【摘要】新長(zhǎng)江·香榭琴臺(tái)項(xiàng)目部工程管理辦法二零零七年九月目 錄一、監(jiān)理授權(quán)書二、項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)制度三、工程來(lái)往函件管理辦法四、工程變更、簽證管理辦法五、材料(設(shè)備)的確認(rèn)辦法六、停/復(fù)工令簽發(fā)辦法七、施工方案報(bào)審辦法八、應(yīng)急事件處理辦法九、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收規(guī)定十、
2025-04-24 00:48
【摘要】.....XXX公司投資者適當(dāng)性管理辦法學(xué)習(xí)參考第一章總則第一條為建立和健全XXX公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)投資者適當(dāng)性管理的工作機(jī)制,有效指導(dǎo)適當(dāng)性管理工作的具體開展,規(guī)范適當(dāng)性管理的流程,正確引
2025-05-03 13:25
【摘要】7/9金鷹股份公司管理制度—————————————★——————————————工作項(xiàng)目考核管理辦法2005年3月20日發(fā)布金鷹股份公司為提高廠區(qū)工作項(xiàng)目管理體系運(yùn)行質(zhì)量,加強(qiáng)工作項(xiàng)目的執(zhí)行效果,推動(dòng)廠區(qū)健康、快速、有序地發(fā)展,特制訂本辦法。本辦法適用于經(jīng)理層交辦工作項(xiàng)目、
2025-04-24 00:30
【摘要】Q/CSGQ/CSG213010-2012中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)管理制度中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司發(fā)布2012-8-17實(shí)施2012-8-17發(fā)布基建項(xiàng)目進(jìn)度管理辦法32/33目次1 總則 22 規(guī)范性引用文件 23 術(shù)語(yǔ)及定義 24 職責(zé) 35 管理內(nèi)容與方法 46 附則 8附件一:
2025-05-03 13:20
【摘要】XX項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊(duì)伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費(fèi)用,特制訂本辦法。第二條實(shí)行勞務(wù)招標(biāo),必須堅(jiān)持公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊(duì)伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊(duì)伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目勞務(wù)分包,應(yīng)依照本辦
2025-04-28 01:11
【摘要】11/12ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第6號(hào)項(xiàng)目全面預(yù)算成本管理辦法第一章總則 第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部成本管理,推行全面預(yù)算控制,降低工程成本,控制費(fèi)用支出,提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)由粗放型向集約化發(fā)展,增加公司積累,根據(jù)《公司法》及《DAOMIN集團(tuán)司章程》
2025-04-27 13:35
【摘要】項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法1總則為提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)建設(shè)期間質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo),同時(shí)保證工程工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),制定本管理辦法。2規(guī)范性引用文件《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)3術(shù)語(yǔ)和定義關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn):特指WHS控制標(biāo)準(zhǔn)確定的W、H、S關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)。(WitnessPoint):在規(guī)定的建設(shè)關(guān)鍵過(guò)程(工序)實(shí)施前,
2025-05-01 01:54
【摘要】附件1中國(guó)石油新疆公司工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中國(guó)石油新疆銷售公司(以下簡(jiǎn)稱公司)工程建設(shè)項(xiàng)目管理,規(guī)范建設(shè)行為,提高管理水平和投資效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有工程建設(shè)項(xiàng)目管理。工程建設(shè)項(xiàng)目施工管理工作必須以“安全第一、質(zhì)量至上、控制造價(jià)、工期合理”為指導(dǎo)原則,其總體要求是高質(zhì)量建
2025-05-03 13:22
【摘要】公司投資管理辦法公司投資管理辦法第一章??總?則第一條?為規(guī)范XX公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的投資行為,建立規(guī)范、有效、科學(xué)的投資決策體系和機(jī)制,避免投資決策失誤,化解投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資效益,實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值,根據(jù)XX等文件和公司《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《資金管理制度》《資產(chǎn)管理制度》等規(guī)定,并結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本
2025-04-30 01:16
【摘要】海量資料超值下載①投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)已投資項(xiàng)目的實(shí)時(shí)監(jiān)控,防范投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),觃范項(xiàng)目投資行為,保證投資項(xiàng)目安全,提高投資敁益,根據(jù)公司《章程》和有關(guān)觃定,建立投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分級(jí)管理辦法。第二條本辦法所謂“
2024-09-30 10:04
【摘要】1.目的.為了保障公司以更合理的價(jià)格選擇到優(yōu)質(zhì)的土地資源;使公司土地開發(fā)資源有一個(gè)持續(xù)發(fā)展的方向,新項(xiàng)目的評(píng)估及管理需有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磙k法,才能使土地資源能得到有效的開發(fā)利用,為公司帶來(lái)更多的利益。2.適用范圍.土地資源的評(píng)估及率選;.公司新項(xiàng)目的前期開發(fā)策劃。3.定義.無(wú)4.職責(zé).營(yíng)銷策劃部負(fù)責(zé)土地資源信息的采集,對(duì)地塊進(jìn)行可行性分析;.
2025-04-22 20:29
【摘要】21/23臨化有限公司培訓(xùn)管理辦法xx公司二○○二年九月目錄§1總則 1§2培訓(xùn)組織管理 2§3培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 3§4培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 4§5培訓(xùn)組織實(shí)施 7§6培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 8
2025-04-24 00:28
【摘要】公司分公司管理辦法)釋義母公司:指====股份有限公司。子公司:指====股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指====股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說(shuō)
2025-06-23 21:42
【摘要】稅務(wù)管理辦法目錄第一章總則第二章稅務(wù)登記第三章???賬簿、憑證管理第四章???納稅申報(bào)第五章???稅款征收第六章???稅務(wù)檢查第七章??&
2025-05-03 05:09
【摘要】新疆神火煤電公司#2機(jī)組A級(jí)檢修管理辦法批準(zhǔn):審定:審核:編制:2015年月日目錄一、#2機(jī)組A級(jí)檢修目標(biāo) 2二、#2機(jī)組A級(jí)檢修的組織機(jī)構(gòu) 2三、#2機(jī)組A級(jí)檢修工作例會(huì)的管理 8四、A級(jí)檢修資料編制工作程序 12五、檢修準(zhǔn)備工作程序 15六、檢修項(xiàng)
2025-05-03 13:26