【正文】 取積極有效措施，減少其帶來的不良影響。c) 根據(jù)事故或事件原因及影響，按“四不放過（事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大群眾沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過）”的原則進行調(diào)查處理，采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施防止類似事故或事件重復(fù)發(fā)生。a) HSE辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和單位開發(fā)和設(shè)計記錄格式。c) 各部門保存的記錄應(yīng)予以編目，便于檢索。d) HSE辦公室規(guī)定各類記錄的保存期及報廢處理方式，記錄的銷毀予以登記。a) 安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)科是內(nèi)部審核的歸口管理部門，負(fù)責(zé)策劃全年的內(nèi)審方案，編制年度內(nèi)審計劃，確定審核范圍、頻次，經(jīng)管理者代表審核批準(zhǔn)后實施。內(nèi)審員的數(shù)量和素質(zhì)需滿足采油廠內(nèi)審的需要，并保證審核員選擇和審核實施過程的客觀性、公正性和獨立性。d) 審核組長組織編制內(nèi)審計劃，確定審核的目的、范圍、依據(jù)、方式、審核組成員和內(nèi)審日程安排及其他有關(guān)事項。f) 現(xiàn)場審核結(jié)束后，召開審核組內(nèi)部會議，綜合分析檢查結(jié)果，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、體系文件及有關(guān)法律法規(guī)要求，確認(rèn)不符合項并對體系運行情況做出評價。 管理評審為確保HSE管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性，以尋求HSE管理體系不斷改進的機會，包括方針和目標(biāo)、過程和要求的修訂，采油廠按照規(guī)定的時間間隔進行內(nèi)審。 安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)科負(fù)責(zé)編制管理評審計劃，管理評審輸入信息的整理，評審會議組織、記錄；管理評審報告的編制和有關(guān)改進措施的跟蹤驗證。當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時增加管理評審次數(shù)。評審輸入是為評審提供準(zhǔn)確、充分的信息，是有效評審的前提條件，評審輸入內(nèi)容包括：a) 內(nèi)、外部HSE管理體系審核和合規(guī)性評價的結(jié)果；b) 健康安全與環(huán)境表現(xiàn)、過程業(yè)績和產(chǎn)品的符合性，及資源保證狀況；c) 目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)程度；d) 糾正和預(yù)防措施的實施與驗證情況；e) 以往管理評審改進措施實施與驗證情況；f) 可能影響HSE管理體系的外界各種變化，包括法規(guī)法律和其它要求的發(fā)展變化；g) 和顧客、外部相關(guān)方的交流，包括投訴；h) HSE管理體系改進的意見和建議。 安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)科負(fù)責(zé)管理評審記錄，起草管理評審報告，評審的輸入和輸出結(jié)果應(yīng)體現(xiàn)在管理評審報告上，并提出需采取的措施和驗收要求，經(jīng)管理者代表審核、廠長批準(zhǔn)后發(fā)至有關(guān)人員和部門。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234?！?234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。★234。234。234。234。234。234。=234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234?！?34。234。234。234。234。==234。234。234。234。234。234。234。234。=234。234。234。234。234。=234。234。234。234。234。234。234?！?234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。★234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。==234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。=234。234。234。234。234。234。234。234。=234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。=234。234。234。234。234。=234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。==234。=234。=234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。=234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。==234。=234。234。234。234。234。手 冊 條 款采油廠廠長管理者代表工會辦公室人力資源科企業(yè)管理科審計科財務(wù)資產(chǎn)科物資供應(yīng)科油建科計劃科生產(chǎn)運行科動力裝備科招標(biāo)辦公室安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)科保衛(wèi)科基建工程科后勤服務(wù)科勘探開發(fā)科監(jiān)察室采油大隊井下作業(yè)大隊修井作業(yè)大隊供電車間機修車間運輸大隊集輸站注水大隊污水處理站=234。234。234。==234。234。=234。234。234。234。234。234?！?34。234。==234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。=234。234。=234。=234。==234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234?！?34。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234。234?！嚓P(guān)責(zé)任 附錄3：程序文件明細表序號 標(biāo)準(zhǔn)編號手冊編號程序文件職責(zé)歸口部 門文件號名 稱1QCHSE/方針、目標(biāo)與承諾管理控制程序HSE辦公室2QCHSE/風(fēng)險評價與控制措施管理控制程序各相關(guān)部門3QCHSE/環(huán)境因素識別與評價管理控制程序企業(yè)管理科4QCHSE/法律法規(guī)要求管理控制程序HSE辦公室5QCHSE/方針、目標(biāo)和管理方案控制程序HSE辦公室6QCHSE/人力資源管理控制程序人力資源科7QCHSE/HSE信息交流與協(xié)商管理控制程序各相關(guān)部門8QCHSE/文件管理控制程序HSE辦公室9QCHSE/設(shè)備管理控制程序基建工程科10QCHSE/設(shè)施完整性管理控制程序安全科11QCHSE/隱患治理控制程序安全科12QCHSE/安全控制程序安全科13QCHSE/職業(yè)健康控制程序安全科14QCHSE/承包商/供應(yīng)商管理控制程序招標(biāo)辦公室15QCHSE/環(huán)境保護控制程序安全科16QCHSE/作業(yè)許可管理控制程序安全科17QCHSE/變更管理控制程序安全科18QCHSE/應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理控制程序安全科19QCHSE/監(jiān)測和測量管理控制程序安全科20QCHSE/合規(guī)性評價管理控制程序安全科21QCHSE/不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序安全科22QCHSE/事故（事件）處理和預(yù)防管理程序安全科23QCHSE/記錄管理控制程序安全科24QCHSE/內(nèi)部審核控制程序安全科25QCHSE/管理評審控制程序安全科26QCHSE/物資采購控制程序供應(yīng)科附錄4：Q/、GB/T280012001對照表Q/GB/T240012004GB/T2800120014總要求、安全與環(huán)境方針、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃、法規(guī)及其他要求、法規(guī)及其他要求、法規(guī)及其他要求、指標(biāo)和方案、作用、職責(zé)和權(quán)限、培訓(xùn)和意識、培訓(xùn)和意識、意識和能力（或）供應(yīng)方、糾正措施和預(yù)防措施、糾正措施和預(yù)防措施、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施、事件報告、調(diào)查和處理