【正文】 測量隊配備符合精度要求的儀器，工區(qū)測量員在項目工程技術(shù)部及測量隊的領(lǐng)導(dǎo)下對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控量測，控制尺寸及標(biāo)高，確保路基沉降控制等工程滿足測量高精度的要求。②過程檢驗和專項檢驗相結(jié)合，按規(guī)定項目和頻次進(jìn)行原材料和工程質(zhì)量的檢測試驗。各專業(yè)施工隊均嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)范、審定的技術(shù)方案、工藝要求組織施工，按照《質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評定驗收，上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。積極推廣采用新技術(shù)，新工藝，新材料，新設(shè)備，以一流的工藝水平保證一流的工序質(zhì)量。（3）加強(qiáng)工藝、質(zhì)量控制方案審查和試驗制度①加強(qiáng)施工工藝和質(zhì)量控制方案審查。②加強(qiáng)質(zhì)量過程控制力度。實行市場準(zhǔn)入制度，在合格供應(yīng)商（廠家）范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)，重要材料和半成品實行駐（廠）監(jiān)造。②堅持技術(shù)交底制度根據(jù)建設(shè)單位審批通過的施工方案編制各工序技術(shù)交底，同時對管理人員，施工人員進(jìn)行設(shè)計意圖交底，施工方案交底，施工工藝交底，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，安全標(biāo)準(zhǔn)交底，創(chuàng)優(yōu)措施交底。4．自驗應(yīng)盡量做到每個結(jié)構(gòu)都量測，由工程部保存原始記錄。3．評定為不合格的工程，項目經(jīng)理部應(yīng)按公司管理體系文件中“不合格品控制程序”進(jìn)行。十一、工程質(zhì)量驗收評定制度1．分項、分部工程完工后，項目經(jīng)理部應(yīng)及時組織驗收，并報監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。3．檢查關(guān)鍵工序施工中，作業(yè)人員持證上崗情況，確保關(guān)鍵崗位人員具備資格。2．項目總工程師經(jīng)常組織進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病預(yù)防措施等。⑸ 工程全部竣工移交后，應(yīng)按科技檔案管理規(guī)定，清理設(shè)計文件及各項資料，分別按留用、歸檔、上交、銷毀等方式予以處理。⑤機(jī)密文件不得復(fù)制。③機(jī)密文件的分發(fā)傳遞過程要密封包裝，郵遞嚴(yán)格掛號登記。⑷ 機(jī)密文件的管理：①文件資料的機(jī)密范圍由各級保密委員會依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定明確。施工過程中施工技術(shù)資料的管理應(yīng)有以下三項技術(shù)文件和資料的接收和發(fā)放臺帳：施工調(diào)查報告；施工組織設(shè)計；圖紙、規(guī)范。施工過程中施工技術(shù)資料的管理應(yīng)建立以下技術(shù)臺帳：工程日志工程數(shù)量、工程進(jìn)度、驗工計價臺帳；技術(shù)交底臺帳；變更設(shè)計臺帳；測量、計量設(shè)備儀器臺帳；施工過程中施工技術(shù)資料的管理應(yīng)建立以下目錄：施工設(shè)計文件和圖紙；施工組織設(shè)計（施工方案、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)措施）；現(xiàn)有的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)（定型）圖；與工程有關(guān)的來自業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及上級技術(shù)管理部門的各類文件、會議紀(jì)要。12．技術(shù)文件及資料的保管和使用⑴ 各級資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握本單位技術(shù)資料情況，各類技術(shù)資料均應(yīng)按專業(yè)分類立卷，并編制卷內(nèi)目錄。⑵項目部及時掌握與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖以及國家、行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的設(shè)計動態(tài)。項目部工程部保存管段全部測量資料。⑺ 計量、試驗資料按規(guī)定由建立部門分別負(fù)責(zé)保管。項目部負(fù)責(zé)管理本管段的全部技術(shù)交底資料。⑷ 變更設(shè)計資料項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)管理變更設(shè)計有關(guān)資料，應(yīng)及時將建設(shè)單位批復(fù)的變更設(shè)計資料轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)項目隊。項目部負(fù)責(zé)管理本管段的全部施工調(diào)查資料以及經(jīng)理部下發(fā)的有關(guān)施工調(diào)查資料。主管工程師負(fù)責(zé)管理本單位組織審核的技術(shù)資料以及上級單位下發(fā)的全部核查資料。⑾ 其它技術(shù)資料（含文字、圖紙、照片、錄音、錄像及電子版資料存儲器）。⑼ 保證工程質(zhì)量、安全措施、管理方案、應(yīng)急預(yù)案、環(huán)保措施、施工操作技術(shù)細(xì)則及要求，推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)措施。⑺ 各種施工記錄、施工測量資料、工程日志和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。⑸ 施工組織設(shè)計、重點(diǎn)工程施工技術(shù)方案、措施、計劃。⑶ 國家、行業(yè)及地方頒布的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、細(xì)則、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖紙、手冊、科技情報資料。8．技術(shù)資料范圍⑴ 合同文件及招、投標(biāo)書。及時甲方上報合格的竣工文件。設(shè)計文件及技術(shù)資料做到保密性強(qiáng)、不流失、不損壞、不得私自復(fù)制，嚴(yán)格遵守設(shè)計文件的管理制度。4．工程部整理全套設(shè)計文件一份，供經(jīng)理部相關(guān)業(yè)務(wù)部門借閱使用，施工藍(lán)圖應(yīng)封存?zhèn)溆?，任何人均不得使用和借閱，設(shè)計文件份數(shù)不足時，經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后復(fù)印分發(fā)。2．對受控文件建立臺帳，說明其受控狀態(tài)及修訂狀態(tài)，對設(shè)計文件及規(guī)范的有效性要進(jìn)行標(biāo)識。禁止任何個人留存。⑽ 項目經(jīng)理部工程部應(yīng)隨工程進(jìn)度，將圖紙審核記錄及答復(fù)、圖紙審核臺帳。對于有問題的圖紙設(shè)計變更后，對原圖紙應(yīng)加蓋“作廢”章。訂正后，應(yīng)把訂正內(nèi)容以通知或交底形式發(fā)至各項目隊，并督促、落實各項目隊據(jù)此進(jìn)行本項目隊的圖紙訂正工作。圖紙作廢后有新圖紙代替的，在圖紙作廢章相應(yīng)位置填寫新圖紙編號，沒有新圖紙的代替的，新圖紙編號欄內(nèi)劃斜杠。 “訂正依據(jù)、作廢依據(jù)”欄內(nèi)應(yīng)填寫圖紙訂正或作廢所依據(jù)的變更通知、業(yè)主圖紙審核答復(fù)等的編號。⑺ 經(jīng)建設(shè)、設(shè)計單位確認(rèn)的修正意見，要在原設(shè)計圖上用紅筆修改，并在旁邊加蓋“訂正”章以作標(biāo)識。⑹ 項目經(jīng)理部總工負(fù)責(zé)將匯總的問題及意見統(tǒng)一報至監(jiān)理、設(shè)計單位與建設(shè)單位予以確認(rèn)，并積極聯(lián)系以盡快獲得處理回復(fù)意見。“圖紙審核專用章”由各現(xiàn)場項目經(jīng)理部刻制， 并由專人統(tǒng)一管理與使用，其它人員不得使用。圖紙未經(jīng)審核、復(fù)核且簽字確認(rèn)的，不得使用。復(fù)核人應(yīng)全面審閱圖紙，對審核人發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行核實和補(bǔ)充。 業(yè)主、監(jiān)理有具體要求時按照業(yè)主、監(jiān)理要求辦理。3．審核程序⑴ 參與圖紙審核的相關(guān)人員應(yīng)先閱讀審核計劃中的審核要求、設(shè)計總說明書、專業(yè)分冊說明書，掌握了解建設(shè)項目的技術(shù)條件、設(shè)計原則及上級主管部門的審核意見。審核計劃中應(yīng)明確審核要求、審核任務(wù)劃分、審核人員及審核工作完成時間。工程中標(biāo)后，項目總工應(yīng)熟悉招標(biāo)文件及合同技術(shù)規(guī)范，了解業(yè)主對工程施工的技術(shù)要求和對工程變更的相關(guān)要求，以便提出審核要求。如有疑問和缺乏數(shù)據(jù)應(yīng)及時聯(lián)系設(shè)計單位及建設(shè)單位解決。其余審核內(nèi)容，如：工程地質(zhì)條件、工程數(shù)量（路基土石方工程數(shù)量除外）等，可隨工程進(jìn)度在施工過程中逐步進(jìn)行。工程開工時間緊迫時，可先對需立即開工的路基段和結(jié)構(gòu)物進(jìn)行以上內(nèi)容審核。對于圖紙數(shù)量較多，審核工作量比較大的項目，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃分步進(jìn)行審核。⑶ 圖紙審核應(yīng)分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)作，按照先總體后局部，先原則后細(xì)節(jié)，先分專業(yè)后溝通銜接的方法進(jìn)行。⑵ 圖紙審核時，凡設(shè)計文件注明采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖及相關(guān)范圍都應(yīng)全部收集，與設(shè)計圖對照閱讀。八、設(shè)計文件審核制度1．圖紙審核基本要求⑴ 圖紙審核工作應(yīng)與施工技術(shù)調(diào)查、施工復(fù)測相結(jié)合，通過對書面文件的全面閱讀與現(xiàn)場核對，把握其準(zhǔn)確性、完整性。能立即整改的必須當(dāng)即整改，不能立即整改的要定整改措施，定整改時間，定整改驗收人員。9．對糾正、預(yù)防措施的實施效果進(jìn)行驗證，并保存記錄。8．檢查的目的是促進(jìn)施工質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)檢工程師、主管技術(shù)人員及有關(guān)部門要對措施實施情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并保存記錄。6．質(zhì)檢工程師應(yīng)聯(lián)合工程部建立項目質(zhì)量關(guān)鍵工序臺帳，預(yù)先制定管理方案或措施。4．為保證工序質(zhì)量一次合格，貫徹誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則，下道工序檢查不合格的，上道工序檢查人員要對其檢查放行承擔(dān)責(zé)任。每月主管技術(shù)人員將已完工序的工藝流程卡匯總并列清單后，報至項目質(zhì)檢部保存。在協(xié)作隊伍自檢合格后，報主管工程師檢查，然后報經(jīng)理部專職質(zhì)檢工程師檢查。施工日志由主管工程師填寫，每月送工程部存檔。實驗記錄：實驗欄簽字由實驗員誰實驗誰簽字，實驗室主任負(fù)責(zé)復(fù)核。測量記錄：主鏡測量人員記錄、測量主管工程師復(fù)核、工程部長審核。一般施工方案編制：主管工程師負(fù)責(zé)方案的編制，工程部長負(fù)責(zé)復(fù)核，項目總工負(fù)責(zé)審核，項目負(fù)責(zé)人審批。質(zhì)量事故調(diào)查、處理調(diào)查、處理，遵循以下原則:①查明事故發(fā)生的過程、損失情況和原因②組織技術(shù)鑒定③查明事故責(zé)任單位、主要責(zé)任者，以及責(zé)任性質(zhì)④提出工程處理方案⑤提出防止類似事故再次發(fā)生的措施⑥對事故責(zé)任單位提出處理建議⑦提出事故調(diào)查報告對工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，必須做到“四不放過”即：查不出事故發(fā)生的原因不放過，找不出責(zé)任單位及主要責(zé)任者不放過，拿不出解決辦法和防止類似事故再次發(fā)生的措施不放過；落實不到具體人不放過。③二級重大質(zhì)量事故：直接損失100萬元以上，不滿300萬元；因加固處理困難，影響建設(shè)項目工期；死亡10人以上，29人以下。① 四級重大質(zhì)量事故：直接損失10萬元以上，不滿30萬元；死亡2人以下；重傷3人以上，19人以下。（2）、按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報，并于24小時內(nèi)向監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計等駐現(xiàn)場有關(guān)人員書面匯報，內(nèi)容包括：A、發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程項目B、發(fā)生的簡要經(jīng)歷、損失情況C、發(fā)生原因的初步分析D、采取的應(yīng)急措施及事故控制情況E、處理方案及工作計劃質(zhì)量事故等級劃分(1)、一般質(zhì)量事故指質(zhì)量不合要求，經(jīng)整修達(dá)到合格，返工經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以上，10萬元以下者。質(zhì)量事故報告、調(diào)查、分析、處理制度規(guī)定如下。(2)竣工交驗時提供正確使用和保護(hù)的說明，做好回訪保修工作。(2) 成品、半成品在儲存、保管過程中，如遇外界因素或客觀條件影響時，應(yīng)根據(jù)實際情況采取妥當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施。(5) 科學(xué)地安排施工作業(yè)程序，特別是交叉作業(yè)安排要合理。在施工日志中做好記錄。(2) 各作業(yè)隊?wèi)?yīng)在工程開工前向所有進(jìn)場人員進(jìn)行成品、半成品防護(hù)教育，并嚴(yán)格按防護(hù)措施組織施工。（6）各班組施工人員要自覺遵守現(xiàn)場成品、半成品保護(hù)制度的規(guī)定，禁止在本責(zé)任區(qū)域或其他責(zé)任區(qū)域內(nèi)違章亂踩、盜竊等行為，造成成品、