【摘要】ZZ員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式........................................................2第三章培訓(xùn)
2025-05-04 02:09
【摘要】營(yíng)銷管理制度第一部分組織架構(gòu)及管理制度一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé)一)組織架構(gòu)示意總經(jīng)理一、組織架構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)理銷售經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理444444444444444444444444444444444444444444444444444444·管、、、、、業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員銷售文
2025-05-03 13:36
【摘要】......XXXXXX有限公司銷售管理制度XXXXXX管理咨詢公司二零零七年九月學(xué)習(xí)好幫手目錄第一章總則 1第二章市場(chǎng)管理 1第三章銷售管理
2025-04-22 07:11
【摘要】北京首信股份有限公司子公司分公司管理辦法(2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過(guò))釋義母公司:指北京首信股份有限公司。子公司:指北京首信股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京首信股份有限
2025-04-30 01:55
【摘要】北京道自然酒店管理有限公司管理制度序 號(hào):EO-P/P-05-001部 門(mén):娛樂(lè)部 簽發(fā):娛樂(lè)部經(jīng)理起草日期:某年4月21日生效日期:某年4月28日 批準(zhǔn):主題:桑拿部經(jīng)理崗位職責(zé)目的:為了進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部文件的統(tǒng)一管理和歸類。內(nèi)容:一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政府的有關(guān)法規(guī)和制度,負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)工作的正
2025-05-02 08:41
【摘要】1/163上海柏申建筑有限公司企業(yè)管理制度發(fā)行日期:二〇〇九年一月1/163第一篇:總則.........................................................................................................9項(xiàng)目管理組織原則.......
2025-05-04 01:21
【摘要】四、財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)制度第一條目的為求存貨及財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的正確性,盤(pán)點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條盤(pán)點(diǎn)范圍(一)存貨盤(pán)點(diǎn):系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn):系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約。(三)財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn):系指固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等的盤(pán)點(diǎn)而言。1、固定
2025-04-22 22:11
【摘要】酒店餐廳管理制度3-----------------------作者:-----------------------日期:標(biāo)準(zhǔn)酒譜 編號(hào):名稱:______________類別:_____
2025-04-24 08:44
【摘要】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡(jiǎn)稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì),保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門(mén)正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長(zhǎng))認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人員實(shí)
2025-04-23 03:32
【摘要】工辭職1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司內(nèi)部員工主動(dòng)提出辭職后,各部門(mén)和人力資源部對(duì)辭職的管理程序2控制目標(biāo)確保對(duì)與辭職人員溝通的重視,盡可能保留公司的優(yōu)秀人才確保對(duì)員工辭職申請(qǐng)?zhí)幚磉^(guò)程的及時(shí)、有序確保公司技術(shù)、管理等機(jī)密的安全3主要控制點(diǎn)部門(mén)經(jīng)理級(jí)別以下的人員提出辭職,辭職人員直接主管與員工面談,并將辭職申請(qǐng)?zhí)峤徊块T(mén)經(jīng)理審批人力資源部經(jīng)理或人力資源部
2025-04-24 01:38
【摘要】目錄第一章 組織管理 3一、通則 3(一)總則 3(二)部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍 3(三)銷售分支部門(mén)的所在地及稱呼 3(四)重要事項(xiàng)的決定 3(五)規(guī)章的制定、修改與廢止 3二、機(jī)構(gòu) 3(一)部門(mén)的機(jī)構(gòu) 3(二)營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)圖 4(三)營(yíng)銷崗位結(jié)構(gòu)圖 5(四)機(jī)構(gòu)職能 61、營(yíng)銷總部職能 62、國(guó)內(nèi)事務(wù)部職能 63、國(guó)
【摘要】營(yíng)銷公司駐外分公司(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責(zé)一、編制設(shè)置原則:分公司:營(yíng)銷經(jīng)理、市場(chǎng)推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財(cái)務(wù)專員,其中財(cái)務(wù)專員由營(yíng)銷公司委派;可設(shè)導(dǎo)購(gòu)代表、營(yíng)銷代表若干人(由分公司根據(jù)實(shí)際情況確定,有關(guān)費(fèi)用按分公司費(fèi)用分解及目標(biāo)協(xié)議書(shū)約定執(zhí)行);辦事處:營(yíng)銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營(yíng)銷公司負(fù)責(zé);可設(shè)營(yíng)銷代表若
2025-05-04 00:13
【摘要】應(yīng)急管理制度為保證電力營(yíng)銷公司在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能夠采取有序地應(yīng)急和救援措施,有效地保護(hù)員工生命、國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全和自然環(huán)境,阻止事態(tài)的擴(kuò)大和蔓延,將事件損失降低到最低限度,特制定本管理制度。突發(fā)事件應(yīng)急值班制度第一條公司屬各單位配網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備管理的班組設(shè)立24小時(shí)值班搶修人員,每日17時(shí)前、節(jié)假日8時(shí)前向公司屬各單位值班調(diào)度或
2025-04-22 21:48
【摘要】制度名產(chǎn)品改造計(jì)劃書(shū)電子文件編碼GLWA115頁(yè)碼2-1××市電器工業(yè)公司近遠(yuǎn)斯技術(shù)改造規(guī)劃本公司擁有37家工廠、一個(gè)研究所和一所職工大學(xué),職工35000人,其中工程技術(shù)人員近3000人、工程師800余名。全公司生產(chǎn)的產(chǎn)品共有23個(gè)大類、813個(gè)系列、2948個(gè)品種,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)提供各種電器,是全國(guó)電器行業(yè)中規(guī)模較大,產(chǎn)品種類
2025-04-23 01:17
【摘要】第二章麥凱談判短篇第19課學(xué)會(huì)說(shuō)“不!”不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,也許就是明天!你會(huì)很驚訝地發(fā)現(xiàn):只要你掌握了說(shuō)“不!”的訣竅,你的談判條件很自然地水漲船高。1986年,在美國(guó)有100家銀行經(jīng)營(yíng)失敗。你想,有多少家是因?yàn)闆](méi)有拒絕
2025-05-04 03:28