(xiàn)場(chǎng)存放 非必需品 每月 倉庫存儲(chǔ) 三個(gè)月 倉庫存儲(chǔ) 定期檢查 半年 倉庫存儲(chǔ) 定期檢查 一年 倉庫存儲(chǔ)（封存） 定期檢查 二年 倉庫存儲(chǔ)（封存） 定期檢查 未定 有用 倉庫存儲(chǔ) 定期檢查 不需要用 變賣／廢棄 定期清理 不能用 廢棄／變賣 立刻廢棄 要 1) 正常的設(shè)備、機(jī)器、照明或電氣裝置； 2) 附屬設(shè)備（工作臺(tái)、料架）； 3) 膠框 、推車； 4) 正常使用中的工具； 5) 正常使用的工作桌、工作椅； 6) 尚有使用價(jià)值的消耗用品； 7) 原材料、半成品、成品及尚有利用價(jià)值的邊角料； 8) 墊板、膠桶、防塵用品； 9) 使用中的垃圾桶、垃圾袋、清潔用品； 10) 使 用中的樣品； 11) 辦公用品、文具； 12) 推行中的海報(bào)、目視板、看板； 13) 推行中的有用文件、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、報(bào)表等； 14) 消防設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)； 15) 使用中的工具柜、個(gè)人工具柜； 16) 飲水機(jī)、茶具； 17) 最近三天的報(bào)紙、未枯死發(fā)黃的盆景； 不要 1) 地面上（或地板上）的 a) 廢紙、灰塵、雜物、煙蒂； b) 油污； c) 不再使用的設(shè)備、 工具 ； d) 不再使用的辦公用品、垃圾桶； e) 破墊板、紙箱、抹布、包裝物； f) 呆料或過期樣品； g) 過時(shí)的定置線、標(biāo)識(shí)。 4) 吊（掛）著的 a) 工作臺(tái)上過期的作業(yè)指導(dǎo)書； b) 不再使用的配線、配管； c) 不再使用的老吊扇； d) 不堪使用的工具； e) 更改前的部門牌； f) 過時(shí)的標(biāo)識(shí)； g) 破損的文件袋。 公司各 部門 的“不要物”的處理 不要物 —— 工作現(xiàn)場(chǎng)中一切不用的物品。 正常情況下， 各部門 每月一次向 行政 部門申報(bào)處理“不要物”，由責(zé)任部門分類填好“不要物處理清單”，報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)。 各相關(guān)部門嚴(yán)格按批準(zhǔn)的方案實(shí)施，完畢后填寫“不要物處置詳情表”報(bào)財(cái)務(wù)部。 “ 6S推行辦公室”負(fù)責(zé)解釋。 “不要物”的處理流程 八 、開展五分鐘／十分鐘 6S 活動(dòng) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) —— 五分鐘／十分鐘 6S 活動(dòng)內(nèi)容 區(qū) 分 活 動(dòng) 內(nèi) 容 五分鐘6S活動(dòng) 1 檢查你的著裝狀況和清潔度 2 檢查是否有物品掉 在地上，將掉在地上的物品都撿起來，如 裁片 、產(chǎn)品、廢料及其它 3 用抹布擦干凈設(shè)備、機(jī)器的主要部位以及其它重要的地方 4 擦干凈濺落或滲漏的水、油或其它臟污 5 重新放置那些放錯(cuò)位置的物品 6 將標(biāo)示牌、標(biāo)簽等擦干凈，保持字跡清晰 7 確保所有工具都放在應(yīng)該放置的地方 不要物的清除 不要物的判定 分類整理 有使用價(jià)值 無使用價(jià)值 涉及機(jī)密、專利 普通廢棄物 影響人身安全、污染環(huán)境物 折價(jià)變賣 轉(zhuǎn)移為其他用途 特別處理 分類后出售 特別處理 另作他用 作為訓(xùn)練工具 展示教育 18 8 處理所有非必需品 十分鐘6S活動(dòng) 1 實(shí)施上述五分鐘 6S 活動(dòng)的所有內(nèi)容 2 用抹布擦干凈關(guān)鍵的部件及機(jī)器上的其它位置 3 固定可能脫落的標(biāo)簽 4 清潔地面 5 扔掉廢料箱內(nèi)的廢料 6 對(duì)個(gè)人工具 盒 /柜進(jìn)行整理或?qū)ξ募Y料、記錄進(jìn)行整理 辦公室 —— 五分鐘／十分鐘 6S 活動(dòng)內(nèi)容 區(qū) 分 活 動(dòng) 內(nèi) 容 五分鐘6S活動(dòng) 1 檢查你的著裝狀況和清潔度 2 檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都撿起來，如橡皮擦、 回型針、文件及其它 3 整理和徹底清潔桌面 4 檢查存放文件的位置，將文件放回它們應(yīng)該放置的位置 5 扔掉不需要的物品，包括抽屜內(nèi)的私人物品 6 檢查檔案柜、書架及其它 辦公家具 等，將放得不恰當(dāng)?shù)奈锲犯恼^來 十分鐘6S活動(dòng) 1 實(shí)施上述五分鐘 6S 活動(dòng)的 所有內(nèi)容 2 用抹布擦干凈電腦、傳真機(jī)及其它辦公設(shè)備 3 固定可能脫落的標(biāo)簽 4 清潔地面 5 扔掉垃圾簍內(nèi)的垃圾 6 檢查電源開關(guān)、門窗、空調(diào)等是否已關(guān)上 九 、 6S 推展手法（實(shí)施技巧） （各部門 根 據(jù)實(shí) 際 情況 實(shí) 施， 6S 推 行 辦 公室指導(dǎo)） 定點(diǎn)攝影 1) 定義： 站在同一地點(diǎn)，朝同一方向，同一高度，用相機(jī)將改善前、后情況拍攝下來，再將改善前、后的對(duì)比照片在目視板上揭示出來。 紅牌作戰(zhàn) 1) 定義：紅牌作戰(zhàn)指的是在工廠內(nèi)找到問題點(diǎn)并懸掛紅牌，讓大家都明白并積極去改善，從而達(dá)到整理、整頓的目的。 3) 紅牌的形式： ① 、 紅牌尺寸：大約長(zhǎng) 13 厘米，寬 10 厘米，將標(biāo)牌涂上紅色； ② 、 紅牌表單：（ 見附表《 6S 管理問題提示單》 ） 4) 紅牌作戰(zhàn)的對(duì)象： ① 、 工作場(chǎng)所中不要的東西； ② 、 需要改善的事、地、物； ③ 、 有油污、不清潔的設(shè)備； ④ 、 衛(wèi)生死
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