【摘要】1第六章建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制?考試重點(diǎn):?識(shí)記:工期、進(jìn)度與進(jìn)度控制的概念;影響施工進(jìn)度的因素?識(shí)記:?jiǎn)挝还こ淌┕みM(jìn)度計(jì)劃的編制步驟;網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本概念2第六章建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制?領(lǐng)會(huì):流水的原理;流水施工的基本參數(shù);流水施工組織程序;網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)化?應(yīng)用:進(jìn)度計(jì)劃的編制方法;流水施工的組織及計(jì)算;網(wǎng)絡(luò)
2025-02-04 14:43
【摘要】第九章建筑工程項(xiàng)目安全控制與綠色施工?考試重點(diǎn):?識(shí)記:建筑工程項(xiàng)目安全控制的基本概念;建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理程序。?領(lǐng)會(huì):項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制步驟;危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理?識(shí)記:綠色施工的概念和目的?領(lǐng)會(huì):綠色施工總體框架;綠色施工及措施。第一節(jié)安全控制?一、建筑工程項(xiàng)目安全控制的基本
2025-02-04 14:42
【摘要】《建筑經(jīng)濟(jì)與管理》綜合復(fù)習(xí)資料一、判斷題1、投資回收期的計(jì)算公式為:Pt=累計(jì)折現(xiàn)值首次出現(xiàn)正數(shù)的年數(shù)-1+上年累計(jì)折現(xiàn)值的絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量。()2、提高基建壽命是對(duì)資源、能源最大的節(jié)約。()3、公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)不特定的法人或其他組織投標(biāo)。()4、按經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法,在所有投標(biāo)中選擇最低價(jià)作為中標(biāo)人。()5、招標(biāo)結(jié)束后,簽
2025-07-12 00:06
【摘要】單項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程造價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的()和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。A.實(shí)際費(fèi)用B.無形資產(chǎn)C.有形資產(chǎn)D.預(yù)備費(fèi)來源:2.教育費(fèi)附加的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)是()。A.土地使用稅B.基建規(guī)模C.營(yíng)業(yè)稅D.程保險(xiǎn)費(fèi)3.勘察設(shè)計(jì)費(fèi)屬于建設(shè)項(xiàng)目中的(
2024-08-23 16:02
【摘要】建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理習(xí)題集解王景詩(shī)1緒論一、填空題(每空一分)1、經(jīng)濟(jì)是指(社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系)的總和,是上層建筑賴以樹立起來的基礎(chǔ)。2、管理是人類(組織社會(huì))與(生產(chǎn)活動(dòng))一個(gè)最基本的手段,3、建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理課程是研究建筑企業(yè)管理(基本理論)、(基本
2025-02-02 11:27
【摘要】.....全國(guó)2013年10月高等教育自學(xué)考試建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理試題課程代碼:02447選擇題部分一、單項(xiàng)選擇題1.業(yè)主委托一家“項(xiàng)目管理承包商”代表業(yè)主對(duì)整個(gè)項(xiàng)目策劃、定義、設(shè)計(jì)、施工到竣工投產(chǎn)全過程進(jìn)行項(xiàng)目管理
2025-07-04 15:55
【摘要】公司Logo1建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理公司Logo2第一章國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的建筑業(yè)?第一節(jié)基本建設(shè)與建筑業(yè)?第二節(jié)建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用?第三節(jié)建筑產(chǎn)品特點(diǎn)?第四節(jié)建筑工業(yè)化3第一節(jié)基本建設(shè)與建筑業(yè)一、基本建設(shè)含義:建筑、購(gòu)置和安裝固定資產(chǎn)的活動(dòng)以
2025-01-26 09:05
【摘要】建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理土木工程學(xué)院中國(guó)·鄭州2023-2023五年試題分析?1試題類型?單選20題,共20分;?多選10題,共20分;?填空8題,共10空,10分;?改錯(cuò)題,5
2025-02-17 23:56
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目管理與知識(shí)經(jīng)濟(jì)在世紀(jì)之交,關(guān)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的討論和實(shí)踐已成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)。同時(shí)人們也發(fā)現(xiàn),為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的提升,發(fā)達(dá)國(guó)家正把努力投向項(xiàng)目管理。美國(guó)學(xué)者DavidCleland稱:在應(yīng)付全球化的市場(chǎng)變動(dòng)中,戰(zhàn)略管理和項(xiàng)目管理將起到關(guān)鍵性的作用。美國(guó)著名雜志「財(cái)
2025-08-06 11:00
【摘要】,消除了彼此的隔閡,掃清了彼此的顧忌,增進(jìn)了彼此的了解。本文由ginlost貢獻(xiàn)ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理0806班第一章緒論§1-1本課程的性質(zhì)建筑(工程)經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)與(企業(yè))管理課程建筑經(jīng)濟(jì)與管理課程是研究建筑工程經(jīng)濟(jì)
2025-02-02 00:11
【摘要】蚆肀艿蝕薂聿莁蒂袁聿肁芅袇肈芃蒁螃肇莆莃蠆肆肅蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀膃莂莀蚆膃肂薆薂膂膄莈羀膁莇薄袆膀葿蕆螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蝕袃襖肅蒃蝿袃膅蠆蚅袂芇蒂薁袁蒀芄罿袀腿薀裊袀節(jié)莃螁衿莄薈蚇袈肄莁薃羇膆薆袂羆羋荿螈羅莁薅蚄羅膀莈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖羂肅蟻螀羈膇蒄蚆肀艿蝕薂聿莁蒂袁聿肁芅袇肈芃蒁螃肇莆莃蠆肆肅蕿薅肅膈莂襖肄芀薇螀膃莂莀蚆膃肂薆薂膂膄莈羀膁莇薄袆膀葿蕆螂腿腿螞蚈螆芁蒅薄螅莃蝕袃襖肅
2024-09-30 10:51
【摘要】300G超大一級(jí)注冊(cè)建筑師備考資料網(wǎng)盤------23823724密碼:dkdkdk交流QQ:35250012020年一級(jí)注冊(cè)建筑師學(xué)習(xí)筆記建筑經(jīng)濟(jì)施工與設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)管理(本人以編委會(huì)的教材為藍(lán)本,認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)出此筆記,并認(rèn)真做了電力出的真題
2024-10-01 08:24
【摘要】高等教育自學(xué)考試《建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理》考試大綱第一章國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的建筑業(yè)自學(xué)要求通過本章的學(xué)習(xí),要求學(xué)生了解基本建設(shè)的含義,基本建設(shè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容和分類情況,建筑工業(yè)化的意義;理解建筑業(yè)的概念、職能、范圍和主要任務(wù),建筑業(yè)與基本建設(shè)的聯(lián)系和區(qū)別,建筑工業(yè)化發(fā)展的目標(biāo);掌握建筑業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門的理由,建筑業(yè)支柱作用,建筑產(chǎn)品、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn),建筑工業(yè)化的基
2025-04-23 23:07
【摘要】第十三章建筑企業(yè)生產(chǎn)要素管理一、學(xué)習(xí)目的和要求了解建筑企業(yè)技術(shù)管理和勞動(dòng)工資管理的內(nèi)容,工資制度,建筑材料和機(jī)械設(shè)備管理的意義和任務(wù),機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修制度;理解技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,勞動(dòng)工資管理的原則,建筑材料分類及ABC分類法,材料消耗定額和儲(chǔ)備定額的概念;掌握技術(shù)管理的主要工作;建筑企業(yè)用工制度,現(xiàn)場(chǎng)材料管理的主要工作,機(jī)械設(shè)備管理的內(nèi)容,機(jī)
2025-02-18 11:02
【摘要】^|Youhavetobelieve,thereisaway.Theancientssaid:"thekingdomofheavenistryingtoenter".Onlywhenthereluctantstepbysteptogotoit'stime,mustbemanagedt
2024-12-26 13:03