【正文】 浙江博元建設(shè)股份有限公司會計崗位制度加強公司會計崗位制度管理，對主要會計崗位工作制定如下制度：一、樹立良好的職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，敬業(yè)愛崗。三、嚴格按照《會計法》和上級主管部門規(guī)定處理會計業(yè)務(wù)。五、會同有關(guān)部門組織，制定本單位的財務(wù)管理制度，并督促貫徹執(zhí)行。七、定期寫好財務(wù)分析，向單位領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)狀況。九、工作過程中造成經(jīng)濟損失的，原則上照價賠償；如經(jīng)濟賠償數(shù)量過大的，最高以本人考核獎金為限。浙江博元建設(shè)股份有限公司出納崗位制度加強公司出納崗位制度管理，對主要出納崗位工作制定如下制度：一、樹立良好的職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，敬業(yè)愛崗。三、日常報銷，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金審批制度，每張發(fā)票必須由經(jīng)手人簽字并到相關(guān)部門審閱，經(jīng)總經(jīng)理審批后，最后到財務(wù)部門辦理報銷?，F(xiàn)金進行定期清點、每個月不少于一次。六、工作過程中造成經(jīng)濟損失的，原則上照價賠償；如經(jīng)濟賠償數(shù)量過大的，最高以本人考核獎金為限。浙江博元建設(shè)股份有限公司統(tǒng)計員崗位制度加強公司統(tǒng)計員崗位制度管理，對主要統(tǒng)計員崗位工作制定如下制度：一、負責(zé)公司經(jīng)費預(yù)算、審核、記帳和統(tǒng)計工作。 三、按國家統(tǒng)計部門及上級主管部門規(guī)定的統(tǒng)計制度和要求，及時統(tǒng)計上報各類統(tǒng)計報表。 五、負責(zé)儀器設(shè)備使用率，完好率及投資效益檢查統(tǒng)計。 七、收集積累各種計劃、報告、報表及統(tǒng)計資料，分類裝訂、妥善保管。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。浙江博元建設(shè)股份有限公司預(yù)算員崗位管理制度加強公司預(yù)算員崗位制度管理，對主要預(yù)算員崗位工作制定如下制度：一、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，聽從部門經(jīng)理安排，鉆研業(yè)務(wù)知識，以此做好本職工作。三、積極參加工程招投標(biāo)工作，嚴守投標(biāo)秘密；提高編制工程預(yù)算的質(zhì)量，取費應(yīng)注意合法、有理、有據(jù)，能經(jīng)得起審價、審計的考驗。五、施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。七、積極協(xié)助部門經(jīng)理做好投標(biāo)文件的編制、評審記錄的具體工作，當(dāng)好部門經(jīng)理參謀，做好各類資料收集歸檔。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。二、制作過程中發(fā)現(xiàn)技術(shù)難題或時間過緊，應(yīng)及時報告技術(shù)部，由技術(shù)部協(xié)商解決，不得私自決定。對存在的問題行使否決權(quán)，發(fā)出書面通知進行限期整改，并按照相關(guān)公司制度實行經(jīng)濟處罰。五、參加重大工程項目的基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和竣工驗收工作。七、認真執(zhí)行上級部門及公司有關(guān)規(guī)定，鉆研業(yè)務(wù)知識，提高自身工作技能，在技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，配合完成本部門的年度管理目標(biāo)。九、工作過程中造成經(jīng)濟損失的，原則上照價賠償；如經(jīng)濟賠償數(shù)量過大的，最高以本人考核獎金為限。浙江博元建設(shè)股份有限公司資料員崗位職責(zé)加強公司資料員崗位制度管理，對主要資料員崗位工作制定如下制度：一、認真學(xué)習(xí)和貫徹國家和地方的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以做好本職工作。三、協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理搞好公司日常的資料管理工作。五、在技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下定期（每周不少于一次）或不定期深入工地，督促和檢查工程技術(shù)資料的完成情況。七、對項目部的資料管理工作給予指導(dǎo)。九、工程資料是貫穿施工的全過程，項目部應(yīng)努力做到資料與實際現(xiàn)場相結(jié)合，資料應(yīng)及時有效。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。二、熟悉材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。四、采購材料做到七個堅持：（1）要核實材料計劃單；（2）要貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉；（3）要有主要材料或設(shè)備的質(zhì)保書、出廠合格證以及產(chǎn)品鑒定證書，必須隨貨交驗；（4）要具備正當(dāng)齊全的結(jié)算憑證；（5）要辦妥有關(guān)遺留事項；（6）要確保公司用料的需要；（7）要材料或設(shè)備進場及時辦好入庫手續(xù)。七、辦理材料、設(shè)備的進場、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移等登記手續(xù)，做好余料處理工作，參與項目部重要原材料和大型施工設(shè)備的進場驗收工作，編制相應(yīng)的機械設(shè)備“安全技術(shù)操作規(guī)程”。嚴格實行定機、定人、定職責(zé)、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止或向部門經(jīng)理匯報。工作過程中造成經(jīng)濟損失的，原則上照價賠償；如經(jīng)濟賠償數(shù)量過大的，最高以本人考核獎金為限。浙江博元建設(shè)股份有限公司質(zhì)量員崗位制度加強公司質(zhì)量員崗位制度管理，對主要質(zhì)量員崗位工作制定如下制度：一、認真學(xué)習(xí)和貫徹國家和地方的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以作好質(zhì)量檢查工作。三、協(xié)助質(zhì)安部經(jīng)理搞好公司日常的質(zhì)量管理工作。五、在質(zhì)安部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下定期（每月不少于一次）或不定期深入工地，督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對于違反或不符合質(zhì)量和設(shè)計要求的施工，有權(quán)提出制止。七、參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理工作。九、工作過程中造成經(jīng)濟損失的，原則上照價賠償；如經(jīng)濟賠償數(shù)量過大的，最高以本人考核獎金為限。浙江博元建設(shè)股份有限公司計量管理員崗位制度加強公司計量管理員崗位制度管理，對主要計量管理員崗位工作制定如下制度：一、認真貫徹執(zhí)行對所有儀器設(shè)備管理、使用與維護保養(yǎng)工作的各項規(guī)章制度。三、建立儀器設(shè)備的臺帳及有關(guān)技術(shù)資料，管好儀器設(shè)備的附件，掌握其變更情況及完好狀況，做到臺帳、物相符。五、做好儀器設(shè)備易損件的訂貨、加工及更新計劃。七、定期做好儀器設(shè)備的清潔工作。八、工作過程中造成經(jīng)濟損失的，原則上照價賠償；如經(jīng)濟賠償數(shù)量過大的，最高以本人考核獎金為限。浙江博元建設(shè)股份有限公司安全員崗位管理制度加強公司安全員崗位制度管理，對主要安全員崗位工作制定如下制度：一、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法。 三、質(zhì)安部檢查工地對管理制度落實情況時，做好記錄，并提出意見。五、質(zhì)安部經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查時，參與具體實施落實安全生產(chǎn)考核制度。七、參加建設(shè)工程項目施工前或施工過程中，大型施工機械設(shè)備（進場）正式使用前驗收。九、參加建設(shè)工程中隱蔽工程驗收及分項工程質(zhì)量評定。十一、認真執(zhí)行上級部門及公司有關(guān)規(guī)定，鉆研業(yè)務(wù)知識，提高自身工作技能，在質(zhì)安部的領(lǐng)導(dǎo)下，配合完成本部門的年度管理目標(biāo)。十三、工作過程中造成經(jīng)濟損失的，原則上照價賠償；如經(jīng)濟賠償數(shù)量過大的，最高以本人考核獎金為限。浙江博元建設(shè)股份有限公司倉庫保管員崗位制度 加強公司倉庫保管員崗位制度管理，對主要倉庫保管員崗位工作制定如下制度：一、倉庫保管員負責(zé)對倉庫的物品保管、驗收、入庫、出庫等工作。三、物品入庫及時做好登記，公司人員領(lǐng)用物品，要做好登記。在領(lǐng)用過程中，遇特殊情況，必須經(jīng)總經(jīng)理簽批方可領(lǐng)用。五、合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆放，保持倉庫的整潔。七、做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。二. 使用證件，應(yīng)按實際需要，由公司負責(zé)人和本人協(xié)商決定。若情況特殊，由電話方式確認后方可出借，回公司后補簽字，注明證件在何處。，證件管理員在登記薄中寫明日期、證件名稱、使用原因、證件數(shù)量和使用人姓名，使用人不得使證件破損、遺失，不得濫用證件。收回（銷毀）舊證件，部門提出書面申請，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。，立即交還給證件管理員登記，并檢查證件完整性。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。二、公司員工每天出勤率確保8小時。有特別情況向辦公室說明。五、其他未盡事宜，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和嘉興港區(qū)勞動人事局下發(fā)的法規(guī)文件辦理。公司將著力為人才創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境和條件，使得人才在較好的環(huán)境中發(fā)揮更多的才能，實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。一、公司員工實行聘用制，公司與員工簽訂勞動合同，原則上一年一聘；對新進員工實行不少于三個月的試用期；并結(jié)合員工的實際能力安排工作崗位。三、工作時間不得做與工作無關(guān)的事情，不得串門閑談，不得玩電腦游戲、聊天、聽音樂、看電影等。四、員工外出辦事，在公司公告板上寫明人名、時間和去向。六、盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為；不得經(jīng)營與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他公司的職務(wù)；不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，或假借職權(quán)，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在招搖撞騙。七、嚴格遵守財經(jīng)紀(jì)律，差旅費應(yīng)在差后三天內(nèi)報銷。除業(yè)務(wù)招待可報銷外，其他就餐一律由出差人自負。八、嚴禁在辦公室、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)賭博或打架斗毆。十、公司員工無論以何種理由提出辭職申請，自提出之日起，仍需再原工作崗位繼續(xù)工作一個月。員工與公司解除勞動關(guān)系后，同時移交相關(guān)養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等手續(xù)。電話費由專人到指點網(wǎng)點分機繳納；每月底各只電話機話費列出清單，由專人負責(zé)查詢，結(jié)果匯報總經(jīng)理并采取處理意見。博元大廈水電費的催繳由物業(yè)管理員負責(zé)，財務(wù)部進行收支結(jié)算。浙江博元建設(shè)股份有限公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為提高本公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)理論水平，特制定本制度。學(xué)習(xí)時事政治、把握行業(yè)信息，拓展工作思路。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃和內(nèi)容由辦公室按照行業(yè)動態(tài)和公司員工需求進行制訂、實施，公司根據(jù)實際組織學(xué)習(xí)，做到集中與分散、專題與交流、自學(xué)與討論相結(jié)合。集中圍繞本企業(yè)、本行業(yè)和建筑市場最新動態(tài)進行學(xué)習(xí)、分析。浙江博元建設(shè)股份有限公司員工績效考核制度為加強公司員工績效考核管理，現(xiàn)對公司員工績效考核工作制定以下制度：一、績效考核以員工的綜合素質(zhì)（包括：工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度）、公司各項管理制度及會議紀(jì)要每一條作為評定依據(jù)，形式以“員工年度績效評價表”打分評選（見附表）。作為績效考核的參考依據(jù)再由上級對下級評定。工作小組職責(zé)是監(jiān)督公司管理制度的落實情況及處理員工在考核中有爭議的問題，堅持少數(shù)服從多數(shù)原則。每小項評分標(biāo)準(zhǔn)為：優(yōu)秀（10分）、良好（8分）、一般（6分）、較差（4分）、極差（2分）。四、評價等級分四個檔次：A、90分以上；B、75～89分；C、55～74分；D、40～54。公司在年底拿出每位員工年薪的10％作為績效考核獎金。本制度至頒布之日起實施。4僅考慮完成工作數(shù)量。僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時效性，有無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。工作能力工作事前計劃程度，對工作（內(nèi)容、時間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。問題意識強否，為有效工作，在改進工作方面的主動性及效果。是否具有學(xué)識、涵養(yǎng)，可塑程度。工作態(tài)度人際關(guān)系，團隊精神及與他人（部門）工作配合情況。工作自覺性、積極性；對工作的投入程度，進取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。是否做到廉潔、誠信，是否具有職業(yè)道德。54 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