工作問責(zé)制度-閱讀頁
2024-11-14 15:14本頁面
【正文】 500 元以上 10000 元以下的罰金或承擔(dān)直接經(jīng)濟損失 10%～ 100%的賠償責(zé)任。 相關(guān)責(zé)任人的罰金或損失賠償，按個人所起的作用確定責(zé)任，處以 1000 元以上 20200 元以下的罰金或承擔(dān)直接經(jīng)濟損失 10%～ 100%的賠償責(zé)任。 4 造成特大事故的 ， 取消相關(guān) 責(zé)任人 當年評優(yōu)資格、通報批評、公開作出書面檢討、處予罰金 (或損失 賠償 ），或降職、降薪使用或 留用察看 或辭退，也可并處 。 第 5 頁 共 9 頁 5 對被問責(zé)人的處分（包括罰金和賠償額度），應(yīng)當在查清事實、 分清責(zé)任的基礎(chǔ)上慎重決定 ， 由部門負責(zé)人根據(jù)當事人責(zé)任提出處理意見，提交質(zhì)量管理委員會，質(zhì)量管理委員會召開會議，進行 會議討論并征求有關(guān)部門意見，經(jīng)總經(jīng)理確定、審批后方可執(zhí)行。否則，責(zé)任人應(yīng)當承擔(dān)因此給公司造成的不必要損失。 (三 ) 工作過失責(zé)任人有下列行為之一的，應(yīng)當從重處理 ，按特大級事故責(zé)任追究問責(zé)。 2 干擾、阻礙、不配合對其工作過失行為進行調(diào)查的 。 4 拒不糾正過失行為的 。 6 泄露公司技術(shù)、經(jīng)濟秘密，給公司利益造成損失的。 (四 ) 對重大事件 、事故、 事故隱患知而不報或不予以制止、消除造成公司損失的， 拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實情況和資料的， 當事人應(yīng)承擔(dān) 5～ 20%直接經(jīng)濟損失的賠償。 (六 ) 若構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。 (七 ) 本制度未列出或沒有具體處理意見的工作過失 ，確需給予處分的，可由質(zhì)量管理委員會召開會議研究處理。 第九條 工作責(zé)任過失處理程序 。 (二 ) 調(diào)查 核實：由責(zé)任過失部門負責(zé)對過失事實進行調(diào)查核實， 人力資源中心 負責(zé)督查；被調(diào)查人員在接受調(diào)查時，應(yīng)當主動、積極配合。 (三 ) 處理建議 ：經(jīng)調(diào)查核實后，由責(zé)任部門根據(jù)過失事實給公司造成的不良影響或利益損害的大小，依據(jù)過失情節(jié)輕重界定事 故程度，并對責(zé)任追究方式做出初步處理意見。《過失處理通知》交質(zhì)量管理委員會和 人力資源中心 備案。處理期限為： 5 個工作日?！哆^失處理通知》備份 人力資源中心 。 3 總經(jīng)理決定不予追究責(zé)任的，質(zhì)量管理委員會應(yīng)將總經(jīng)理的決定以書面形式通知被調(diào)查的責(zé)任人及其部門主管。對于較大責(zé)任事故由質(zhì)量管理委員會組織召開事故分析會議，對事故發(fā)生原因及有關(guān)情況做綜合分析鑒定，并按《糾正與預(yù)防措施控制程序》進行處理，報總經(jīng)理審批。 (六 ) 由 質(zhì)量管理委員會 與 人力資源中心 門落實 處 罰 ，經(jīng)濟處罰由 人力資第 7 頁 共 9 頁 源中心 提供依據(jù)給財務(wù)部執(zhí)行。 (八 ) 被問責(zé)者對處分不服的 ，可向質(zhì)管委提出書面申請書，質(zhì)管委在 7個工作日內(nèi)以書面意見回復(fù)。 第十條 本制度由公司質(zhì)量管理委員會負責(zé) 編制和解釋，由 人力資源中心 負責(zé)審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后發(fā)布
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