集團公司外派董事管理制度final-閱讀頁
2025-04-28 03:23本頁面
【正文】 包括：（1） 匯報期內(nèi)個人主要的工作內(nèi)容及其取得的工作業(yè)績；（2） 匯報期內(nèi)權(quán)屬公司的重要決策及其實施情況；（3） 匯報期內(nèi)權(quán)屬公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀及其存在的問題；（4） 集團公司要求權(quán)屬公司執(zhí)行管理制度的實施情況；（5） 本人對權(quán)屬公司改進經(jīng)營管理的各項建議；（6） 集團公司所要求的其他匯報內(nèi)容。第二十五條 外派董事工作匯報既要按要求進行當面的述職匯報，也要提交書面的工作報表，書面工作報表（參看附表三《萬華集團公司外派董事工作報表》）是對外派董事進行考核的重要依據(jù)。第二十七條 集團公司實施外派董事補貼制度，外派執(zhí)行董事補貼標準可以由權(quán)屬公司發(fā)放，也可以由集團公司發(fā)放，其他外派董事補貼由集團公司發(fā)放，在集團公司管理費用列支。第二十九條 外派董事補貼在董事任期滿整年時以現(xiàn)金形式發(fā)放。第六章 解聘、辭職和離任第三十一條 外派董事實行任期制，具體任期由其所任職的權(quán)屬公司根據(jù)公司章程確定。第三十三條 外派董事解聘方案由集團公司人力資源部提出，報集團公司總裁辦公會和董事會審核通過，提交集團公司股東大會審批，具體的流程如下：（1） 人力資源部根據(jù)外派董事工作表現(xiàn)和考核結(jié)果，對于不能勝任工作需要的外派董事提出解聘方案；（2） 人事副總裁對外派董事解聘方案進行審議，并提出意見；（3） 總裁辦公會對外派董事解聘方案進行審議，并提出集團公司關(guān)于外派董事解聘議案；（4） 集團公司董事局對外派董事解聘議案進行審核，并形成集團公司關(guān)于外派董事解聘的決議；（5） 集團公司董事局主席根據(jù)董事局決議，在權(quán)屬公司股東大會上對外派董事解聘決議進行表決；（6） 外派董事解聘決議經(jīng)過權(quán)屬公司股東大會表決通過之后，由董事局主席簽發(fā)外派董事解聘書（參看附四《萬華集團公司外派董事解聘書》）；第三十四條 外派董事在任期內(nèi)可以提出辭職，但是辭職方案須經(jīng)集團公司審核通過之后提交權(quán)屬公司股東大會審批，具體流程如下： （1） 外派董事提出辭職方案；（2） 集團公司人力資源部對外派董事辭職原因進行調(diào)查，并提出專業(yè)意見；（3） 集團公司人力資源副總裁審閱辭職方案，并出示意見；（4） 集團公司總裁辦公會審議辭職方案，并出示意見（5） 集團公司董事局審議辭職方案，并形成集團公司關(guān)于辭職方案的決議；（6） 集團公司董事局主席根據(jù)集團公司決議在權(quán)屬公司股東大會上進行表決。第三十六條 外派董事離任時，由審計監(jiān)察部對其進行離任審計。第七章 附則第三十八條 本制度由集團公司人力資源部起草和修訂，由集團公司總裁（辦公會）審議，集團公司董事局審批后發(fā)布。第四十條 本制度由萬華集團公司人力資源部負責解釋。特此任命。特
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