【摘要】質(zhì)量環(huán)境管理體系管理程序1、目的建立和實(shí)施質(zhì)量環(huán)境管理體系,確保公司質(zhì)量環(huán)境管理體系流程符合ISO9001:2000與ISO14001:1996標(biāo)準(zhǔn),有效地執(zhí)行、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量環(huán)境管理體系,防止不符合現(xiàn)象發(fā)生。2、適用范圍本程序適用于在公司實(shí)施包括全棉燈芯絨、全棉卡其、彈力燈芯絨、彈力卡其、麻類織物及特種功能整理的紡織印染產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)在內(nèi)的質(zhì)量環(huán)境管理體系及相關(guān)質(zhì)量環(huán)境
2025-05-04 00:34
【摘要】標(biāo)題環(huán)境檢驗(yàn)作業(yè)管理程序文件編號(hào)YY-EP-08版次A頁(yè)次1/3修訂記錄日期頁(yè)次版次變更內(nèi)容負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)審查制定標(biāo)題環(huán)境檢驗(yàn)作
2025-06-28 11:38
【摘要】××公司6S管理(試行)1.目的:對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。2.范圍:凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、車間、倉(cāng)儲(chǔ)和廠房區(qū)域等均適用。3.定義:3.1工作環(huán)境:指對(duì)制造和產(chǎn)品質(zhì)量有影響的過(guò)程周圍的條件;這種
2025-04-27 13:15
【摘要】電子裝配公司6S管理制度1.目的:對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。2.范圍:凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、車間、倉(cāng)儲(chǔ)和廠房區(qū)域等均適用。3.定義:3.1工作環(huán)境:指對(duì)制造和產(chǎn)品質(zhì)量有影響的過(guò)程周圍的條件;這種
2025-04-24 00:17
【摘要】文件編號(hào)環(huán)境方針、目標(biāo)和環(huán)境管理方案管理程序文件版本EP-01A/01.目的建立、實(shí)施與改進(jìn)公司的環(huán)境狀況,實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)以及為確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)而制定的環(huán)境管理方案的管理,改進(jìn)公司的環(huán)境行為。2.適用范圍適用于公司環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)、環(huán)境管理方案的制定、更改與實(shí)施。3.權(quán)責(zé)。;,并負(fù)責(zé)組織環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的制定,負(fù)責(zé)監(jiān)督
2025-05-19 12:49
【摘要】中國(guó)最龐大的下資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)狀態(tài):環(huán)境管理程序文件建筑集團(tuán)公司環(huán)境管理程序文件建筑集團(tuán)公司版次A版修訂狀態(tài)第1次修改頁(yè)次第1頁(yè)共1頁(yè)章節(jié)目錄-----------------
2025-08-02 19:34
【摘要】文件名流程性材料環(huán)境管理程序文件電子文件編碼HJAL005頁(yè)碼21-1工廠建設(shè)環(huán)境評(píng)估程序本程序描述了公司建設(shè)新工廠時(shí)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行環(huán)境管理的方法。本程序適用于建設(shè)新工廠所涉及的各方面的環(huán)境管理以及相關(guān)的環(huán)境管理體系的運(yùn)行。●后勤部負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門申辦“三同時(shí)”手續(xù)。●后勤部負(fù)責(zé)組織新工廠項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)估和控制在建設(shè)項(xiàng)目施
2024-08-21 20:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632設(shè)施和工作環(huán)境管理程序編制日期審核日期
2024-09-11 17:18
【摘要】*****有限公司6S推行方案一,成立6S推行委員會(huì),6S施行管理小組二,制定6S管理方針及目標(biāo)三,制定推行計(jì)劃及日程及實(shí)施方法四,全面推廣后的持續(xù)改善五,附錄編制人:批核人:編制日期:2011年1月11日版本:00版版本歷史:00版----初次發(fā)放整理整頓清掃
2025-05-15 23:14
【摘要】9/10有限公司程序文件標(biāo)題服務(wù)管理程序文件編號(hào)頁(yè)數(shù)1/4制訂部門經(jīng)營(yíng)科制訂日期版本A01.目的:為加強(qiáng)對(duì)顧客的服務(wù)使其在使用產(chǎn)品前、中、后所提出或反映的問(wèn)題能迅速得到調(diào)查、分析和有效處理,并采取適當(dāng)?shù)募m正與預(yù)防措施,以提升顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和/或服務(wù)的滿意
2025-04-27 13:26
【摘要】國(guó)立臺(tái)北科技大學(xué)文件名稱:總務(wù)管理程序文件編號(hào): F04P01制定部門:進(jìn)修部總務(wù)組制定日期: 分發(fā) 單位教務(wù)學(xué)務(wù)總務(wù)秘書會(huì)計(jì)人事技研圖書電算進(jìn)修部進(jìn)修學(xué)院安環(huán)中心軍訓(xùn)系所修訂紀(jì)錄修訂日期單據(jù)編號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版本/次總務(wù)管理程序七
2025-04-24 00:31
【摘要】.目錄序號(hào)文件編號(hào)文件名稱有效版本頁(yè)碼1QEM/MZD201-2003質(zhì)量環(huán)境管理體系管理程序A/022QEM/MZD202-2003文件管理程序A/053QEM/MZD203-2003記錄管理程序A/094QEM/MZD204-2003管理職責(zé)程序A/011
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心程序文件目錄13、《勞務(wù)管理程序》()中國(guó)最大的管理資源中心勞務(wù)管理程序()目錄1目的2適用范圍3術(shù)語(yǔ)與定義4職責(zé)5工作程序勞務(wù)登記、評(píng)審、注冊(cè)勞務(wù)合同勞務(wù)管理
2025-08-02 19:51
【摘要】XXX有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 工作場(chǎng)所6S管理規(guī)范6Smanagementspecificationsforworkplace2015-07-20發(fā)布2015-07-22實(shí)施XXX有限公司發(fā)布
2025-05-03 04:26
【摘要】公司局部推行6s管理計(jì)劃(草稿)一、目的與目標(biāo) 1二、工作原則 1三、工作計(jì)劃 2(一)準(zhǔn)備工作 21、資料準(zhǔn)備 22、5s培訓(xùn) 2(二)項(xiàng)目推行 2(三)內(nèi)部查檢與巡視督導(dǎo) 3(四)項(xiàng)目總結(jié) 3四、工作方法與工具 31、到現(xiàn)場(chǎng)去 32、定點(diǎn)攝影與看板展示 33、表格記錄 34、例會(huì) 4五、附表 4表A:準(zhǔn)備工作 4表B:局部推
2025-08-04 15:27