工程建筑經(jīng)濟(jì)與管理-閱讀頁
2025-07-12 00:06本頁面
【正文】 方式的現(xiàn)金流量圖（只畫示意圖，不計(jì)算）。承包商每月實(shí)際完成并簽證確認(rèn)的工程量如下表，問工程預(yù)付款從哪個(gè)月開始扣留？月份123456工程量8001000120016001000500五、案例題某承包商通過資格預(yù)審后，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)業(yè)主所提出的工期要求過于苛刻，且合同條款中規(guī)定每拖延1天工期罰合同價(jià)的1‰。因此，該承包商在投標(biāo)文件中說明業(yè)主的工期要求難以實(shí)現(xiàn)，因而按自己認(rèn)為的合理工期（比業(yè)主要求的工期增加6個(gè)月）編制施工進(jìn)度計(jì)劃并據(jù)此報(bào)價(jià)；還建議將框架剪力墻體系改為框架體系，并對(duì)這兩種結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行了技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較，證明框架體系不僅保證該工程結(jié)構(gòu)的可靠性和安全性、增加使用面積、提高空間利用的靈活性，而且可降低造價(jià)約3%。次日（即投票截止日當(dāng)天）下午，在規(guī)定的開標(biāo)時(shí)間前1小時(shí)，該承包商又遞交了一份補(bǔ)充材料，其中聲明將原報(bào)價(jià)降低4%。開標(biāo)會(huì)由市招標(biāo)辦的工作人員主持，市公證處有關(guān)人員到會(huì)，各投標(biāo)單位代表均到場(chǎng)。主持人宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)工期和有關(guān)投標(biāo)文件的重要說明。某建筑公司年初向銀行貸款10萬元，利率6%，本利和在今后5年內(nèi)年末等額還清，計(jì)算每年還款多少？已知（A/P,6%,5）=解：現(xiàn)金流量圖如下：答：每年還款23740元。某消費(fèi)者貸款購(gòu)房，貸款金額30萬元，期限30年，年利率8%，有下列四種還款方式：本金一次償還（2）本息一次償還（3）本金等額償還（4）本息等額償還請(qǐng)畫出四種還款方式的現(xiàn)金流量圖（只畫示意圖，不計(jì)算）。承包商每月實(shí)際完成并簽證確認(rèn)的工程量如下表，問工程預(yù)付款從哪個(gè)月開始扣留？月份123456工程量8001000120016001000500解：估算合同總價(jià)為：5300*180=*25%= 1月累計(jì)完成:800*180= 2月累計(jì)完成:1800*180=。相應(yīng)的報(bào)價(jià)為1500（1+7%）=1605萬元五、案例題問題1：答：該承包商運(yùn)用了三種報(bào)價(jià)技巧，即多方案報(bào)價(jià)法、增加建議方案法和突然降價(jià)法。增加建議方案法運(yùn)用得當(dāng)，通過對(duì)兩個(gè)結(jié)構(gòu)體系方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較（這意味著對(duì)兩個(gè)方案均報(bào)了價(jià)），論證了建議方案（框架體系）的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，對(duì)業(yè)主有很強(qiáng)的說服力。若提前時(shí)間太多，會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的懷疑，而在開標(biāo)前1小時(shí)突然遞交一份補(bǔ)充文件，這時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已不可能再調(diào)整報(bào)價(jià)了?！吨腥A人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，應(yīng)由招標(biāo)人（或招標(biāo)代理人）主持開標(biāo)會(huì)，并宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價(jià)格等內(nèi)容，而不應(yīng)由市招標(biāo)投標(biāo)辦工作人員主持和宣讀。，因?yàn)樵摮邪痰耐稑?biāo)文件僅有單位公章和項(xiàng)目經(jīng)理的簽字，而無法定代表人或其代理人的印簽，應(yīng)作為廢標(biāo)處理。
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