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某公司項目部質量管理體系及制度-閱讀頁

2025-04-27 13:36本頁面
  

【正文】 、測量錯誤、違章指揮、違章操作或不按設計和規(guī)范、規(guī)程的要求施工,使用不合格的材料、構件、半成品、成品和設備而造成工程質量低劣,強度不夠,結構尺寸或建安位置錯誤,不符合實際要求,達不到本工程所采用的質量標準,一般需做返工、加固處理的均構成質量事故。(1)、工程質量事故發(fā)生后,必須停止缺陷部位和與其有關聯(lián)部位及下道工序施工,并對事故部位或工點采取有效措施,防止事態(tài)擴大,并保護事故現(xiàn)場。(2)、重大質量事故為因工程質量低劣導致工程報廢影響建筑物使用年限及使用功能,造成人身傷亡或重大經濟損失者,工程重大質量事故分四個等級。②三級重大質量事故:直接損失30萬元以上,不滿100萬元;因加固處理,推遲工程完工時間;死亡3人以上,9人以下;重傷20人以上。④一級重大質量事故:直接損失300萬元以上;需重建或加固處理困難,推遲建設項目工期;死亡30人以上。六、技術資料、技術數(shù)據(jù)簽字制度重大施工方案編制(如連續(xù)梁施工、爆破工程等):主管工程師負責方案的編制,工程部長負責復核,項目總工負責審核,項目負責任審批。技術交底:技術員負責交底編制,主管工程師負責復核,現(xiàn)場負責人、領工員、安全員、施工班組接受簽字。測量技術交底:測量主管工程師負責交底編制,主管工程師負責復核,現(xiàn)場負責人、領工員、施工班組接受簽字。旁站記錄由旁站人員、現(xiàn)場負責人、班組長負責簽字。七、質量檢查制度1.項目部充分發(fā)揮協(xié)作隊伍在施工過程中,自覺進行質量檢查的意識。2.項目經理部應制定工藝流程卡,各層次檢查人員在流程卡內對檢查情況進行描述,對檢查結果簽字確認。3.在專職檢查合格并簽字后,才能報監(jiān)理工程師檢查。5.需要進行試驗檢測的項目,主管技術人員要按規(guī)定頻率及時通知試驗室取樣檢測。關鍵工序要有專門的作業(yè)指導書。7.項目經理部要組織每月一次質量大檢查,必須由項目經理組織并帶隊,生產副經理、項目總工、安全部長、質檢部長、專職質檢工程師(質檢員)、物資主管、工程部長、工程試驗負責人、現(xiàn)場施工隊長參加。質檢工程師要對檢查取得的數(shù)據(jù)進行整理、分析和統(tǒng)計,找出不合格的主要問題或原因,為制定糾正和預防措施提供依據(jù)。10.檢查中查出的問題必須做好記錄。11.對不合格的成品、半成品、工序,質檢人員應進行鑒別、標識、記錄、評價、隔離和處置。有條件的可以邀請設計單位進行設計技術交底。標準圖內具體尺寸、工程數(shù)量等可不進行計算復核,但要注意標準圖的適用條件,保證標準圖套用正確。⑷ 圖紙審核工作應盡量在工程開工前完成。工程開工前,應先完成對線路各部坐標(包括結構物)、線路橫斷面(路基土石方工程數(shù)量)、結構物平面布置、結構物圬工標號、結構尺寸和各部位標高的審核。但其余段路基及結構物也必須在其各自開工前完成對以上內容的審核。⑸ 在設計資料不全、施工僅有局部設計圖紙的情況下,應盡量了解設計原則、初步設計和技術設計文件,收集相關規(guī)范和標準圖,對設計數(shù)據(jù)補充核對無誤后方可開工。2.圖紙審核組織分工(1)審核工作由項目經理部總工組織實施。收到設計圖紙后,項目總工應及時制定審核計劃,組織相關技術人員進行審核。(2) 圖紙的具體審核工作由項目經理部工程部負責,項目部合約部協(xié)助進行。⑵ 按照審核計劃的任務分工,由一名或數(shù)名技術人員進行審核,審核中發(fā)現(xiàn)問題的,由審核人在“圖紙審核記錄”表中對問題進行詳細記錄并簽字,同時在發(fā)現(xiàn)問題的圖紙上簡單注明存在問題的情況。⑶ 審核完成后由另外一名或數(shù)名技術人員進行復核,復核后在“圖紙審核記錄”表中簽字確認。⑷ 每頁圖紙審核后均應加蓋圖紙審核專用章,由審核人和復核人簽字并注明日期。本頁審核有問題的,在審核記錄編號欄內填寫“圖紙審核記錄”編號;無問題的,在審核記錄編號欄內注明“無問題”。⑸ 審核完成后,由項目經理部工程部長對審核結果進行確認,并對審核中發(fā)現(xiàn)的問題進行書面匯總,建立“圖紙審核臺帳”審核合格的在“圖紙審核記錄”表上簽字認可后將圖紙交付使用;審核不合格則責令審核人重新審核或另行安排人員審核。在問題未獲得明確的處理回復并得到解決前,相關圖紙內容不得交與施工。如有新圖代替,應在原圖上加蓋“作廢”章予以作廢。業(yè)主圖紙審核答復無編號或口頭答復時,填寫圖紙審核記錄編號。項目經理部工程部負責對經理部設計圖的訂正工作。⑻ 圖紙經審核需要進行變更設計的,應盡快以書面形式報至建設、設計與監(jiān)理單位。⑼ 對于設計院用于“訂正”的新圖紙及設計變更后的圖紙,仍需按規(guī)定進行審核。九、設計文件及技術資料管理制度1.工程部設專職或兼職設計文件及資料管理人員,對所有文件建立收發(fā)、保管、借閱制度,建立專門的登記本,進行歸類、編號管理。項目隊文件資料由指定的一名工程技術人員(或資料員)兼管。3.文件、資料管理人員負責日常貫標工作,對經理部各部門及項目隊資料管理要定期檢查(每月一次)并提出整改意見。5.嚴格借閱手續(xù),控制使用范圍。6.施工原始資料由項目隊技術部門填寫,工程部及時搜集整理,做到工點完工,施工原始資料齊全,工程竣工一個月內竣工文件編制成型。7.工程竣工、項目經理部解體后,項目經理部工程部必須及時辦理有關的工程施工過程記錄、驗工計價、變更設計、會議紀要、洽商記錄以及指標文件、工程合同、協(xié)議等所有資料的移交手續(xù)。⑵ 施工設計文件(含變更設計文件),施工技術會議紀要、協(xié)議,建設單位、監(jiān)理單位、地方政府主管部門、上級單位的有關文件及內業(yè)資料的有關規(guī)定。⑷ 施工調查資料及總結。⑹ 開(復)工報告,各種工程檢查證、材料合格證、試驗報告單、成品及半成品質量合格證、原始檢查試驗資料。⑻ 各層次技術交底資料。⑽ 項目工程技術總結,竣工文件、相關資料,竣工檢查驗收記錄、驗收報告。9.各類技術資料的管理⑴ 設計文件審核資料經理部工程部負責管理自行組織審核的全部審核計算資料。⑵ 施工調查資料項目經理部負責施工調查項目的全部施工調查資料。⑶ 開(復)工報告資料項目經理部工程部負責開(復)工報告的管理,應及時將建設單位或監(jiān)理單位批復的開(復)工報告轉發(fā)項目隊。⑸ 技術交底資料項目經理部負責管理公司、建設單位、設計單位及自行組織的全部技術交底資料。⑹ 竣工文件所需有關資料簽證、驗收資料、施工記錄和其它竣工資料,由項目隊負責管理,工程竣工后按建設單位要求分類立卷。⑻ 測量資料項目經理部保存管段范圍內交接樁記錄、貫通復測、竣工測量資料及重點工程測量方案。10.標準設計圖紙、施工技術規(guī)范標準和各類施工技術書籍管理⑴ 施工現(xiàn)場所使用的各種標準設計圖紙、工程建設標準規(guī)范由項目經理部統(tǒng)一組織購買、管理使用。⑷ 項目經理部應定期檢查所屬各工程隊(作業(yè)隊)工程建設標準、規(guī)范使用情況。補充資料要與原設計配套,變更設計要在原圖上注明。⑵ 技術資料應由專人管理,收發(fā)、借閱應履行簽字手續(xù)。⑶ 標準圖、設計圖應分類存放,定期清理,及時補充新圖,更換修改圖紙和剔除舊圖,需保存作為參考的舊圖應有作廢標識,并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。②機密文件作明確標識,單獨清點核對編號。④嚴格借閱手續(xù),控制使用范圍,只能在專用資料室內借閱,不得帶出。⑥機密文件應單獨存放在專用箱柜內,鑰匙由專人保管,節(jié)假日房間和箱柜要加封。十、教育及培訓上崗制度1.經常向廣大干部、工人進行“質量第一”,“質量是企業(yè)的生命”等的宣傳教育,組織職工學習有關工程質量管理和責任追究方面的法律法規(guī),強化職工的質量責任意識,使其自覺抓好質量管理。特別是質量管理人員,要熟悉施工工藝、方法、質量標準等,要不斷學習、總結質量管理經驗。4.施工中存在具有共性的質量缺陷時,項目總工程師應及時組織召開現(xiàn)場質量分析會,制定糾正和防止再次發(fā)生質量問題的預防措施。2.單位工程由公司主管領導組織有關部門與項目經理部一起驗收。未經復驗合格的,不得轉入下道工序。第四章 質量保證措施(1)施工圖現(xiàn)場核查和施工技術交底制度①施工圖現(xiàn)場核查制度人員進場后,由總工程師組織各專業(yè)工程師對圖紙進行分級會審,根據(jù)施工設計圖進一步進行現(xiàn)場核查,尤其對線路的地址情況進行詳細調查和補勘,確保不因地址資料不準而造成對質量的影響。(2)材料、設備、配件進場檢驗和質量自檢制度①嚴把原材料進場質量關。加強地材質量檢驗,杜絕不合格材料進入工地;對各種機械、設備按采購合同文件的要求,嚴格進行驗證,確保其技術狀態(tài)良好,運轉正常。嚴格執(zhí)行工程質量“三檢”制度(自檢、互檢、交接檢),真實填寫檢查記錄,及時報驗,上道工序不合格,不準進入下道工序,上道工序必須為下道工序服務,即提供可靠的質量保證;凡屬隱蔽工程項目,首先由班、隊、項目經理部逐級進行自檢,自檢合格后,會同監(jiān)理工程師一起進行復檢,檢查結果填入驗收表格,由雙方簽字,最終簽發(fā)隱蔽結果檢查證。對主體工程的施工工藝設計,施工質量控制方案加強審查,對關鍵或重要的質量技術保證措施進行咨詢。嚴格按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施要求,加強現(xiàn)場技術指導和工序質量預控。保證每個分項,分部、單位工程一次達標。工地試驗室除配備常規(guī)的土工、混凝土、砂漿、鋼材、水泥等試驗儀器設備外,還配備一些目前國際、國內較先進到檢驗設備,工區(qū)試驗員,負責施工過程中原材料取樣、制作試件,對拌和站現(xiàn)場監(jiān)控混凝土、砂漿配合比。
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