【正文】 格按技術交底的圖紙、技術要求和操作規(guī)程進行施工，并以《驗標》規(guī)定進行檢查，對無技術交底的工程或上級違章指揮有權拒絕施工，對技術人員、領工員的技術交底，未及時向本班組其他人員交待清楚，造成返工浪費，負有直接責任。（5）、經常進行“質量第一”的思想教育，掌握工程的全部質量狀況，參與定期質量檢查，對發(fā)現的質量問題下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督落實。（3）、當班時，應認真檢查各班組按圖紙和技術要求施工的情況，檢查交接班記錄，并在原材料和施工質量上把關，對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術措施的班組和個人有權制止，責令其返工或停工。（1）、質檢員應掌握本工程項目施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術規(guī)定、質量標準、驗標及施工技術措施等，在實施過程中對每道工序，特別是關鍵工序認真檢查和貫徹。對各作業(yè)隊試驗檢測人員實施培訓、考核。（4）、配合施工技術人員，做好新材料、新技術、新工藝的試驗推廣工作。（2）、執(zhí)行國家《計量法》及其《實施細則》，建立和完善計量體系，對中心實驗室及各工區(qū)實驗室的計量設備，進行計劃、配置、年檢、自校的實施和督促。（4）、參加工程質量檢查活動和工程質量事故、問題的調查、分析和處理，對影響經濟效益的質量問題提出改進建議。（2）、落實工程質量管理工作的經濟責任，負責統(tǒng)一發(fā)放、扣收對各工區(qū)（廠）的各項有關工程質量管理工作的獎勵、罰款。（6）、參加工程質量事故的分析和處理。（4）、負責經理部物資、機械設備調配及管理，制定經理部系統(tǒng)的管理辦法、規(guī)章、制度。選擇合格的物資供方，并對其進行考核、評價、確認，確保進場物資符合規(guī)定，提高質量保證能力。、機械部長的質量責任（1）、按照施工技術要求和物資供應計劃，供應的設備和材料，必須符合設計要求的質量標準。（6）、參加工程質量檢查，對發(fā)現的施工質量問題，提出改進措施并督促及時解決。（1）、工程部長對工程質量負施工管理和技術管理責任（2）、及時認真進行設計圖紙的審查，透徹了解設計意圖，細部結構，各部尺寸及技術要求等，對于原設計圖的錯誤要在施工前審查出來，并與設計單位協(xié)商認可進行改正。（6）、協(xié)助部門及領導做好檢驗人員的技術培訓及資格考核工作。（4）、參與工程質量事故和不合格品的調查、分析和處理工作，對質量問題引起的糾正、預防措施的實施效果進行評價和驗證。參加檢驗批、分項、分部和單位工程質量檢查評定工作，做好質量評定臺帳。經常深入現場進行不定期檢查，對工程施工質量進行動態(tài)控制，對存在的質量問題，提出整改意見，督促施工單位采取措施糾正。（9）、參加工程質量事故的分析和處理，并提出相應的改進措施和意見。（7）、督促檢查各工區(qū)在創(chuàng)優(yōu)工程中的質量工作，組織并參加優(yōu)質工程的評定，并會同有關部門做好選報優(yōu)質工程的推薦工作，迅速正確反饋質量信息，以利提高施工技術水平。（5）、參加工程質量事故的調查分析處理和質量回訪工作，及時向上級質量管理部門報送有關質量情況的統(tǒng)計報告。（3）、經常向職工進行做好工程質量的宣傳教育，提高質量意識，使職工牢固地樹立“質量第一”的思想和全面質量管理的觀點，指導和協(xié)助施工部門和班組開展自檢、互檢和交接工作。（1）、認真貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主等相關保證工程質量的法令、指示和各項規(guī)章制度，堅持“質量第一”的方針，根據上述法令、指示、制度和規(guī)程、規(guī)范、標準，對施工技術準備、技術交底、圖紙會審、材料試驗、施工操作和隱蔽工程、分項、分部、單位工程等進行全過程監(jiān)督檢查，有質量否決權。（5）、組織經理部的定期工程質量大檢查，制定和實施重大隱患整改計劃。檢查、安排技術業(yè)務部門和下屬各分經理部做好施工技術調查、場地安排、征遷、“三通一平”及施工復測，審查設計文件，辦理優(yōu)化設計、施工工藝方案的制定和設計等一系列工作。（3）、負責項目開工前技術準備工作。按合同和有關規(guī)定履行技術職責，領導工程項目技術管理業(yè)務工作。（7）、協(xié)助并參加項目經理組織的工程質量事故調查，并提出相應的整改措施和意見。（5）、按規(guī)定配齊質量檢查人員，充分發(fā)揮質檢人員的作用，尊重和支持他們的監(jiān)察監(jiān)督權，不得安排他們干非本職工作，保證他們行使質量監(jiān)察的職能。對重點工程、關鍵部位和危險崗位以及采用新技術、新結構、新工藝、新設備及吊裝、機電作業(yè)、季節(jié)性施工、交叉、多層、高空作業(yè)以及其他危險性較大的工程，都應制定專項的技術措施報上級批準實施，組織施工人員學習，并對操作人員進行詳細的技術交底。（2）、建立、健全崗位責任制，質量檢驗、申報、簽認制，交接班、技術交底、教育培訓、成品保護、質量信息管理、原材料進場檢驗及儲存管理、隱蔽工程及關鍵部位驗收等管理制度，并付諸實施。主持討論、審批質量問題調查報告，上報下達，予以結案。（7）、積極推行項目責任成本管理，組織制定責任成本管理實施辦法，完備內業(yè)資料，努力提高經濟效益。（5）、組織開展優(yōu)質工程建設活動，把創(chuàng)建優(yōu)質工程納入項目責任目標考核；標準獎勵質量管理先進典型，總結交流經驗；支持職工有關質量管理的合理建議和技術改進。（4）、每季度組織一次全經理部的施工質量大檢查，在建工程檢查覆蓋率100%。（3）、加強對質量監(jiān)督部門的領導，設置專職的質量監(jiān)督管理機構，按規(guī)定要求配齊有較強工作能力和有技術業(yè)務知識、責任心強的質量監(jiān)督人員，并做到相對穩(wěn)定。負責建立職業(yè)健康質量管理體系，審定和發(fā)布本單位有關施工質量的各項管理規(guī)章制度。項目經理是本經理部生產、經營的主要責任人，本著“誰主管誰負責”的原則，對經理部施工質量負直接責任。（5）、嚴格原材料和施工質量控制，做好原材料檢測、隱蔽工程和特殊過程的質量檢查和記錄，保證各種原材料和每道工序質量合格。（3）、根據本標段范圍工程需要，組建滿足本標段工程檢測需要的中心實驗室、工地實驗室，檢測設備須經有關部門標定，檢測人員數量及資質符合要求。從事技術、質檢、試驗、材料、設備等主要管理人員，滿足數量及資質要求。QC 小 組 活 動工序質量“三檢制”群眾性的技術比武活動成立項目部質量領導小組和組織機構圖 項目經理部領導小組，由項目經理任組長，總工程師和副經理任副組長，質檢工程師和相關部門組成：組長： **副組長：** 組員**質量管理組織機構圖質量管理領導小組職責（1）嚴格執(zhí)行國家和鐵道部質量管理法規(guī)、工程建設強制性標準、以及公司和指揮部有關規(guī)定，按照有關規(guī)程、規(guī)范、標準和審核合格后的施工圖進行施工，對施工質量負責。⑷杜絕重大質量事故。⑵項目交工驗收單位工程質量評分達到95分以上。 目 錄前 言 2第一章 質量管理目標 3第二章 質量管理體系 4第三章 質量管理制度 13一、技術交底制度 13二、過程“三檢”制度 15三、隱蔽工程全過程現場旁站監(jiān)控制度 16四、半成品、成品保護制度 17五、質量事故報告及處理制度 19六、技術資料、技術數據簽字制度 21七、質量檢查制度 22八、設計文件審核制度 23九、設計文件及技術資料管理制度 26十、教育及培訓上崗制度 30前 言為全面貫徹落實國家《質量振興綱要》和“百年大計，質量第一”的方針，加強項目質量管理，保持質量管理體系的有效運行，不斷提升項目質量水平，推動企業(yè)良好持續(xù)發(fā)展，特制定項目經理部質量管理目標、質量管理體系、質量管理制度和質量考核辦法和質量控制措施。第一章 質量管理目標為認真貫徹執(zhí)行關于工程質量的有關規(guī)定，樹立“質量第一”的方針，認真執(zhí)行質量手冊及質量程序文件，努力創(chuàng)建優(yōu)質工程，本項目質量管理目標如下：⑴分項工程、分部工程、質量優(yōu)良率90%以上，合格率100%。⑶竣工驗收綜合評分90分以上。第二章 質量管理體系項目質量管理體系圖公司國標質量體系運行領導小組監(jiān)理工程師地方質檢部門總承包商代表設計代表公司項目經理部國標質量體系運行領導小組質量檢查管理手段質量技術管理手段職工質量意識教育施工圖紙審核制度優(yōu)質工程規(guī)劃制職 工 培 訓單位工程開工報告制質量定期不定期檢查制技術交底制隱蔽工程檢查簽證制工程測量雙檢制工程驗工檢查計價制工程材料試驗制質量事故“四不放過”分級檢查處理制材料合格檢驗制質量獎懲兌現制 質量目標：分項工程一次驗收合格率100%，單位工程質量評定合格率100%，優(yōu)良率達90%以上。（2）、嚴格履行投標承諾和合同約定配齊人員。鋼筋焊接、預應力張拉等關鍵工種，起重工、架子工等特種作業(yè)崗位人員，必須持有效證件上崗。（4）、配置滿足質量控制需要、測量精度要求的檢測工具，確保工程質量得到有效控制。（6）、提供真實可靠的質量保證資料和竣工文件。其具體職責是：（1）、認真貫徹執(zhí)行國務院《建設工程質量管理條例》（[2010]279號令）等有關法律法規(guī)和行業(yè)標準，執(zhí)行國家質量管理的方針、政策和上級有關施工質量的規(guī)章制度。（2）、建立健全質量管理責任制和各項管理規(guī)章制度，把質量管理納入領導工作的重要議程，注重深入了解經理部施工質量情況，定期主持經理部相關部門開展質量管理會議，分析、研究和解決質量管理工作存在的問題，制定措施，及時整改。充分發(fā)揮質量監(jiān)督人員的監(jiān)督檢查作用，尊重支持質量監(jiān)督人員的監(jiān)督檢查權。發(fā)現問題及時采取措施，消除工程質量問題。（6）、按照“橫