辱虐管理對下屬家庭滿意度的影響-閱讀頁
2025-04-28 02:07本頁面
【正文】 8,=p），且工作對家庭的沖突對家庭滿意度依舊具有顯著的負向影響（M6,=p）。4盡管和其中一個重要的局限性是沒有檢驗中介效應(yīng)的顯著性。Sobel（1982）分析來檢驗間接效應(yīng)的顯著性。=p）。4表5 工作對家庭的沖突 家庭滿意度M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8控制變量年齡 性別 19工作對家庭的沖突教育程度 子女?dāng)?shù)量 * * * * 工作彈性 * * 自變量辱虐管理 ** ** ** ** *中介變量工作對家庭的沖突 ** **調(diào)節(jié)變量情緒智力 * 交互項辱虐管理**=p*假設(shè)提出情緒智力會弱化辱虐管理與工作對家庭的沖突之間的正向關(guān)系。為了消除共線性，在構(gòu)造自變量和調(diào)節(jié)變量的乘積項時，我們將自變量和調(diào)節(jié)變量分別進行了標準化。5從表中我們可以看到，辱虐管理與情緒智力交互對工作對家庭的沖突具有負向的影響β,因此，假設(shè)獲得了數(shù)據(jù)的支持。2Cohen推薦的程序，本研究分別以高于均值一個標準差和低于均值一個標準差為基準描繪了不同情緒智力水平的員工在面對辱虐管理時表現(xiàn)出的工作對家庭沖突的差異。2不同情緒智力水平的員工在面對辱虐管理時表現(xiàn)出的工作對家庭沖突的差異附錄（問卷中涉及到的主要量表）責(zé)任感1=2=3=4=5=我做事永遠做好準備202.我留心細節(jié)4.我將家務(wù)打理得井井有條6.我喜歡做事有條理8.我按時間表做事10.非常不同意,不同意,一般,同意,非常同意1.我的主管常說我的想法和感覺很愚蠢3.我的主管常在他人面前貶低我5.我的主管常說起我以前所犯的錯誤7.有時為避免他/她的尷尬，我的主管會責(zé)備我9.不高興的時候，我的主管常對我發(fā)火11.我的主管常對我很粗魯13.我的主管常告訴我能力不行15.非常不同意,不同意,一般,同意,非常同意1.我的工作時間使我未能履行家庭責(zé)任和參與家庭活動3.下班后回到家里，我經(jīng)常感到疲憊而無法履行家庭責(zé)任和參與家庭活動5.有時我回家后仍感到壓力太大而無法去做一些我喜歡做的事情7.工作中有效而必要的行為在家中卻可能產(chǎn)生不良后果9.非常不同意,不同意,一般,同意,非常同意1.2.213.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.家庭滿意度1=2=3=4=5=總體而言，我對我的家庭很滿意2.總體而言，我非常喜歡呆在家
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