項(xiàng)目管理與知識經(jīng)濟(jì)-閱讀頁
2025-08-06 11:00本頁面
【正文】 標(biāo)、咨詢或 BOT方式運(yùn)作。與此同時，項(xiàng)目管理的國際化正形成趨勢和潮流。 1999年 PMI網(wǎng)站被訪次數(shù)超過百萬，PMP 資質(zhì)論證機(jī)構(gòu)也通過了 ISO－ 9001 質(zhì)量論證。我國項(xiàng)目管理委員會也已加入成為其成員單位。由于項(xiàng)目管理的普遍規(guī)律和許多項(xiàng)目的跨國性質(zhì)，各國專家都在探討項(xiàng)目管理學(xué)科的國際通用體系，包括通用術(shù)語。除了學(xué)者外，許多企業(yè)家也予會以期交流和獲取信息。然而，項(xiàng)目的知識含量越高、特別是創(chuàng)新知識的含量越高，風(fēng)險就越大。 1. 創(chuàng)新性勞 動效果的或然性。甚至科學(xué)大師愛因斯坦花了后半生盡力進(jìn)行統(tǒng)一場論的研究，也未獲得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。因此，人們付出的創(chuàng)造性勞動存在著能否取得效果的風(fēng)險。隨后的其他人或集體即使獨(dú)立的獲得該種知識，也不會的這個世界有 新的貢獻(xiàn)。因此，人們付出的創(chuàng)新性勞動還存在者能否成為第一獲得者的競爭，存在著其成果能否得到承認(rèn)的風(fēng)險。 付出創(chuàng)新性勞動的人們即使獲得了效果，也得到了公認(rèn)的第一成果，并不一定能收獲所創(chuàng)造新知識的效益。項(xiàng)目的成敗，受到社會、市場、管理等許多因素的制約。因此，人們付出的創(chuàng)造性 勞動又存在著能否獲得效益和回報的風(fēng)險。由于知識型項(xiàng)目較少地依賴於物質(zhì)資源，而較多地依賴於智力資源，一旦企業(yè)在某一領(lǐng)域占據(jù)了領(lǐng)先地位，并能不斷創(chuàng)新保持領(lǐng)先，它就有可能在這一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域占有壟斷地位。 廣泛的風(fēng)險和超常的效益對知識型項(xiàng)目的風(fēng)險管理提出了新的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新性勞動因具有廣泛風(fēng)險和超常效益的兩面性特征，以及知識型企業(yè)的高度壟斷地位，其價值難以在市場交換和普遍競爭中通過社會平均勞動時間來體現(xiàn)。知識型項(xiàng)目的產(chǎn)品 是創(chuàng)新性勞動的載體。這樣一種價格波動規(guī)律說明，創(chuàng)新性勞動的價值將主要通過維持某一特定知識領(lǐng)域的領(lǐng)先地位所需的社會平均勞動時間來體現(xiàn)。知識經(jīng)濟(jì)時代的知識產(chǎn)權(quán)，如同農(nóng)業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的土地權(quán)益和資本權(quán)益，是維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的基石。在知識型項(xiàng)目的管理中，如何保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，如何合理合法地爭奪（即某種方式的配置）智力資源是又一個日益突出的新課題。魯布革水電站是利用世界銀行貸款項(xiàng)目， 1984 年在國內(nèi)第一次采用國際招標(biāo)，推行項(xiàng)目管理，縮短了工期，降低了造價，工程質(zhì)量優(yōu)良，取得明顯經(jīng)濟(jì)效益。其他領(lǐng)域，包括高科技領(lǐng)域在內(nèi)也在不斷探索推行項(xiàng)目管理的路子。這個法律涉及項(xiàng)目管理的諸多方面，為我國項(xiàng)目管理的健康發(fā)展提供了法律保障。 1. 盡管我們已經(jīng)有了相關(guān)法律、規(guī)章，但仍沒有一個在項(xiàng)目管理專業(yè)和行業(yè)范圍的指導(dǎo) 性實(shí)施準(zhǔn)則（如美國的 C/SCSC），項(xiàng)目管理實(shí)施中豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（包括正面的和反面的）缺乏系統(tǒng)的總結(jié)和提高。目前我國還沒有一個正式發(fā)行的項(xiàng)目管理專業(yè)刊物。 3. 人才培養(yǎng)和資質(zhì)認(rèn)定工作在各個領(lǐng)域發(fā)展不平衡。 為了迎接知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，推動我國項(xiàng)目管理學(xué)科和行業(yè)逐步走向成熟，至少有以下幾點(diǎn)是目前迫切需要做的事情。這個準(zhǔn)則應(yīng)作為指導(dǎo)和規(guī)范項(xiàng)目業(yè)主、工程師（業(yè)主代理人）和承包人管理行為的基本原則。 2．開展項(xiàng)目管理學(xué)科的國內(nèi)外交流和研討，加強(qiáng)學(xué)會工作，爭取出版專業(yè)刊物，在高等學(xué)校建立學(xué)科點(diǎn)、碩士點(diǎn)、博士點(diǎn)。 3．規(guī)范項(xiàng)目管理培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)定工作。要重視對業(yè)主項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)、考核和資質(zhì)認(rèn)定。尤其在中國的國情下，對公有資產(chǎn)為主的項(xiàng)目業(yè)主，其委任、職責(zé)、權(quán)限、利益、管理行為和制度等，都有某些特點(diǎn)，急需加以研究和
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1