【正文】 污水泵加裝變頻裝置242//////F11四號原油罐加保溫層//////////F12抽油機(jī)控制柜加裝節(jié)能器//29200////F13熱水泵電動機(jī)軸承增加黃油嘴3//////F14合理調(diào)整循環(huán)水管網(wǎng)64236/////F15污水處理系統(tǒng)油、泥溢流管線改造///////F16鍋爐用水添加YXFA鍋爐阻垢除垢劑//////F17夏季進(jìn)行間歇供熱///////F18停用馬20熱水爐，改為馬5中轉(zhuǎn)站集中供熱356721365496F19蒸汽鍋爐凝結(jié)水回收再利用//////F23引風(fēng)機(jī)加裝變頻器////////F20油井安裝油套連通////////F25黃11注水管線改造////////F26外輸泵密封裝置改造1/1//////F27加固抽油機(jī)平衡塊的防護(hù)欄////////表73是全隊清潔生產(chǎn)方案環(huán)境效果匯總表。a1廢水量固體廢物量F1實施前實施后消減量F2實施前2實施后消減量F3實施前4實施后消減量F4實施前實施后消減量F7實施前2240實施后880消減量1360F8實施前5565實施后1890消減量3675F9實施前60000KW實施后20000 KW消減量40000KWF10實施前實施后消減量F11實施前實施后消減量F12實施前實施后消減量29200KWF14實施前1010KJ實施后1010KJ消減量1010KJF17實施前實施后消減量F18實施前365496廢氣實施后0消減量365496部分無低費方案小計實施前實施后消減量5 表74是全隊實施清潔生產(chǎn)方案效果總結(jié)。表75 清潔生產(chǎn)目標(biāo)完成情況表序號目標(biāo)名稱近期目標(biāo)備注現(xiàn)狀目標(biāo)值完成值完成率（%）1削減排水量450090120123完成2消減天然氣排放量9000m39003600m3400完成3削減廢氣排放量22890萬N m3450496110完成4削減燃料原油48096167完成5削減用水量151220116完成6消減用電量接近完成7削減化學(xué)藥劑的用量未完成8減少熱量損失1012KJ1010KJ1010KJ未完成 從上表可以看出，8項目標(biāo)中有5項已完成。清潔生產(chǎn)是一個持續(xù)的過程，為鞏固和發(fā)展已取得的清潔生產(chǎn)成果，使清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開展下去，我隊在已取得的清潔生產(chǎn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善清潔生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，將原有的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核工作小組進(jìn)行適當(dāng)充實和調(diào)整，明確任務(wù)，落實歸屬，并確定專人負(fù)責(zé)，以取得更大的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。表81 清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)表組織機(jī)構(gòu)名稱：采油二隊清潔生產(chǎn)管理小組行政歸屬：試采二廠，黃玨采油作業(yè)區(qū)成員與職責(zé)：如下表姓名分工職責(zé)來自部門備注陳廣海組長領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作小組開展工作黃玨采油作業(yè)區(qū)陳余萬副組長負(fù)責(zé)審核基層隊清潔生產(chǎn)方案的可行性及日常領(lǐng)導(dǎo)黃玨采油作業(yè)區(qū)陳秀和組員負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)改造方面方案的審核及方案可行性認(rèn)可等工作黃玨采油作業(yè)區(qū)吳振東組員負(fù)責(zé)組織采油二隊清潔生產(chǎn)方案的編寫、實施及資料錄取等工作采油二隊黃橋東組員負(fù)責(zé)實施方案與HSE結(jié)合的審核采油二隊林京泉組員負(fù)責(zé)采油工藝方面方案的審核及方案可行性認(rèn)可等工作采油二隊丁中祥組員負(fù)責(zé)采油開發(fā)方面方案的審核及方案可行性認(rèn)可并對開發(fā)資料進(jìn)行全程監(jiān)督采油二 隊沈劍組員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決方案實施中有關(guān)裝置改進(jìn)等方面的工作采油二 隊戴士角組員負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)改造方面方案的審核及方案可行性認(rèn)可等工作采油二 隊揚英組員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決方案實施中有關(guān)物資供應(yīng)方面的問題采油二隊田秀琴組員負(fù)責(zé)審核方案實施在經(jīng)濟(jì)上的可行性及實施后的經(jīng)濟(jì)評價等工作采油二隊把清潔生產(chǎn)的審核成果及時納入日常管理軌道，特別是通過清潔生產(chǎn)審核產(chǎn)生的一些無、低費方案，使其文件化，制度化，以鞏固清潔生產(chǎn)成果。本輪清潔生產(chǎn)暫時告一段落，我隊已在積極準(zhǔn)備下一輪的清潔生產(chǎn)工作，已編制了下一輪清潔生產(chǎn)的計劃,見表82。采油二隊清潔生產(chǎn)新型技術(shù)的研究與開發(fā)計劃天然氣和輕烴回收裝置的研究采油二隊企業(yè)職工的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計劃組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)法》，自覺組織實施清潔生產(chǎn)采油二 隊《關(guān)于印發(fā)油田企業(yè)清潔生產(chǎn)實施計劃通知》的通知采油二隊突發(fā)事故處理小組管理規(guī)定為解決在日常的生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種突發(fā)事故，特成立突發(fā)事故處理小組，把事故的經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境污染減小到最低范圍，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。對全隊職工進(jìn)行各種事故的演練，并進(jìn)行考核。5．獎懲制度的確立 對于在事故處理中表現(xiàn)突出的成員和職工進(jìn)行相應(yīng)的獎勵和表彰，對于貽誤事故處理時間的人員必須進(jìn)行懲罰，并在全隊進(jìn)行公開批評。 成立節(jié)水工作管理小組：組 長：孟志林副組長：林京泉組員：吳振東 黃橋東 丁中祥 沈劍 戴士角 江倩 吳玉華 加強生產(chǎn)、生活用水管理 生活用水的節(jié)水主要以管理為主，主要是食堂、澡堂、洗漱間和衛(wèi)生間的用水規(guī)定，杜絕“跑、冒、滴、漏”和長流水現(xiàn)象。對注水井要加強油水井動態(tài)分析，及時調(diào)配注水量；對循環(huán)水網(wǎng)補水，主要做好防腐工作，防止管線穿孔造成大量的水泄漏；鍋爐用水，主要是凝結(jié)回水的再利用，可節(jié)約大量的水。做好工藝管網(wǎng)流程、設(shè)備、節(jié)水措施、計量手段、耗水量等各項資料。加強節(jié)水考核工作，嚴(yán)格獎懲制度 對于不重視節(jié)水工作的班組或個人，按廠有關(guān)規(guī)定給與相應(yīng)的處罰；對于節(jié)水工作突出的班組或個人，按廠有關(guān)規(guī)定給與表彰和獎勵。HSE管理在基層隊的順利、良好實施，成為我局成功推行HSE管理的關(guān)鍵。一、 組織機(jī)構(gòu)組 長：吳振東 指導(dǎo)員：孟志林副組長：黃橋東成 員：丁中祥 沈劍 林京泉 戴士角 江倩 吳玉華 陳建華 廖明德 王文斌 二、 崗位分工吳振東：HSE全面管理黃橋東：HSE全面管理孟志林：具體負(fù)責(zé)安全、環(huán)保、科技、技術(shù)培訓(xùn)林京泉：采油工藝、流程、施工現(xiàn)場的HSE管理，技術(shù)培訓(xùn)，方案編寫丁中祥：設(shè)備、注水工藝的HSE管理，技術(shù)培訓(xùn)江倩：油水井管理工藝的HSE管理，技術(shù)培訓(xùn)戴士角：自動化控制工藝的HSE管理，技術(shù)培訓(xùn)陳建華：供熱工藝的HSE管理，技術(shù)培訓(xùn)沈劍：采油工藝的HSE管理，技術(shù)培訓(xùn)三、 管理要求：正確的經(jīng)營思想。靈活合理的經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，適應(yīng)生產(chǎn)、開發(fā)新形勢的變化：推行“八小”管理。熟練掌握現(xiàn)代管理知識和科技的能力。加強隊伍“HSE”管理宣傳教育，營造“HSE”管理氛圍，轉(zhuǎn)變隊伍生產(chǎn)觀念，努力造就適應(yīng)新時期條件下的“HSE”管理隊伍建立適合二隊特點的組織機(jī)構(gòu)和管理制度：成立以隊長、書記為領(lǐng)導(dǎo)的“HSE”管理領(lǐng)導(dǎo)小組；制定和完善安全生產(chǎn)制度、環(huán)保制度、綜合治理制度、勞動保護(hù)制度、請銷假制度；完善生產(chǎn)安全、環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案；不斷結(jié)合本系統(tǒng)、企業(yè)相關(guān)法規(guī)建立和完善各項生產(chǎn)“HSE”指標(biāo)：大站外排指標(biāo)、注入水達(dá)標(biāo)要求，油水井作業(yè)“HSE”管理施工標(biāo)準(zhǔn)；不斷完善和落實各生產(chǎn)設(shè)備、工藝的操作規(guī)程、事故預(yù)案。必要準(zhǔn)備：建立健全環(huán)境保護(hù)生產(chǎn)制度，建立環(huán)保一崗一責(zé)制，實行動態(tài)跟蹤管理。建立清潔生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制，為清潔生產(chǎn)保駕護(hù)航。（若因圍堤決口，則應(yīng)首先堵住決口）。若因泥漿池圍堤過低造成污水溢出，則應(yīng)立即加高圍堤至安全高度。（二）大站外排水污染的應(yīng)急處理：關(guān)閉大站外排水出口，污水禁止外排。立即檢查受污染的原因，并及時處理，保證水質(zhì)合格。（三）熱水管線刺漏的防污染處理：關(guān)閉刺漏管線上下流閥門，切斷污染源。挖出工作坑，對漏點進(jìn)行修補。落地原油的處理（一）大站緩沖罐、生產(chǎn)分離器跑油事故：立即倒用事故罐，防止進(jìn)一步跑油。如落地原油較多且迅猛，應(yīng)用草包或沙袋圍堵，防止原油蔓延到外排水溝內(nèi)而造成更大的污染。整個處理過程應(yīng)采取防毒、防火措施、配戴好口罩（或面具）并嚴(yán)禁煙火，注意全過程的安全。關(guān)閉故障設(shè)備的總回水閥門。當(dāng)原油形成污染時，應(yīng)立即組織人員用毛氈或草包將落地原油迅速隔離，防止污染擴(kuò)大。（三）大罐漫油的防污染處理：立即倒事故流程，同時關(guān)閉原油進(jìn)出口閥門。檢查防火堤四周有無泄漏情況，防止落地原油外流。組織毛氈，草包，沙子迅速將落地原油隔離。整個處理過程應(yīng)采取防毒、防火措施、配戴好口罩（或面具）并嚴(yán)禁煙火，注意全過程的安全?；謴?fù)原貌，恢復(fù)正常生產(chǎn)。組織毛氈，沙子將落地原油隔離，或挖坑筑堤，防止污染擴(kuò)大。 （五）長輸管線刺漏的防污染處理：立即關(guān)閉事故流程上下流控制閘門。如需掃線，應(yīng)及時組織熱油車，罐車，掃線污水應(yīng)用污水罐車及時拉至聯(lián)合站處理。 （六）作業(yè)過程中落地原油的防污染處理：施工過程中應(yīng)采用薄膜或草包鋪地，防止原油落地，臨近設(shè)備應(yīng)用同樣的方法包裹，防止設(shè)備污染。作業(yè)完畢應(yīng)及時清理落地原油，污油池清理干凈并回填。進(jìn)行清潔生產(chǎn)的最終目的就是節(jié)能、降耗、減污、增效）黃橋東三樓會議室清潔生產(chǎn)產(chǎn)生的背景（清潔生產(chǎn)是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求；2清潔生產(chǎn)是人類總結(jié)環(huán)境保護(hù)對策經(jīng)驗和教訓(xùn)的結(jié)果）吳振東三樓會議室怎樣進(jìn)行清潔生產(chǎn)（進(jìn)行清潔生產(chǎn)必須須做到有條可依，有條必依，違者必究的原則加強宣傳學(xué)習(xí)，樹立清潔生產(chǎn)意識；采油隊推行清潔生產(chǎn)的方法。孟志林關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國石化集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)油田企業(yè)清潔生產(chǎn)實施計劃通知》的通知廠屬各單位：清潔生產(chǎn)是工業(yè)企業(yè)控制污染，節(jié)能降耗的最有效途徑，是企業(yè)實施可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。為了貫徹執(zhí)行《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，落實集團(tuán)公司下達(dá)的《油田企業(yè)清潔生產(chǎn)實施計劃（試行）》（以下簡稱“實施計劃”），現(xiàn)將集團(tuán)公司“實施計劃”轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二、各基層單位在推行清潔生產(chǎn)過程中，應(yīng)注重與HSE管理的有機(jī)結(jié)合，做到二者的相互支持和推動。四、生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)大力推廣運用新技術(shù)、新工藝及開展清潔生產(chǎn)工藝課題研究，努力解決生產(chǎn)實際中存在的難點和問題。五、金西作業(yè)區(qū)應(yīng)在2001年清潔生產(chǎn)試點的基礎(chǔ)上，按照清潔生產(chǎn)的要求，進(jìn)一步開展工作，以迎接年底集團(tuán)公司清潔生產(chǎn)驗收小組的驗收。附：關(guān)于印發(fā)油田企業(yè)清潔生產(chǎn)實施計劃通知關(guān)于印發(fā)油田企業(yè)清潔生產(chǎn)實施計劃通知各有關(guān)單位：清潔生產(chǎn)是工業(yè)企業(yè)控制污染、節(jié)能降耗的最有效途徑，是企業(yè)實施可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。集團(tuán)公司油田企業(yè)清潔生產(chǎn)實施計劃（試行）已經(jīng)制定完成，現(xiàn)發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。清潔生產(chǎn)工作涉及到企業(yè)各個專業(yè)部門，需建立權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以便組織、協(xié)調(diào)，使企業(yè)的清潔生產(chǎn)工作順