公司投資管理辦法-閱讀頁
2025-04-30 01:16本頁面
【正文】 主體單位共同對已批準立項的項目的可行性研究報告及相關盡職調查報告、資產評估報告（如果有）等進行可行性論證。項目投資通過可行性論證的，投資管理職能部門應當擬訂項目投資議案，由行政事務部提交總經理辦公會履行審議程序；總經理辦公會審議通過的，由董事會辦公室提交董事會履行決策程序。第二節(jié) 固定資產投資與金融資產投資項目決策流程與審批第三十七條 公司本部年度投資計劃內的下列非股權投資類項目（固定資產投資項目、金融資產投資項目）的決策與審批程序如下：（一）投資額50萬元（不含）以下的固定資產投資項目：投資責任主體單位提出申請——投資管理職能部門會同財務部提出初審意見——分管領導審核——總經理審批；投資額2000萬元以下50萬元以上的固定資產投資項目：投資責任主體單位提出申請——投資管理職能部門會同財務部提出初審意見——相關部門會簽——分管領導審核——總經理辦公會審議——總經理審批；投資額2000萬元以上（含2000萬元）的固定資產項目：投資責任主體單位提出申請——投資管理職能部門會同財務部提出初審意見——相關部門會簽——分管領導審核——總經理辦公會審議——董事會決策——董事長審批。第三十八條 第二層級和第三層級子公司年度投資計劃內的固定資產與金融資產投資項目的決策與審批程序，按照其《“三重一大”決策制度實施辦法》及相關內部規(guī)章制度執(zhí)行，其中：（一）按照公司規(guī)定應當由公司派出代表在第二層級子公司董事會、股東會行使表決權的，應當在決策會議15日前，由公司派出的董事、股東代表將擬決策內容及相關材料報告公司投資職能管理部門，由投資管理職能部門請示公司相關決策機構履行相關程序后形成表決意見，由投資管理職能部門向申報項目主體辦理批復手續(xù)并抄送有關單位，公司派出的董事、股東代表據此代表公司發(fā)表意見，行使表決權，實現(xiàn)公司投資決策控制權的有效傳遞。第六章經決策準予實施的投資項目，投資責任主體單位應確定項目責任人，落實項目責任制。第四十一條 投資責任主體單位應做好投資項目的財務信息上報，定期統(tǒng)計各個投資項目財務情況，按照公司相關規(guī)定向公司上報財務報表。境內投資項目專項審計結果及其應用應當列為董事會研究議題。公司職能部門應對投資項目進行跟蹤檢查，加強監(jiān)管和協(xié)調，幫助解決實際問題。投資責任主體單位應將項目實施過程中的招標投標、合同簽訂、方案執(zhí)行、項目變更等重要環(huán)節(jié)有關情況及時報投資管理職能部門備案。第四十五條 投資管理職能部門分別于每年一、二、三季度終了的次月10日前將全公司各投資項目季度投資完成情況報送省國資委。投資管理職能部門組織投資責任主體單位在年末編制年度投資完成情況報告，并于下一年3月31日前報送省國資委。第四十六條 投資責任主體單位應在投資項目正式實施后，將投資方式、投資規(guī)模、注冊資本、股東名錄和股權比例等基礎信息報投資管理職能部門備案，并于信息發(fā)生變化時及時向投資管理職能部門反饋。 對風險無法規(guī)避或前景不明朗的項目，不得投資。第四十九條 境內股權類重大投資項目中預估風險較大的，在開展前期工作時應當由有資質的第三方咨詢機構出具投資項目風險評估報告。對于境外特別重大投資項目，要委托有資質的第三方咨詢機構對投資所在國(地區(qū))政治、經濟、社會、文化、市場、法律、政策、匯率等風險做全面評估。第五十一條 境外投資項目應當加強與國家有關部門和我駐外使(領)館的聯(lián)系，建立協(xié)調統(tǒng)一、科學規(guī)范的安全風險評估、 監(jiān)測預警和應急處置體系，有效防范和應對項目面臨的系統(tǒng)性風險。第五十二條 為有效規(guī)避風險，已決策投資項目在實施過程中，如因市場或政策等發(fā)生不可預期變化而導致原有投資方案發(fā)生重大偏移時，投資責任主體單位可編制項目修正案報投資管理職能部門初審，經公司總經理辦公會審議、董事會審批后，啟動項目修正。第五十三條 對已實施的投資項目，涉及以高溢價退出作為盈利方式，或因投資環(huán)境變化、投資回報差、不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略等原因而急需退出的投資項目，投資責任主體單位可編制項目退出方案報投資管理職能部門初審，經公司總經理辦公會審議、董事會審批后，啟動項目退出。第八章 投資信息化管理第五十四條第五十五條第九章 投資項目后評價第五十六條公司投資項目后評價管理辦法另行制定。 公司重大投資項目的后評價工作，由投資管理職能部門統(tǒng)一部署并委托中介機構進行，各投資責任主體單位負責任組織收集、提交相關基礎評價資料；后評價報告經投資管理職能部門審核，公司分管領導審查后，報公司總經理會簽、董事長批準。 開展后評價的投資項目應當具備以下條件：（一）投資項目前期工作、建設實施和運營效益等方面的文件資料完備；（二）投資項目完工投產后經過竣工審計和竣工驗收；（三）投資項目正式投產運行1年以上。 項目后評價的基本內容：（一）項目目標評價。（二）項目實施過程評價。（三）項目效益評價。（四）項目影響評價。第六十條第十章 各投資責任主體單位應嚴格執(zhí)行本辦法，建立投資管理責任鏈，層層落實責任，嚴把投資項目管理關鍵環(huán)節(jié)，明確各環(huán)節(jié)責任主體，健全投資管理責任制，維護國有資產安全、實現(xiàn)國有資本保值增值、防止投資損失。 對投資管理所涉及投資責任主體單位及有關單位（部門）因投資項目未履行或未正確履行職責，未有效執(zhí)行投資決策流程及違反法律法規(guī)和有關規(guī)定致使公司資產流失、公司嚴重虧損或造成其它嚴重后果的，應追究責任。第十一章 則第六十三條第六十四條－ 26 －
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