【正文】 一并上交試驗(yàn)室）；每日上午7點(diǎn)鐘將攪拌站前一日進(jìn)場材料并附材料進(jìn)場檢驗(yàn)匯總上報(bào)物資部資料員劉志堅(jiān)；攪拌站材料核算，每月中旬對攪拌站進(jìn)行詳細(xì)盤點(diǎn)匯總，對攪拌站進(jìn)行單機(jī)核算，每套站及砼運(yùn)輸車輛、裝載機(jī)等機(jī)械車輛進(jìn)行單機(jī)核算（核定每方混凝單機(jī)耗油量：同時(shí)分析運(yùn)距）；建立攪拌站材料消耗臺(tái)帳：例如，水泥、粉煤灰、礦粉、外加劑進(jìn)出庫臺(tái)帳，油料單機(jī)消耗臺(tái)帳，砼供應(yīng)臺(tái)帳等；二三項(xiàng)料采購，負(fù)責(zé)物資部二三項(xiàng)料的采購供應(yīng)工作。劉志堅(jiān)主要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料收集、整理、上報(bào)，具體工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及施工隊(duì)伍油料管理工作，每次加油數(shù)量的監(jiān)督，并核定單機(jī)車輛設(shè)備油料使用情況，登記臺(tái)帳，并每日上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。物資臺(tái)帳表格登記，確保帳物相符；本部門文件收發(fā)登記歸檔。計(jì)劃部：每月25日前將各施工隊(duì)本月工程完成情況及材料使用情況匯總報(bào)物資部，以備物資部對各消耗單位核算材料消耗情況。試驗(yàn)室：物資部與試驗(yàn)室要緊密配合，材料進(jìn)場后第一時(shí)間通知試驗(yàn)部門檢測（附材料進(jìn)場檢驗(yàn)通知單及相關(guān)質(zhì)檢資料），對不合格材料試驗(yàn)室及時(shí)通知物資部。項(xiàng)目部自購單價(jià)在10萬元以下的設(shè)備原則上在本期工程中分?jǐn)偼?。（含）以上設(shè)備購置由項(xiàng)目部填寫設(shè)備購置申請呈公司批準(zhǔn)，在“三項(xiàng)招標(biāo)”中由公司業(yè)務(wù)部門會(huì)同項(xiàng)目部等有關(guān)部門集中招標(biāo)采購。，嚴(yán)禁隨意編號(hào)。（定人、定設(shè)備）三包（包使用、包養(yǎng)修、包保管 ）制度，保證設(shè)備司機(jī)的相對穩(wěn)定。，對大型進(jìn)口設(shè)備司機(jī)要有技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任。第三章 機(jī)械設(shè)備租賃管理規(guī)定，其使用要嚴(yán)格合同承諾，合同的簽訂以雙方達(dá)成一致意見簽訂。，由現(xiàn)場的管理人員為出租方開據(jù)《完工證》?！锻旯ぷC》一式二份（核算、現(xiàn)場管理人員）。，每天嚴(yán)格為出租方計(jì)時(shí)或計(jì)臺(tái)班，并根據(jù)租賃合同辦理結(jié)算手續(xù)。由使用單位的現(xiàn)場管理人員，為出租方開據(jù)《完工證》，并經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽批后即生效?！厄?yàn)價(jià)單》必須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可進(jìn)行結(jié)算。財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格按《機(jī)械設(shè)備租賃合同》和《驗(yàn)價(jià)單》進(jìn)行結(jié)算。工程機(jī)械租賃合同出租方： 北京宏達(dá)萬順機(jī)電設(shè)備銷售中心 （以下簡稱甲方）承租方： 中鐵十六局集團(tuán)有限公司曹妃甸1路跨納潮河大橋項(xiàng)目經(jīng)理部 （以下簡稱乙方）乙方工程需要，向甲方租用 50型挖掘機(jī)帶破碎錘壹 臺(tái)，經(jīng)雙方平等協(xié)商簽定如下合同。二、租期：租期 個(gè)月，從 設(shè)備進(jìn)場 日開始計(jì)算，甲方保證租期滿足兩個(gè)半月（不足兩個(gè)半月按兩個(gè)半月算）；租期滿后續(xù)租，連續(xù)日歷天數(shù)按時(shí)計(jì)租，續(xù)租其他事項(xiàng)原合同條款繼續(xù)生效；合同期滿，乙方若停租，應(yīng)提前三天口頭或書面通知甲方，否則視為續(xù)租。四、生產(chǎn)及安全：甲方駕駛員進(jìn)入乙方工地后須服從乙方調(diào)度，不得提前提出合同之外的無理要求，不得消極怠工，乙方有權(quán)根據(jù)司機(jī)的工作情況要求甲方更換司機(jī)；甲方駕駛員必須嚴(yán)守操作規(guī)程，精心操作，屬違章操作或機(jī)況不好等原因造成不良后果，其一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)；乙方不得違章指揮，不得安排駕駛員疲勞作業(yè)，不得派駕駛員在無安全保障的條件下冒險(xiǎn)作業(yè)，否則由此造成的一切后果和經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)；乙方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方關(guān)系，排除外界對設(shè)備的干擾；乙方應(yīng)每月安排兩天的機(jī)械維修和保養(yǎng)，如機(jī)械在一星期內(nèi)出現(xiàn)3次維修，乙方有權(quán)要求甲方更換同規(guī)格型號(hào)的設(shè)備；租期期間甲方應(yīng)負(fù)責(zé)看管好自己的設(shè)備，因乙方原因?qū)е聶C(jī)械設(shè)備損壞，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀或照價(jià)賠償，如因甲方原因造成的設(shè)備損壞或丟失由甲方自行負(fù)責(zé)；租期結(jié)束后，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)提供吊裝設(shè)備保證機(jī)械撤離工地，如因乙方原因耽擱天數(shù)按續(xù)租計(jì)算租金；五、違約責(zé)任：乙方合同中間付款尚未全部按合同規(guī)定期限到達(dá)甲方，以及乙方違反上述責(zé)任條款為乙方違約，甲方有權(quán)讓設(shè)備停工或撤走設(shè)備；甲方人員違反上述責(zé)任條款視為甲方違約，乙方有權(quán)責(zé)成甲方服從或賠償損失；以上各條款在履行過程中，任何一方首先違約，對方可以中止合同。 甲方（簽章）： 乙方（簽章）： 委托代理人： 委托代理人： 年 月 日財(cái) 務(wù) 管 理 規(guī) 定為加強(qiáng)對項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，適應(yīng)責(zé)任成本管理和現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，根據(jù)公司制定的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，并結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況特制定本規(guī)定。借用現(xiàn)金，必須持有填寫工整、正確、完整具有部門、項(xiàng)目經(jīng)理批示的借據(jù)。原則上是預(yù)借一次，報(bào)銷一次，前賬不清，后賬不借。未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，任何人不得在外以項(xiàng)目名義發(fā)生承諾、擔(dān)保及簽字、賒購行為。 對報(bào)賬票據(jù)及報(bào)帳程序的管理規(guī)定所有報(bào)賬票據(jù)必須是正規(guī)有效的稅務(wù)發(fā)票。對無稅務(wù)章、供貨單位印章、開具人姓名、日期、單位、數(shù)量、單價(jià)、大小寫金額或大小寫金額不符，以及發(fā)票金額超出發(fā)票最高限額的不規(guī)范發(fā)票，財(cái)務(wù)拒絕報(bào)銷。若采購?fù)活悇e但品名較多，金額不大的辦公用品或其他材料，為了不占用太多的發(fā)票，發(fā)票上寫“辦公用品一批”或“材料一批”等，必須附有金額相等的明細(xì)單，并蓋有與發(fā)票相同的公章，經(jīng)財(cái)務(wù)審核符合要求后方可報(bào)銷。項(xiàng)目部對下?lián)芨兜膭趧?wù)費(fèi)必須遵守“多支筆審核，一支筆審批”的原則，即撥付施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)，必須要以項(xiàng)目部的驗(yàn)工計(jì)價(jià)表為基礎(chǔ)，由項(xiàng)目各部室領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)等參加的項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)集體研究確定撥款計(jì)劃，報(bào)經(jīng)理簽認(rèn)。根據(jù)驗(yàn)工計(jì)價(jià)撥款時(shí)施工隊(duì)必須提供項(xiàng)目部財(cái)務(wù)所需的與驗(yàn)工計(jì)價(jià)等額的稅務(wù)發(fā)票。材料入庫必須有相應(yīng)的廠家產(chǎn)品合格證，規(guī)格、品名要符合采購的要求，嚴(yán)格履行材料進(jìn)出庫的簽字手續(xù)，把不合格產(chǎn)品、不符合規(guī)格要求的各種材料拒之門外，杜絕因材料不合格而造成的浪費(fèi)和損失。財(cái)務(wù)部每月月底將各施工隊(duì)的撥款撥料情況報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。領(lǐng)用材料由工程部、物資部根據(jù)施工任務(wù)的安排，核定用料計(jì)劃，填制“限額領(lǐng)料單”以杜絕浪費(fèi)和盜賣的發(fā)生。過磅房人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在驗(yàn)收過磅時(shí)堅(jiān)持公平、公道、公正的原則 ，嚴(yán)格按過磅的程序操作，正確使用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具并負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)，使其保持良好的技術(shù)狀態(tài)。每日上午八時(shí)將當(dāng)天的所有小票報(bào)送項(xiàng)目財(cái)務(wù)審核并登記。物資部必須指定人員每月28號(hào)與財(cái)務(wù)部進(jìn)行對賬，發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)的業(yè)務(wù)要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，做到賬賬、賬實(shí)相符。 四、固定資產(chǎn)購置固定資產(chǎn)，必須報(bào)公司批準(zhǔn)后購置。無批準(zhǔn)報(bào)告財(cái)務(wù)可以拒絕報(bào)銷。五、工資標(biāo)準(zhǔn)：按公司文件規(guī)定執(zhí)行六、非生產(chǎn)性開支為加強(qiáng)本項(xiàng)目部內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，切實(shí)有效地控制壓縮項(xiàng)目部的各種非生產(chǎn)性開支，根據(jù)公司財(cái)務(wù)部【2009】54號(hào)文《項(xiàng)目部有關(guān)費(fèi)用管理控制暫行規(guī)定》的有關(guān)精神，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定如下：（一）項(xiàng)目部車輛管理車輛修理。車輛加油。車輛公里補(bǔ)助。車輛過路、過橋費(fèi)。每月辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部對每輛車的費(fèi)用開支情況進(jìn)行考核，并在企務(wù)公開欄內(nèi)公開，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。各部室按編制人數(shù)，每人每年按60元標(biāo)準(zhǔn)核定（不滿一年折合成月份），由財(cái)務(wù)部門每年造表一次性發(fā)放到各部室指定人員手中自行支配，平時(shí)購買后憑發(fā)票（及清單）到財(cái)務(wù)部在此限額內(nèi)報(bào)銷，超出部分由部室領(lǐng)導(dǎo)自負(fù)。手機(jī)話費(fèi)實(shí)行定額補(bǔ)助辦法，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記、物資部長每月400元；項(xiàng)目副經(jīng)理、總工、副書記、調(diào)度長每月320元；三總師副職280元每月；部室領(lǐng)導(dǎo)、試驗(yàn)室主任每月260元；副部長、測量班長、調(diào)度員每月180元；一般工作人員每月120元；新學(xué)員每月60元。前個(gè)月不提供票據(jù)的人員，本月不再發(fā)放。各部門所需要的各種工具書、報(bào)紙、刊物等必須以報(bào)告形式報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一辦理。年終辦公室指定專人匯總各部室的計(jì)劃量與實(shí)際領(lǐng)用量，并張榜公布，對嚴(yán)重超出指標(biāo)的部室通過項(xiàng)目部辦公會(huì)給予一定的罰款。辦公室應(yīng)嚴(yán)格控制復(fù)印紙的使用，并對購入及消耗情況進(jìn)行記錄。各部室在日常打印資料時(shí)應(yīng)盡量雙面打印。以便節(jié)省二次印刷排版費(fèi)。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定設(shè)置臺(tái)賬，持有人（或負(fù)責(zé)人）到財(cái)務(wù)部設(shè)置的臺(tái)賬上簽字。辦公室電話傳真費(fèi)。每月憑話費(fèi)清單和發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷。項(xiàng)目部員工出差或探親必須到辦公室領(lǐng)用并填寫出差、探親申請報(bào)告，注明出差、探親事由、去向、大約時(shí)間、預(yù)計(jì)費(fèi)用等，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后連同借據(jù)交財(cái)務(wù)部借支費(fèi)用，報(bào)銷時(shí)財(cái)務(wù)部以此為據(jù)，并作為附件入賬，無出差申請報(bào)告的財(cái)務(wù)部有權(quán)拒借或報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用。誤餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)是每人每天30元。 住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：項(xiàng)目部副職領(lǐng)導(dǎo)，單人出差按220元/天，雙人按260元/天；項(xiàng)目副總師，單人出差按200元/天，雙人按240元/天；部室正副職領(lǐng)導(dǎo)，單人出差按180元/天，雙人按220元/天；其它人員，單人出差按140元/天，雙人按180元/天。（1）乘坐火車連續(xù)超過12小時(shí)的，或在車上過夜6小時(shí)以上的可購?fù)P鋪票，其它時(shí)間乘車，均使用坐席，憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷；（2）出差路途較遠(yuǎn)或任務(wù)較急，確實(shí)需乘飛機(jī)的，需經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可乘坐。 出差人員伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。上級(jí)和項(xiàng)目部安排參加會(huì)議、短期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，因多數(shù)統(tǒng)一安排食宿，故不再報(bào)銷伙食補(bǔ)助。探親、休假差旅費(fèi)。乘車補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助按以上第5條執(zhí)行。報(bào)銷單據(jù)由財(cái)務(wù)審核后報(bào)經(jīng)理審批簽字時(shí)間規(guī)定在每天早會(huì)后30分鐘。洗理用品每季度發(fā)放一次，上述用品由辦公室填寫“非生產(chǎn)開支申請單”，經(jīng)理審簽后，統(tǒng)一采購，造冊登記，附有領(lǐng)用人簽字的發(fā)放表和發(fā)票到財(cái)務(wù)報(bào)銷。無論是對公司內(nèi)部還是外部來的人員，能安排在食堂招待的應(yīng)盡量在食堂招待。招待費(fèi)的開支一律實(shí)行“先申請?jiān)僬写髨?bào)銷”制度。因時(shí)間倉促不能及時(shí)填制招待費(fèi)申請單的必須先經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批示后方可招待，并在事后及時(shí)找領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)簽手續(xù)。招待費(fèi)一次一報(bào)，特殊情況必須電話請示項(xiàng)目經(jīng)理同意，否則財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。（六） 醫(yī)藥費(fèi)住院費(fèi)醫(yī)藥費(fèi)住院費(fèi)按公司有關(guān)規(guī)定辦理。（七）降溫費(fèi)降溫費(fèi)一年定為8三個(gè)月，在這三個(gè)月中每人每天平均按15元計(jì)算，每月450元，休假或缺勤一天扣15元。 七、 有關(guān)財(cái)務(wù)管理其他規(guī)定項(xiàng)目部財(cái)務(wù)是本項(xiàng)目部唯一財(cái)務(wù)收支部門，任何部門和個(gè)人不能擅自收支，不得私設(shè)小金庫。本項(xiàng)目部實(shí)行“多支筆審核，一支筆審批”原則，即各種大額開支必須上會(huì)研究，多個(gè)部門審核，由項(xiàng)目經(jīng)理審批。即每一張報(bào)銷票據(jù)必須由部門領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)票背面簽署證明意見，財(cái)務(wù)審核粘貼后經(jīng)理在報(bào)銷封面簽字報(bào)銷。一事一報(bào)制。兩天（48小時(shí)）報(bào)銷制。以上管理規(guī)定自公布之日起生效。測量班人員做好相互配合，班組可以根據(jù)施工情況隨時(shí)調(diào)整，在項(xiàng)目部沒有明確規(guī)定各自具體施工范圍時(shí)，任何人不得以不是自己分工班組的工作作為推諉理由，確保及時(shí)準(zhǔn)確的做好測量工作。對于報(bào)檢項(xiàng)目及時(shí)向監(jiān)理報(bào)檢，配合監(jiān)理做好檢查復(fù)核工作，處理好對內(nèi)對外關(guān)系。馬晉文和翟永行負(fù)責(zé)測量資料的填寫整理，周代陸和陳刊負(fù)責(zé)儀器的保養(yǎng)與維護(hù)。測量人員要對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任心，儀器操作嚴(yán)格按照操作步驟，操作人員在外業(yè)時(shí)不得隨意離開儀器，嚴(yán)禁在操作儀器時(shí)嬉戲打鬧，以防止意外情況發(fā)生，對于不按照操作步驟和規(guī)程工作的，造成儀器損壞的，由個(gè)人承擔(dān)損失，并根據(jù)情況給與相應(yīng)金額的處罰，記錄計(jì)算人員確保測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，記錄清晰完整，原始記錄保存完整。由于我項(xiàng)目部所處區(qū)域?yàn)榇堤畹貐^(qū)，根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)，沉降比較明顯，為保證測量的平面及高程控制點(diǎn)位精度，測量班人員要做到每一個(gè)月對管段內(nèi)導(dǎo)線和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行簡單復(fù)測一次，每三個(gè)月按照相關(guān)規(guī)范復(fù)測一次。并及時(shí)將在施工測量中發(fā)現(xiàn)存在問題向現(xiàn)場技術(shù)人員反映，既要做到不影響現(xiàn)場施工，又要保證測量準(zhǔn)確性，做好本職工作，不得向施工隊(duì)吃、拿、卡、要。對于現(xiàn)場技術(shù)人員不在場的測量班不予放線；對于施工隊(duì)技術(shù)人員不在場的，由現(xiàn)場技術(shù)人員指派一名技術(shù)人員代替其行使施工隊(duì)技術(shù)人員職責(zé)，月末驗(yàn)工計(jì)價(jià)是項(xiàng)目部將扣除該施工隊(duì)相應(yīng)的費(fèi)用。否則一切后果自行負(fù)責(zé)。測量中標(biāo)高必須經(jīng)測量復(fù)核無誤后方可施工，對于不報(bào)測量班復(fù)核的，造成一切后果由其各自承擔(dān)。試 驗(yàn) 室 管 理 制 度試驗(yàn)室人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本職工作，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部各種管理規(guī)章制度，服從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)管理，對于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不得推諉、找借口，必須積極主動(dòng)完成任務(wù)，對于不服從管理的人員給予批評或書面檢討，影響領(lǐng)導(dǎo)工作的相關(guān)人員處以50200元罰款。試驗(yàn)室人員必須嚴(yán)格依據(jù)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范按檢測頻率抽檢、送檢，對于各種原材、成品、半成品及廠家樣品試驗(yàn)，必須規(guī)范、準(zhǔn)確、公正、竭誠、及時(shí)提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)或結(jié)果，便于現(xiàn)場施工技術(shù)人員指導(dǎo)現(xiàn)場施工，不得拖拉、克扣試驗(yàn)數(shù)據(jù)或結(jié)果，影響工程質(zhì)量、進(jìn)度的責(zé)任人處以50500元罰款。試驗(yàn)室人員配合物資部、拌合站進(jìn)料、收料工作，嚴(yán)把混凝土原材料質(zhì)量關(guān)，及時(shí)把混凝土原材料進(jìn)場質(zhì)量情況反饋給物資部、拌合站，配合好拌合站標(biāo)牌標(biāo)示工作，及時(shí)掌握拌合站混凝土原材料儲(chǔ)備情況，結(jié)合施工現(xiàn)場，隨時(shí)掌握現(xiàn)場混凝土澆筑時(shí)間，及時(shí)與物資部、拌合站溝通進(jìn)料，杜絕混凝土澆筑期間因原材料短缺，影響混凝土澆筑質(zhì)量，對于責(zé)任人處以50200元罰款。試驗(yàn)室人員必須做好原始記錄管理，保管、使用試驗(yàn)室報(bào)告用章及試驗(yàn)檢測報(bào)告的發(fā)放、保管、整理歸檔，嚴(yán)守保密制度，不得隨意復(fù)制、散發(fā)檢測報(bào)告，泄漏數(shù)據(jù)，因試驗(yàn)室報(bào)告用章或原始數(shù)據(jù)泄漏、丟失，產(chǎn)生法律影響或造成經(jīng)濟(jì)損失的由責(zé)任人承擔(dān),并對相關(guān)責(zé)任人處以50200元罰款。安 質(zhì) 部 管 理 規(guī) 定安全管理規(guī)定安全工作是企業(yè)的生命線，按照國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，為確保曹妃甸甸頭立交橋工程施工安全，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。②作為項(xiàng)目部安全管理的職能部門，代表項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂安全施工生產(chǎn)合同和安全包保責(zé)任狀。④及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，通報(bào)一些典型安全事故案例，并進(jìn)行事故原因剖析，起到借鑒和預(yù)防作用。（2）現(xiàn)場管理①在綜合辦公室的配合下一同做好施工現(xiàn)場安全標(biāo)語牌、警示牌、提示牌、各種施工機(jī)械操作規(guī)程牌和各種圍護(hù)設(shè)施。②安全管理人員要做到“腿勤、嘴勤、手快”，拋棄一切思想顧慮，大膽努力開展施工生產(chǎn)安全管理工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行有效處理，防止事故發(fā)生。對違反規(guī)定者將嚴(yán)格按