【摘要】----有限公司程序文件標(biāo)題工作環(huán)境管理程序文件編號(hào)QP/KCE2605頁(yè)數(shù)1/17制訂部門(mén)管理部制訂日期2002年04月01日版本A01.目的:對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。
2025-04-21 02:47
【摘要】6S管理實(shí)戰(zhàn)第1講6S管理的定位(一)?【本講重點(diǎn)】6s管理概述品質(zhì)文化及現(xiàn)場(chǎng)管理提升的基礎(chǔ)(上)?6S管理概論?6S的基本含義所謂6S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。如表1-1所示,由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso
2025-04-25 00:15
【摘要】1文件名:6S管理推行要項(xiàng)文件號(hào)6S-2生效日期版本號(hào)O/A頁(yè)碼號(hào)1/3使用范圍本手冊(cè)適用XX企業(yè)XX事業(yè)線(xiàn)所屬公司。本手冊(cè)由XX事業(yè)線(xiàn)負(fù)責(zé)解釋。序言眾所周知,6S管理是公司各項(xiàng)管理中最為基礎(chǔ)的管理活動(dòng)。為廣泛、深入、持續(xù)地開(kāi)展
2024-11-28 16:44
【摘要】1/33深圳市×××高新技術(shù)有限公司6S管理手冊(cè)(2022修訂版)編制:深圳市×××高新技術(shù)有限公司行政中心發(fā)布日期:二OO四年七月一日2/33執(zhí)行日期:二OO四年七月十日前言人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的
2025-04-27 13:07
【摘要】****股份有限公司6S管理宣傳手冊(cè)云南****股份有限公司總經(jīng)理辦公室黨委工作部編印二○○八年七月二十九日目錄前言 1一、目的 2二、適用范圍 2三、6S概述 2四、6S推進(jìn)體制 17五、公司6S管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 19六、公司6S管理基本規(guī)范 21
2025-04-18 00:18
【摘要】××公司6S管理(試行)1.目的:對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。2.范圍:凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)間、倉(cāng)儲(chǔ)和廠(chǎng)房區(qū)域等均適用。3.定義:3.1工作環(huán)境:指對(duì)制造和產(chǎn)品質(zhì)量有影響的過(guò)程周?chē)臈l件;這種
2025-04-21 13:15
【摘要】質(zhì)量環(huán)境管理體系管理程序1、目的建立和實(shí)施質(zhì)量環(huán)境管理體系,確保公司質(zhì)量環(huán)境管理體系流程符合ISO9001:2000與ISO14001:1996標(biāo)準(zhǔn),有效地執(zhí)行、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量環(huán)境管理體系,防止不符合現(xiàn)象發(fā)生。2、適用范圍本程序適用于在公司實(shí)施包括全棉燈芯絨、全棉卡其、彈力燈芯絨、彈力卡其、麻類(lèi)織物及特種功能整理的紡織印染產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)在內(nèi)的質(zhì)量環(huán)境管理體系及相關(guān)質(zhì)量環(huán)境
2025-04-28 00:34
【摘要】標(biāo)題環(huán)境檢驗(yàn)作業(yè)管理程序文件編號(hào)YY-EP-08版次A頁(yè)次1/3修訂記錄日期頁(yè)次版次變更內(nèi)容負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)審查制定標(biāo)題環(huán)境檢驗(yàn)作
2025-06-18 11:38
【摘要】電子裝配公司6S管理制度1.目的:對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。2.范圍:凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)間、倉(cāng)儲(chǔ)和廠(chǎng)房區(qū)域等均適用。3.定義:3.1工作環(huán)境:指對(duì)制造和產(chǎn)品質(zhì)量有影響的過(guò)程周?chē)臈l件;這種
2025-04-18 00:17
【摘要】文件編號(hào)環(huán)境方針、目標(biāo)和環(huán)境管理方案管理程序文件版本EP-01A/01.目的建立、實(shí)施與改進(jìn)公司的環(huán)境狀況,實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)以及為確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)而制定的環(huán)境管理方案的管理,改進(jìn)公司的環(huán)境行為。2.適用范圍適用于公司環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)、環(huán)境管理方案的制定、更改與實(shí)施。3.權(quán)責(zé)。;,并負(fù)責(zé)組織環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的制定,負(fù)責(zé)監(jiān)督
2025-05-13 12:49
【摘要】中國(guó)最龐大的下資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)狀態(tài):環(huán)境管理程序文件建筑集團(tuán)公司環(huán)境管理程序文件建筑集團(tuán)公司版次A版修訂狀態(tài)第1次修改頁(yè)次第1頁(yè)共1頁(yè)章節(jié)目錄-----------------
2025-07-25 19:34
【摘要】文件名流程性材料環(huán)境管理程序文件電子文件編碼HJAL005頁(yè)碼21-1工廠(chǎng)建設(shè)環(huán)境評(píng)估程序本程序描述了公司建設(shè)新工廠(chǎng)時(shí)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行環(huán)境管理的方法。本程序適用于建設(shè)新工廠(chǎng)所涉及的各方面的環(huán)境管理以及相關(guān)的環(huán)境管理體系的運(yùn)行。●后勤部負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)申辦“三同時(shí)”手續(xù)。●后勤部負(fù)責(zé)組織新工廠(chǎng)項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)估和控制在建設(shè)項(xiàng)目施
2024-08-17 20:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632設(shè)施和工作環(huán)境管理程序編制日期審核日期
2024-09-07 17:18
【摘要】*****有限公司6S推行方案一,成立6S推行委員會(huì),6S施行管理小組二,制定6S管理方針及目標(biāo)三,制定推行計(jì)劃及日程及實(shí)施方法四,全面推廣后的持續(xù)改善五,附錄編制人:批核人:編制日期:2011年1月11日版本:00版版本歷史:00版----初次發(fā)放整理整頓清掃
2025-05-09 23:14