某公司質(zhì)量管理體系的要求-展示頁
2025-04-21 13:33本頁面
【正文】 貫徹公司質(zhì)量方針，為實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)努力工作。 保證服務(wù)履約率為100%。進(jìn)口部： 貫徹公司質(zhì)量方針，為實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)努力工作。 保證服務(wù)履約率為100%。部門質(zhì)量目標(biāo)出口部： 貫徹公司質(zhì)量方針，為實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)努力工作。堅持以質(zhì)量求生存，以管理求效益的經(jīng)營思想。五礦國際貨運公司將隨時歡迎您的費顧。以及空運和陸運貨物代現(xiàn)業(yè)務(wù)。五礦國際貨運廣東公司第4頁共33頁文件編號MS/QA第0章題目：受控版本分發(fā)名單文件版本A版第4節(jié)文件修改0 次 持有者編號 持有人職務(wù)及姓名 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18五礦國際貨運廣東公司第5頁共33頁文件編號MS/QA第0章題目：修改明細(xì)表文件版本A版第5節(jié)文件修改0 次序號章節(jié)修改內(nèi)容修改日期修改人批準(zhǔn)人五礦國際貨運廣東公司第6頁共33頁文件編號MS/QA第1章題目：公司簡介文件版本A版第1節(jié)文件修改0 次公司簡介五礦國際貨運廣東公司是經(jīng)對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部批準(zhǔn)，國家工商行政管理局核轉(zhuǎn)，在廣東省工商行政管理注冊的具有獨立法人資格的全民所有制企業(yè)，是中國五礦集團(tuán)專業(yè)化的國際運輸公司下屬的口岸子公司。 手冊持有者對手冊必須妥善保管，不得遺失，不得隨意涂改，撕頁，如有遺失應(yīng)及時說明理由，經(jīng)管理者代表審批后，予以補發(fā)。 每次修改者應(yīng)填寫手冊的修改明細(xì)表，以便了解所有的歷史情況。 當(dāng)本手冊某一章被修改時，須變動修改編號，即從0、31……按順序編號。 顧客或其他外界組織需要手冊時，經(jīng)管理者代表同意，可以發(fā)給屬非受控文件，并蓋有“非受控”印章。：a) 保存質(zhì)量手冊正本；b) 負(fù)責(zé)按《文件資料控制程序》予以編號、發(fā)放、修改、回收舊版本及其處置工作。本公司在以上服務(wù)提供過程中不需要測量和監(jiān)控裝置。復(fù)本手冊蓋的部門包括：進(jìn)口部、出口部、單證部、財務(wù)部、辦公室?？偨?jīng)理：二000年四月十六日五礦國際貨運廣東公司第2頁共33頁文件編號MS/QA第0章題目：質(zhì)量管理體系的范圍文件版本A版第2節(jié)文件修改0 次 質(zhì)量管理體系的范圍 本手冊編寫依據(jù)ISO/DIS9001：2000質(zhì)量管理體系要求，進(jìn)行編寫。五礦國際貨運廣東公司質(zhì)量手冊 （依據(jù)ISO/DIS9001：2000標(biāo)準(zhǔn)編成） 編 號：MSQA 版本/修改次：A / 0 受 控 號：發(fā)布：2000年4月16日 實施：2000年4月16日批準(zhǔn)： 審核： 編制：目 錄 目錄…………………………………………………………………0 批準(zhǔn)頁………………………………………………………………1 本公司質(zhì)量管理體系的范圍………………………………………2 手冊管理辦法………………………………………………………3 受控版本分發(fā)名單…………………………………………………4 修改明細(xì)表…………………………………………………………51 公司簡介……………………………………………………………62 質(zhì)量方針批準(zhǔn)頁……………………………………………………7 質(zhì)量體系架構(gòu)圖……………………………………………………93. 2 質(zhì)量職能分配表……………………………………………………104 管理者代表任命書…………………………………………………115 管理職責(zé)……………………………………………………………12 管理承諾……………………………………………………………12 以顧客為中心………………………………………………………12 質(zhì)量方針……………………………………………………………12 策劃…………………………………………………………………13 管理…………………………………………………………………14 管理評審……………………………………………………………206 資源管理……………………………………………………………21 資源的提供…………………………………………………………21 人力資源……………………………………………………………21 設(shè)施、工作環(huán)境……………………………………………………217 服務(wù)實現(xiàn)……………………………………………………………22 實現(xiàn)過程的策劃……………………………………………………22 顧客有關(guān)的過程……………………………………………………23 設(shè)計和(或)開發(fā)……………………………………………………23 采購…………………………………………………………………24 生產(chǎn)和服務(wù)的運作…………………………………………………25 測量和監(jiān)控裝置的控制……………………………………………258 測量、分析和改進(jìn)…………………………………………………26 策劃…………………………………………………………………26 測量和監(jiān)控…………………………………………………………26 不合格控制…………………………………………………………28 數(shù)據(jù)分析…………………………………………………
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