設(shè)計管理制度匯編-閱讀頁
2025-04-27 08:35本頁面
【正文】 梁工法進行復(fù)合并做好記錄,有問題的及時與工法設(shè)計單位溝通更改,復(fù)合通過的工法才能發(fā)送到梁廠。（2）文件歸檔工作由綜合管理科負責(zé)，其他科室協(xié)助。（2）通過審圖備案的正式出圖的施工圖、方案設(shè)計文本、初步設(shè)計文本均應(yīng)先交設(shè)計部登記歸檔，由設(shè)計部統(tǒng)一發(fā)放。（3）設(shè)計文件的歸檔內(nèi)容和負責(zé)歸檔單位按表41規(guī)定執(zhí)行文件名稱歸檔單位設(shè)計任務(wù)書設(shè)計部詳規(guī)設(shè)計設(shè)計部方案設(shè)計設(shè)計部初步設(shè)計設(shè)計部概算書設(shè)計部、造價部施工圖審圖備案圖項目部、監(jiān)理企業(yè)、質(zhì)量管理部施工圖電子文件設(shè)計部設(shè)計變更通知單項目部、監(jiān)理企業(yè)施工技術(shù)核定單項目部、造價部、監(jiān)理企業(yè)竣工圖項目部 設(shè)計圖紙自審制度（1）圖紙自審由設(shè)計部負責(zé)組織和安排。（3）設(shè)計部項目經(jīng)理應(yīng)及時召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行討論，明確設(shè)計意圖和工程的特點及要求。（5）圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議、做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。 工法的研究與開發(fā) 研究PC軌道梁和墩柱、蓋梁的工法，提升公司的工法設(shè)計水平。 附表 《工程項目設(shè)計任務(wù)》 《設(shè)計任務(wù)修改審批表》 《設(shè)計跟蹤檢查記錄單》 《設(shè)計輸出文件審查表》 《施工組織設(shè)計報審表》 《工程施工進度計劃表》 《進度調(diào)整計劃審批表》 第五章 設(shè)計變更管理流程 為適應(yīng)軌道工程建設(shè)管理體制的需要，加強設(shè)計變更管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進度，特制定本辦法。 定義 工程設(shè)計變更是指云軌及其他在建、改建、新建或代建工程建設(shè)過程中，因各種原因?qū)σ呀?jīng)審定的施工圖設(shè)計文件進行的修改。未經(jīng)批準擅自變更及施工的要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 使用單位原因 使用單位因功能需求變更導(dǎo)致的設(shè)計變更，由使用單位提出變更申請，與設(shè)計部會簽后提交給設(shè)計單位。 設(shè)計單位原因 設(shè)計單位因設(shè)計失誤、遺漏或優(yōu)化提出的設(shè)計變更，由設(shè)計單位直接提《設(shè)計變更通知單》給到設(shè)計部。 任何單位提出的設(shè)計變更請求必須由設(shè)計部向設(shè)計單位提出，并明確告知設(shè)計單位變更的部位和變更內(nèi)容，取得認可后，方可進入審批流程，同時要求變更提出單位出具正式的《設(shè)計變更通知單》。（2）設(shè)計部根據(jù)其提出的變更進行技術(shù)分析，評估該設(shè)計變更對工程質(zhì)量和進度的影響，并請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 審批完成后，原件反饋給事業(yè)部文檔中心，由文檔管理員對《設(shè)計變更審批表》 及《設(shè)計變更通知單》進行統(tǒng)一編號，文檔中心作為設(shè)計變更編號的唯一部門，為保證設(shè)計變更的可追溯性，任何部門及合作方不得更改編號。 （不得將《設(shè)計變更審批表》發(fā)放或展示于施工單位，如違反應(yīng)視情況追究責(zé)任） 文檔管理員應(yīng)同時向設(shè)計部、計劃部、基建部分別提供一份《設(shè)計變更審批表》和《設(shè)計變更通知單》的復(fù)印件，向設(shè)計單位領(lǐng)取足夠分數(shù)的藍圖
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