【正文】 9監(jiān)視器圖像清晰、伴音嘹亮10錄像機(jī)圖像清晰、磁斗干凈11影碟機(jī)圖像清晰12功分器運(yùn)行正常13分配器運(yùn)行正常14分支器運(yùn)行正常：(1)保證設(shè)備隨時(shí)處于正常狀態(tài)；(2)保證末端信號(hào)處于正常清晰狀態(tài)；(3)設(shè)備、器材應(yīng)有序存放；(4)設(shè)備故障及時(shí)維修，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。(1)衛(wèi)星天線安裝正常，接收角度準(zhǔn)確，反射面無污物；(2)接地系統(tǒng)完好；(3)高頻頭表面清潔；(4)傳輸電纜安裝穩(wěn)固；(5)中繼設(shè)備安裝正常；(6)T/C小間中繼盤連接正常，無灰塵；(7)終端插口安裝穩(wěn)固、插頭無損傷。系統(tǒng)視頻技術(shù)指標(biāo)項(xiàng)目正常技術(shù)指標(biāo)最低技術(shù)指標(biāo)視頻信號(hào)輸出幅度 電壓峰峰值1V+電壓峰峰值1V+黑白電視水平清晰度350線以上300以上彩色電視水平清晰度300線以上250以上灰度等級(jí)80級(jí)以上7級(jí)以上訊噪比40db36db，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，完成各級(jí)系統(tǒng)的各項(xiàng)管理任務(wù)；，不得擅自離崗、竄崗；、設(shè)備，非工作需要不得隨便開啟系統(tǒng)；；，不得長時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)壽命或貴重的設(shè)備；、光盤、或復(fù)制與工作無關(guān)的音像制品；，不存放與工作無關(guān)的物品，主控機(jī)房不準(zhǔn)會(huì)客；、操作系統(tǒng)設(shè)備；，工作中使用文明語言。：(1)攝影機(jī)、幻燈機(jī)、攝像機(jī)擦拭鏡頭；(2)錄音機(jī)、錄像機(jī)(3)監(jiān)視器、銀幕、系統(tǒng)設(shè)備（除塵）。（線）務(wù)工作人員管理制度，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，若在修理過程中發(fā)生影響其他部門通訊時(shí)，應(yīng)先請(qǐng)示部門領(lǐng)導(dǎo)。、國內(nèi)及各信息臺(tái)收費(fèi)電話。并有權(quán)阻止無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房。嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧。，不得隨意從各配線架上私搭亂接電話機(jī)。電話交換系統(tǒng)日常檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)1電話機(jī)房所有照明全部明亮2話務(wù)臺(tái)設(shè)定的參數(shù)準(zhǔn)確3維護(hù)終端設(shè)置參數(shù)準(zhǔn)確4交換機(jī)模塊數(shù)據(jù)完好5維護(hù)終端硬件完好6UPS電源系統(tǒng)完好7分電器完好8配線架系統(tǒng)完好9內(nèi)部BP機(jī)系統(tǒng)準(zhǔn)確10內(nèi)部手機(jī)系統(tǒng)準(zhǔn)確11語音記錄系統(tǒng)準(zhǔn)確12內(nèi)部樓層BP機(jī)頻率準(zhǔn)確13內(nèi)部樓層手機(jī)頻率準(zhǔn)確，均應(yīng)由酒店指定部門統(tǒng)一編制；、更改電話號(hào)碼；；不得擅自對(duì)已進(jìn)行縮位編碼的號(hào)碼進(jìn)行修改或刪除；，電話工作人員不得擅自更改電話號(hào)碼的使用等級(jí)；，應(yīng)由酒店指定部門統(tǒng)一規(guī)定。、備件管理制度、備件的規(guī)格、型號(hào)、和數(shù)量的編制，應(yīng)由酒店指定部門統(tǒng)一編排；、備件應(yīng)做到原廠、原規(guī)格、原型號(hào)、原產(chǎn)地生產(chǎn)，并統(tǒng)一登記造冊(cè)；、備件；、備件進(jìn)行隨意地設(shè)置或更改；、備件應(yīng)填寫“備品”、“備件領(lǐng)用單”并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可造冊(cè)；。盡量保持原廠零配件的包裝方式。：(1)通過交換機(jī)的維護(hù)終端，用軟件程序?qū)ζ鋬?nèi)部模塊工作狀態(tài)進(jìn)行掃描；(2)對(duì)發(fā)出報(bào)警的模塊繼續(xù)跟蹤，對(duì)不同的模塊用相應(yīng)的軟件程序檢測(cè)其內(nèi)部故障，并打印輸出模塊內(nèi)部故障檢測(cè)結(jié)果，上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；(3)對(duì)不影響模塊運(yùn)行的故障，可暫時(shí)不必更換模塊，對(duì)影響運(yùn)行的故障，須按有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示，在指定的時(shí)間內(nèi)更換模塊；(4)用交換機(jī)系統(tǒng)軟件檢測(cè)所有現(xiàn)場(chǎng)設(shè)定的內(nèi)容，并打印輸出檢測(cè)結(jié)果；(5)檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)定、修改的所有參數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；(6)檢查交換機(jī)柜內(nèi)積塵情況，并用相應(yīng)的工具進(jìn)行除塵工作；(7)檢查各種交換機(jī)儀表的指示值，并與標(biāo)準(zhǔn)工作狀態(tài)下的指示值相比較。：(1)用維護(hù)終端對(duì)內(nèi)部手機(jī)模塊進(jìn)行內(nèi)部參數(shù)檢測(cè)，并打印檢測(cè)結(jié)果；(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)編碼設(shè)置的數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)試并與數(shù)據(jù)正常狀態(tài)相比較；：(1)對(duì)電池接線端子進(jìn)行堅(jiān)固；(2)分電器進(jìn)行檢查并緊固接線端子，測(cè)試分電器輸入、輸出端電壓、電流值；(3)測(cè)試電池組電壓、電解液值；(4)對(duì)逆變壓器輸入、輸出端的電流、電壓、頻率進(jìn)行測(cè)試，并與標(biāo)準(zhǔn)值相比較。清潔電池組灰塵；(6)用接地電阻值測(cè)試儀表，對(duì)接地電阻值進(jìn)行搖測(cè)，其值不大于1歐姆。：(1)用軟件程序檢測(cè)系統(tǒng)程序設(shè)置的準(zhǔn)確性；(2)用軟件程序檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)編程的數(shù)據(jù)內(nèi)容，并打印輸出，與標(biāo)準(zhǔn)相比較。、維修管理制度，保持良好的儀容儀表，使用規(guī)范的禮貌用語；，相對(duì)濕度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，根據(jù)外界天氣變化及時(shí)進(jìn)行空調(diào)工況調(diào)整 ，努力使區(qū)域溫度符合要求，并做好運(yùn)行記錄；，不履行督導(dǎo)職責(zé)或?qū)Σ繉俚膯栴}視而不見為失職；，工作中不得夾帶個(gè)人恩怨；，以種種理由不服從安排者，視為失職。并嚴(yán)禁將維修材料送人或私用；，并搞日常維保工作；，降低原材料的消耗，保護(hù)環(huán)境；，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，性能及系統(tǒng)情況，做到故障判斷準(zhǔn)確，維修快捷；，應(yīng)對(duì)當(dāng)事人追究責(zé)任；《交接班制度》，并按規(guī)定作好交接記錄；、下班時(shí)間，當(dāng)班時(shí)間不可擅自離崗；、補(bǔ)休需在前一天報(bào)告主管，并由主管安排全適的替班人；。，檢查空調(diào)集水器和分水器的壓力、溫度，各新風(fēng)機(jī)房、空調(diào)機(jī)組的壓力溫度。，做好接班的準(zhǔn)備工作；，不能帶有情緒；，聽取上一班值班人員的運(yùn)行介紹，檢查代表、工具，并在交接班記錄本上簽名；并檢查設(shè)備運(yùn)行狀況；，要以不進(jìn)行接班；，注意事項(xiàng)，并做詳細(xì)的書面記錄；，交班者不得下班；，有人替班方能離開崗位；；，如無特殊情況，應(yīng)迅速離開工作現(xiàn)場(chǎng)，不應(yīng)無故逗留；，不能擅自調(diào)班，如有特殊情況，應(yīng)先向領(lǐng)班請(qǐng)假，允許后方可調(diào)班。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄設(shè)備名稱： 型號(hào)規(guī)格： 安裝位置： 設(shè)備編號(hào)： 年 月 日序號(hào)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目紀(jì)要內(nèi)容完成人員12345678，并由機(jī)房管理人員或運(yùn)行值班人員陪同；，其他人員不得擅自操作；、管道、線路，如需改動(dòng)必須報(bào)請(qǐng)工程部審批；、整潔、無積塵、通風(fēng)、照明良好，門窗開啟靈活，消防設(shè)施完備；，不準(zhǔn)吸煙。、日志，由主管按需要量一次下發(fā)給各領(lǐng)班，月末30日，由各領(lǐng)班將記錄后的報(bào)表、是志，報(bào)回主管，記錄要求整潔，書寫認(rèn)真，內(nèi)容完整。，對(duì)本班各崗位運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、電儀設(shè)備等進(jìn)行全面檢查，將發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出處理意見，并報(bào)主管安排修理和更換。、設(shè)備完好率等情況。，各領(lǐng)班交本班員工考勤、總結(jié)、報(bào)表等。；，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明書給出的步驟進(jìn)行，嚴(yán)禁違章操作，卸下的零部件應(yīng)編號(hào)并按裝配次序放好；，對(duì)易銹件，清洗完畢應(yīng)立即涂油防銹；，注意安裝質(zhì)量，在安裝步驟和要求沒弄清之前，嚴(yán)禁盲目亂裝和強(qiáng)行安裝；，特別是有葉輪部件的設(shè)備，在修理完，試車前要仔細(xì)檢查和清理現(xiàn)場(chǎng)，避免因工具、零配件、棉紗等物遺留在設(shè)備里面造成運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的事故；，初步確定設(shè)備無異常才可以進(jìn)行較長時(shí)間的運(yùn)行；，工作前要穿戴好勞保用品和工作服，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備未停止前不準(zhǔn)進(jìn)行修理工作；對(duì)電動(dòng)設(shè)備和電氣線路進(jìn)行檢修時(shí)，必須切斷電源，并掛上警告牌；在用易燃物清洗零部件，配漆和刷漆時(shí)，嚴(yán)禁煙火；高空作業(yè)時(shí)，必須扎好安全帶，戴好安全帽，上下人員互相關(guān)照，緊密配合；焊接和切割作業(yè)場(chǎng)所必須注意通風(fēng)，并備有滅火器材；，檢修負(fù)責(zé)人或主要承擔(dān)人要填寫檢修記錄表，按表中規(guī)定的項(xiàng)目認(rèn)真填寫后交班組去保管。，起動(dòng)各種轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備前要手動(dòng)盤車，嚴(yán)禁帶負(fù)荷起動(dòng)。，提出修復(fù)方案，并書面匯報(bào)上級(jí)，得到上級(jí)批復(fù)后按要求進(jìn)行處理。盡可能不影響正常營業(yè)或減少影響。，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、協(xié)調(diào)。，值班人員可直接聯(lián)系檢修人員處理，事后必須通告領(lǐng)班和主管，并補(bǔ)辦所需手續(xù)。、系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，運(yùn)行人員必須按規(guī)定的時(shí)間、路線和內(nèi)容對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行全面的、有重點(diǎn)的巡回檢查，運(yùn)行人員必須以高度的責(zé)任感，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待這項(xiàng)工作不斷提高對(duì)設(shè)備缺陷的判斷能力的巡回檢查質(zhì)量把事故消滅在萌芽狀態(tài)；。“四查”和“六個(gè)重點(diǎn)”：①“四查”：查工藝變化；查異常情況、查跑、冒、滴、漏；查安全隱患；②“六個(gè)重點(diǎn)”：重點(diǎn)檢查檢修過的設(shè)備；重點(diǎn)檢查啟動(dòng)頻繁的設(shè)備；重點(diǎn)檢查運(yùn)行方式變化的設(shè)備；重點(diǎn)檢查負(fù)荷重的設(shè)備；重點(diǎn)檢查帶“病”運(yùn)行的設(shè)備；重點(diǎn)檢查安全附件和防火部位；：嚴(yán)重威脅產(chǎn)運(yùn)行、危及設(shè)備和人身安全的缺陷和隱患，應(yīng)立即匯報(bào)領(lǐng)班，當(dāng)班人員果斷采取相應(yīng)措施立即處理。未處理前，各班必須增加巡檢次數(shù)，對(duì)存在問題的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視；，又不危及人身安全，在運(yùn)行中可處理的問題，當(dāng)班人員應(yīng)自行處理，并做記錄；，調(diào)整冷卻水等設(shè)備維護(hù)工作。接班前的準(zhǔn)備工作：；；、報(bào)表，并查閱上次交班后的各班記錄；、記錄情況；、備用狀態(tài)；、器具和其它公用物品；。接班：；；；。為保證酒店正常營業(yè)、保證飯店設(shè)備設(shè)施能長期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，延長設(shè)備使用期限，使設(shè)備設(shè)施經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。因此，特制訂《工程部設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理總則》。各主管或領(lǐng)班根據(jù)所管轄的具體設(shè)備設(shè)施，制定《班組設(shè)備設(shè)施一、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)年度計(jì)劃》、《班組設(shè)備設(shè)施大修計(jì)劃》、《班組設(shè)備設(shè)施例行保養(yǎng)計(jì)劃》。，做到“四懂三會(huì)”（四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，三會(huì)：會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。、二級(jí)保養(yǎng)制度，一、二級(jí)保養(yǎng)要按期按質(zhì)完成，不得遺漏。由專業(yè)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)或大修的項(xiàng)目需填妥有關(guān)竣工單、并經(jīng)各方驗(yàn)收簽名后方可投入運(yùn)行，不可使各種設(shè)備帶故障運(yùn)行。，大修結(jié)束后要有完整的竣工資料，設(shè)備大修后，經(jīng)過一定時(shí)間試運(yùn)轉(zhuǎn)，按大修要求驗(yàn)收合格后，填寫大修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，該設(shè)備大修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收齊以上各種檢修記錄和竣工資料及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等有關(guān)全部資料，交部門設(shè)備檔案管理員存檔。、一、二級(jí)保養(yǎng)、計(jì)劃大修后，各種原始記錄、檢修記錄，主管或領(lǐng)班必須在每月底整理收齊，裝訂成冊(cè)，妥善保管。，應(yīng)每天進(jìn)行巡回檢查例行保養(yǎng)，并做好巡回檢查例行保養(yǎng)記錄。領(lǐng)班視情況立即解決并向主管或部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。、手摸、耳聽、鼻嗅、身體感覺等不同手段對(duì)本崗位的設(shè)備，按點(diǎn)檢項(xiàng)目和要求認(rèn)真點(diǎn)檢，每天不少于2次。，安排對(duì)部分運(yùn)行不良的設(shè)備復(fù)查維修，凡需停機(jī)的檢修的設(shè)備，應(yīng)列入維修計(jì)劃，經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再安排停機(jī)修理。、二級(jí)保養(yǎng)工作，由主管或領(lǐng)班根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃開具“保養(yǎng)記錄工作單”。，均以專項(xiàng)維修人員為主，由操作人員參加輔助，負(fù)責(zé)拆檢、修復(fù)、更換部分零件、調(diào)整定位和間隙、緊固機(jī)件等。、二級(jí)保養(yǎng)要按期完成，不得遺漏，保養(yǎng)后由該設(shè)備主管和領(lǐng)班驗(yàn)收合格并簽字后，方可投入運(yùn)行，不得使各種設(shè)備帶故障運(yùn)行。、二級(jí)保養(yǎng)的項(xiàng)目，主管在每月底匯總給部門經(jīng)理，并寫清項(xiàng)目、幾級(jí)保養(yǎng)、周期、原因等內(nèi)容。部門將根據(jù)這些記錄和各班組的保養(yǎng)計(jì)劃，結(jié)合設(shè)備實(shí)際維修和運(yùn)行情況，每月對(duì)各班組進(jìn)行考核一次。、有損壞、有異常情況，為了酒店的聲譽(yù)、為了減少損失，必須及時(shí)報(bào)工程部要求維修，工程部根據(jù)維修時(shí)間和維修性質(zhì)制定三種報(bào)修形式，即：日常維修、急修、應(yīng)急維修。在這個(gè)時(shí)間內(nèi)各部門遇設(shè)備設(shè)施損壞，應(yīng)填寫“報(bào)修單”，及時(shí)送達(dá)工程部值班中心，工程部由派工員負(fù)責(zé)受理。“報(bào)修單”要求字跡清楚，欄目內(nèi)容齊全，即：通知日期、維修地點(diǎn)、維修內(nèi)容、通知部門、部門主管簽名等。如派工員發(fā)現(xiàn)欄目不全、內(nèi)容不清時(shí)，可不予以受理。急修工作可打電話到工程部維修中心（報(bào)修電話號(hào)碼16188），也可直接打電話到有關(guān)維修班組，急修工作完畢后。：每天下午5：30時(shí)至次日上午8：30時(shí)，以及雙休日和法定假全天。不可將該白天維修的工作，故意拖延到夜間報(bào)修。如因材料、人力等因素15分鐘內(nèi)維修人員不能到現(xiàn)場(chǎng)，工程部維修人員應(yīng)做到“人不到，電話到”，即：工程部對(duì)請(qǐng)修部門進(jìn)行電話說明和商量。，必須由服務(wù)人員陪同進(jìn)房，陪同人員有責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督。工程部對(duì)酒店所有設(shè)備設(shè)施按規(guī)定實(shí)行定期維修保養(yǎng)和循環(huán)維修檢查外，日常維修是個(gè)相當(dāng)重要的工作。為了滿足酒店各項(xiàng)工作的需要，滿足客人的需要，根據(jù)錦江《工程設(shè)備管理》模式，我們把維修工作分成三種維修形式，即：日常維修、緊急維修、應(yīng)急維修。：上午8：30分至下午5：30分，在這期間各部門送來的“報(bào)修單”由派工員負(fù)責(zé)受理，班組和個(gè)人不可受理，除緊急修理外，各部門電話通知要求修理的工作原則規(guī)定不予受理。班組可直接受理各部門緊急修理電話，修理人員完成緊急修理后，應(yīng)主動(dòng)要求通知人補(bǔ)開“報(bào)修單”，并簽名后交派工員?！皥?bào)修單”時(shí)，應(yīng)驗(yàn)明維修通知單上欄目內(nèi)容，即：通知日期、維修地點(diǎn)、維修內(nèi)容、通知部門、通知人姓名。簽名時(shí)必須注上簽收時(shí)間。，立即進(jìn)行分類，并蓋日期時(shí)間章，“報(bào)修單”上的時(shí)間必須是簽發(fā)簿上的簽收時(shí)間，然后把報(bào)修單（第二聯(lián)）及時(shí)通知到班組維修人員。如在15分鐘內(nèi)“報(bào)修單”還在派工員手里，并估計(jì)15分鐘內(nèi)維修人員不能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，派工員應(yīng)主動(dòng)與請(qǐng)修部門電話說明和商量。6.“報(bào)修單”共有三聯(lián)，第三聯(lián)留存報(bào)修部門，其余兩聯(lián)送達(dá)工程部并交由派工員簽字認(rèn)定，其中的第一聯(lián)留存部門備案，第二聯(lián)交相關(guān)班組實(shí)施維修任務(wù)并妥善保存。班組因各種原因維修人員在15分鐘內(nèi)不能到現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)主動(dòng)與請(qǐng)修部門電話說明和商量，維修結(jié)束后填清維修通知單反而有關(guān)欄目內(nèi)容，即：材料消耗、完工時(shí)間等，維修人員和驗(yàn)收人員簽字后，立即將第二聯(lián)報(bào)修單交部門派工員，以示此維修項(xiàng)目完成。確實(shí)因材料、人力、技術(shù)等原因暫不能當(dāng)日完成的維修項(xiàng)目，將不能完成的原因注明在班組第二聯(lián)的維修單上，請(qǐng)報(bào)修部門班組長以上管理人員簽名，同時(shí)便于第二天接班人員了解和繼續(xù)完成。，同時(shí)根據(jù)維修項(xiàng)目的大小和重要程度，及時(shí)告知部門總監(jiān)。，派工員應(yīng)直接打電話給維修班組，班組立即派人或接電話者前去維修，如領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)等候，班組因材料一時(shí)不全等原因，維修人員應(yīng)先到現(xiàn)場(chǎng)作應(yīng)急處理。在各種維修時(shí)必須避免弄臟周圍環(huán)境，各種維修結(jié)束后，維修人員必須清理現(xiàn)場(chǎng)，包括垃圾、材料、工具等，搬動(dòng)過的物品必須恢復(fù)原位。