商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案-閱讀頁(yè)
2024-11-14 17:20本頁(yè)面
【正文】 18 三 賣(mài)場(chǎng)， 即 ： 一層：超市類(lèi)（綜合超市、單品超市等）招商面積為 3,726 平方米 ； 二層：賣(mài)場(chǎng)類(lèi)：招商面積為 5, 平方米， 品牌男女服飾、珠寶首飾、手表、眼鏡、化妝品、鞋類(lèi)、手袋、箱包皮具、兒童服飾、兒童用品、婦幼用品 、針織品等； 三層： 綜合休閑類(lèi)：招商面積為 4, 平方米， 運(yùn)動(dòng)類(lèi)：品牌旗艦店、體驗(yàn)店、健身會(huì)館； 餐飲類(lèi)：日韓料理、甜品屋、烤涮快餐，特色風(fēng)味等 娛樂(lè)類(lèi)：電玩、網(wǎng)吧、酒吧、足療會(huì)館、數(shù)字影院、兒童娛樂(lè)項(xiàng)目等 服務(wù)類(lèi)：銀行、移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳、婚紗攝影、美容美發(fā) SPA、旅行服務(wù)、鮮花、干洗。 第六章 商場(chǎng) 運(yùn)營(yíng)及利潤(rùn) 計(jì)算 交納（ 一 年）租金 計(jì)算 按每平方米租金計(jì)算整體收入（ 4 種租金 /平米） 樓層 招商面積 租金 /平米 租金 /月 租金 /年 租金 /平米 租金 /月 租金 /年 一層 3,726 50 186,306 2,235,672 55 204,937 2,459,239 二層 5,508 35 192,767 2,313,209 40 220,306 2,643,667 三層 4,263 25 106,587 1,279,044 30 127,904 1,534,853 合計(jì) 13,497 485,660 5,827,925 553,147 6,637,759 樓層 招商面積 租金 /平米 租金 /月 租金 /年 租金 /平米 租金 /月 租金 /年 一層 3,726 60 223,567 2,682,806 65 242,198 2,906,373 二層 5,508 45 247,844 2,974,126 50 275,382 3,304,584 三層 4,263 35 149,222 1,790,662 40 170,539 2,046,470 合 計(jì) 13,497 620,633 7,447,594 688,119 8,257,428 履約 保證 金計(jì)算 每個(gè)檔口履約保證金為 10,00030,000 元， 年費(fèi)用支出 （參照 XX 每年費(fèi)用支出 ） 此項(xiàng)目?jī)?nèi)所列費(fèi)用系 17 年中每年支出項(xiàng)目，許多項(xiàng)目XXXX購(gòu)物中心 運(yùn)營(yíng)方案 20 本案運(yùn)營(yíng)中未必會(huì)出現(xiàn)，只列為參考。 本案 總利潤(rùn) 以收入減去支出為純利潤(rùn)。 合同的 制定與 簽訂 合同的制定應(yīng)該以法律為依據(jù)，經(jīng)營(yíng)為準(zhǔn)繩，招商正式實(shí)施時(shí) 定稿印制。 簽訂合同是要收取租金和保證金，并交納商場(chǎng)促銷(xiāo)費(fèi)和營(yíng)業(yè)員的工裝費(fèi)、工牌費(fèi)。 （二）、 商場(chǎng)的開(kāi)業(yè)前與開(kāi)業(yè)宣傳策劃 XXXX購(gòu)物中心 運(yùn)營(yíng)方案 22 商場(chǎng)的開(kāi)業(yè)時(shí)間確定 。 1）、部門(mén)設(shè)置： 、 商場(chǎng)總經(jīng)理 總 助 總助 招商部 物管處 安保隊(duì) 財(cái)務(wù)部 商管部 企劃部 副總經(jīng)理 總助 辦公室 運(yùn)營(yíng)部 政務(wù)部 XXXX購(gòu)物中心 運(yùn)營(yíng)方案 23 人員配置說(shuō)明 崗位設(shè)立 人數(shù) 崗位描述 總經(jīng)理 1 人 直管副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部工作，掌控企業(yè)大 局 副總經(jīng)理 1 人 對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，直管總助工作 總 助 2 人 對(duì)總經(jīng)理副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，直管運(yùn)營(yíng)部、政務(wù)部 招商部經(jīng)理 1 人 對(duì)主管總助負(fù)責(zé)，直管商場(chǎng)招商工作 招商專(zhuān)員 1 人 對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，主抓商場(chǎng)招商工作 商管部經(jīng)理 3 人 對(duì)主管總助負(fù)責(zé)，直管樓層日常管理 商管部主管 6 人 對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，管理樓層日常事務(wù) 企劃部經(jīng)理 1 人 對(duì)主管總助負(fù)責(zé)，直管策劃宣傳工作 企劃部文員 1 人 對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，主抓文案、美工、平面設(shè)計(jì) 企劃部廣播員 1 人 對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，抓好廣播窗口工作 辦公室 主 任 1 人 對(duì)主管總助負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外協(xié)調(diào)及人力資源相關(guān)工作 安保隊(duì)長(zhǎng) 1 人 對(duì)主管總助負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)企業(yè)四防安全工作 安保員 9 人 (含防火專(zhuān)員 ),對(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé) ,負(fù)責(zé)企業(yè)四防安全檢查工作。 財(cái)務(wù)部出納 1 人 對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)企業(yè)現(xiàn)金收支及 往來(lái)財(cái)務(wù)賬務(wù)工作。 3） 、人員的錄用 與 崗前 培訓(xùn) 。 4） 、商場(chǎng) 各部門(mén) 的制度制定 。 （四）商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng) 可提供 開(kāi)業(yè)后商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)章程 （暫略） XXXX購(gòu)物中心 運(yùn)營(yíng)方案 25 第八章 合作方式 XXXX 對(duì)本案 提供為期 510 年的管理輸出，整個(gè)管理過(guò)程為： 收入，提交每年完成預(yù)算方案，公司可按此審計(jì) ； 支出，提交每年費(fèi)用支出方案，公司可按此方案管控 ； 安全，提供四防安全培訓(xùn)全過(guò)程，確保安全運(yùn)營(yíng) ； 維修，為商戶提供最可靠保證， 3 分鐘到位 10 分鐘解決問(wèn)題。 甲方同意乙方運(yùn)營(yíng)管理委托文件。（含聘請(qǐng)與辭退） 甲方付給乙方管理費(fèi)用為 20 萬(wàn)元 /年 /店（此數(shù)為全國(guó)統(tǒng)一價(jià)格 。 合同期內(nèi)，甲方親屬及個(gè)人不得參與管理，甲乙雙方實(shí)行一言堂制，即雙方負(fù)責(zé)人間 一人對(duì)話，其它人不得參XXXX購(gòu)物中心 運(yùn)營(yíng)方案 26 與，不得責(zé)難乙方工作人員。 賬務(wù)由乙方負(fù)責(zé)，向甲方月報(bào)，由甲方審核。 商場(chǎng)前期運(yùn)營(yíng)預(yù)算應(yīng)提前做好準(zhǔn)備： （ 1） 前期工作辦公設(shè)備購(gòu)置 （ 2） 廣告宣傳費(fèi)用 （ 3） 攤位二次改造費(fèi)用 （ 4） 大項(xiàng)目招商讓利回扣費(fèi)用 （ 5） 招待費(fèi)用 （ 6） 外地 員工到 XX 的食住宿費(fèi)用及往返交通費(fèi)用 開(kāi)業(yè)后乙方為甲方出臺(tái)一整套完整的運(yùn)營(yíng)章程 ，并按此操作、管理、 執(zhí)行
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