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現(xiàn)場管理各項管理制度-閱讀頁

2025-04-27 07:56本頁面
  

【正文】 河南紅旗渠建設集團有限公司 2011年5月1日金地春城住宅小區(qū)項目副經(jīng)理質(zhì)量責任制一、 協(xié)助項目經(jīng)理認真抓好各項工作,并對項目經(jīng)理負責。三、 組織制定提高工程質(zhì)量的規(guī)劃、施工安全。五、 主持召開生產(chǎn)會議和各項專業(yè)會議,解決生產(chǎn)工作中的問題,組織編制勞動力的調(diào)配計劃。 河南紅旗渠建設集團有限公司 2011年5月1日金地春城住宅小區(qū)技術負責人質(zhì)量責任制一、 主持圖紙會審,整理會審記錄。三、 制定降低成本的技術措施、計劃。六、 完成上級交辦的其他工作。二、 按照優(yōu)良工程標準,認真督促檢查,對工程進行實測實量和外觀檢查,并正確提供工程資料。四、 負責對質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析、處理及上報工作。 河南紅旗渠建設集團有限公司 2011年5月1日金地春城住宅小區(qū)材料員質(zhì)量責任制一、 根據(jù)工程進度,結合計劃要求,編制出材料進場計劃、做好材料供應工作。三、 材料進場要及時驗收,做到磚成丁,砂、石成方,白灰計噸,鋼材計磅,木材檢尺,水泥查袋并抽樣過磅,并及時索取質(zhì)量合格證。五、 認真做好料具盤點,切實做到帳、卡、物三相符,及時做好各種報表。 河南紅旗渠建設集團有限公司 2011年5月1日11 / 11
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