知識經(jīng)濟與創(chuàng)新實踐-閱讀頁
2025-01-26 01:11本頁面
【正文】 情感需求 社會地位 自我實現(xiàn) 37 更多免費資料下載請進： 中國最大的免費課件資源庫 HRM的靈魂與員工精神管理 ?尋找打開心靈之門的金鑰匙 調(diào)動員工的熱情方法： —— 建立激勵機制，完善規(guī)范的 HRM制度 —— 加強企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的管理氛圍 —— 加強思想引導(dǎo)，并開展經(jīng)常性員工訓(xùn)練 —— 集體早會、晨訓(xùn)、統(tǒng)一朗讀 舉例：承諾今天 HR的靈魂：激發(fā)下屬的獻身精神 三、精神管理與 HRM的靈魂 38 更多免費資料下載請進： 中國最大的免費課件資源庫 ◆ 結(jié)論與 建議： —— 企業(yè)經(jīng)營過程實質(zhì)上是人力資源價值的轉(zhuǎn)移 和增值的過程 —— 品牌同質(zhì)化以后，競爭主要在軟 S上進行 —— 企業(yè)價值的最核心力量存在于員工的心靈之中 , 企業(yè)家要找到打開員工心靈之門的金鑰匙 —— 做好三件事： A、關(guān)愛尊重員工，不斷了解其需求并滿足它 B、信任激勵員工，并給予工作壓力的挑戰(zhàn) C、合理分權(quán)，充分授權(quán)，有效控權(quán) 三、精神管理與 HRM的靈魂 39 更多免費資料下載請進： 中國最大的免費課件資源庫 案例： 臺塑集團的“精神會師” 王永慶在臺灣幾乎是家喻戶曉的人物，他領(lǐng)導(dǎo)下的臺塑集團 每年都要舉辦運動會，屆時臺塑在世界各地的代表匯聚臺灣，除 一般的田徑、球類比賽項目外，有兩項特別引人注目，一項是王 永慶帶領(lǐng)高層主管和外賓進行的 5000米賽跑，另一項是趣味競爭 項目。 ?具體分析舉辦這樣的活動會對員工產(chǎn)生什么樣的價值？ 臺塑集團的“精神會師”三、精神管理與 HRM的靈魂 40 更多免費資料下載請進： 中國最大的免費課件資源庫 績效管理與考核評估 薪酬設(shè)計與福利管理 HRM咨詢實踐與創(chuàng)新 咨詢顧問師的心法修煉 四、動態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實踐 《動態(tài)人力資源管理與咨詢實踐》 41 更多免費資料下載請進： 中國最大的免費課件資源庫 績效管理與考核評估 ◆ 績效管理的過程 現(xiàn)代績效考評的過程亦即對績效管理的過程 教練 /輔導(dǎo) 考評 /檢查 目標 /計劃 回報 /反饋 績效 管理 四、動態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實踐 42 更多免費資料下載請進： 中國最大的免費課件資源庫 績效管理與考核評估 ◆ 績效管理支持系統(tǒng) 文 化 與 戰(zhàn) 略 HR 規(guī) 劃 策 略 企 業(yè) 薪 酬 制 度 內(nèi) 部 培 訓(xùn) 機 制 四、動態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實踐 43 更多免費資料下載請進： 中國最大的免費課件資源庫 績效管理與考核評估 ◆ 考核的內(nèi)容要點 —— 工作業(yè)績 (KPI) —— 工作態(tài)度 —— 工作能力 —— 三者之間的關(guān)系 四、動態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實踐 44 更多免費資料下載請進： 中國最大的免費課件資源庫 績效管理與考核評估 ◆ 考核標準的制定 —— 量化控制標準：生產(chǎn)、銷售部門 —— 彈性控制標準：管理層、職能服務(wù)部門 —— 制定標準要注意的若干問題： A 注意不同職級崗位標準的差異性 B 制定的標準必須具體、明確 C 制定的標準應(yīng)該適度、可衡量 D 制定的標準有時間限制 E 制定的標準是可以修改的 四、動態(tài) HRM咨詢與創(chuàng)新實踐 45 更多免費資料下載請進： 中國最大的免費課件資源庫 績效管理與考核評估 ◆平衡記分卡（ BSC Balanced Scorecard ）： 核心思想 (體現(xiàn)出動態(tài)與全方位 ） —— 突破了傳統(tǒng)的以財務(wù)為核心的計量評價體系 —— 把組織的戰(zhàn)略目標與實現(xiàn)的過程聯(lián)系起來 —— 把企業(yè)當前的業(yè)績與未來的獲利能力聯(lián)系起來 —— 通過評價體系使企業(yè)組織行為與企業(yè)戰(zhàn)略目標保持一致 —— 它把企業(yè)的使命和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕撕秃饬糠椒ǎ? —— 分為四個方面： 財務(wù) /客戶 /內(nèi)部經(jīng)營過程 /學(xué)習(xí)和成長 —— 這種方法為企業(yè)管理人員提供了一個全面
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