【摘要】概述為了進(jìn)一步提高吉茶高速公路的管理水平,工程管理全面實施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,樹立工程建設(shè)的精品意識,根據(jù)國家、交通部有關(guān)法律、法規(guī)和我省有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合我省高速公路建設(shè)實際,特制定精細(xì)化施工管理手冊。第一條指導(dǎo)思想以堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過建立、健全各項管理制度,明確建設(shè)管理者的崗位職責(zé),崗位權(quán)利義務(wù)到人,從而保證各項技術(shù)要求落實到位,實現(xiàn)項目管理的精細(xì)化。第二條
2025-04-29 07:18
【摘要】概述為了進(jìn)一步提高吉茶高速公路的管理水平,工程管理全面實施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,樹立工程建設(shè)的精品意識,根據(jù)國家、交通部有關(guān)法律、法規(guī)和我省有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合我省高速公路建設(shè)實際,特制定精細(xì)化施工管理手冊。第一條指導(dǎo)思想以堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過建立、健全各項管理制度,明確建設(shè)管理者的崗位職責(zé),崗位權(quán)利義務(wù)到人,從而保證各項技術(shù)要求落實到位,實現(xiàn)
2025-01-23 10:37
【摘要】《龍湖知與行》之招標(biāo)及合同精細(xì)化管理主講人:路老師2023年3月19-20日于鄭州一、招投標(biāo)管理組織和制度的完善是企業(yè)招投標(biāo)良性發(fā)展的前提?組織和制度造價采購部經(jīng)理/總監(jiān)采購和招標(biāo)中心經(jīng)理結(jié)算中心經(jīng)理各項目成本經(jīng)理各專業(yè)造價工程師各專業(yè)現(xiàn)場造價工程師招標(biāo)工程師文員組集團(tuán)運營中心:集團(tuán)運營中心:針對不同部門設(shè)置
2025-02-21 16:58
【摘要】附件1項目業(yè)主基本情況調(diào)查表項目業(yè)主基本情況調(diào)查表表格編號0201項目名稱項目地址項目規(guī)模投資額度項目用途預(yù)計開工時間計劃竣工時間業(yè)主情況單位名稱法人代表辦公地點公司規(guī)模所屬行業(yè)上級單位項目主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話社會信譽合作方評價業(yè)
2025-07-15 22:34
【摘要】項目精細(xì)化管理手冊表格(下篇)施工過程“三檢”記錄表工程名稱:工程部位工序名稱洞身開挖自檢檢查記錄:(檢查記錄由工區(qū)班組長提交復(fù)檢人保留)檢查結(jié)果:□合格經(jīng)班組自檢本工序合格,并于年月日報技術(shù)員/質(zhì)檢員到場復(fù)驗□不合格處理情況:返工或整改完畢后應(yīng)采用新表格進(jìn)行重新自檢,并與本表一同歸檔,下同。自檢人:
2025-07-19 21:43
【摘要】精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對象—精細(xì)化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細(xì)化管理的推進(jìn)者企業(yè)政策實施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對精細(xì)化管理的認(rèn)識要:既懂、又會、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章:精細(xì)化管理的概念第二章:精細(xì)化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細(xì)化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細(xì)化管理第五
2025-05-01 12:01
【摘要】工廠設(shè)備精細(xì)化管理手冊設(shè)備管理制度(plantmanagementsystems)企業(yè)為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常安全運行,保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規(guī)定和章程。一般應(yīng)包括:設(shè)備管理體制及機構(gòu)設(shè)置的規(guī)定,設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度,設(shè)備前期管理制度,設(shè)備改造、更新管理制度,進(jìn)口設(shè)備、重點設(shè)備管理制度,設(shè)備檢修計劃管理制度,設(shè)備維修技術(shù)管理制度,設(shè)備管理與維修的財務(wù)管
2025-04-27 02:50
【摘要】目錄前言................................................................................................................................
2025-06-03 07:45
【摘要】陜西略陽鏵廠溝金礦安全生產(chǎn)精細(xì)化管理手冊(地表安全管理手冊第三稿) 2015年8月 精心是態(tài)度精細(xì)是過程精品是成果精細(xì)化是企業(yè)基礎(chǔ)責(zé)任心是企業(yè)靈魂生命至高無上安全責(zé)任為天
2025-04-27 02:31
2025-01-30 23:19
【摘要】本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可乀前,本報告癿仸何部分都丌可被擅自引用、復(fù)制和傳播。案場精細(xì)化管理及經(jīng)驗分享蘇州中原亊業(yè)一部吳丹銷售之道=用心之道1、形成積極向上的精神面貌2、提高純熟扎實的業(yè)務(wù)能力3、建立系統(tǒng)高效的團(tuán)隊管理方式高效有序案場具備三方面:1、形成積極向上的精神面
2025-03-05 11:26
【摘要】《中國中鐵股份有限公司工程項目精細(xì)化管理辦法(試行)》學(xué)習(xí)指南為幫助各級管理人員深刻領(lǐng)會《中國中鐵股份有限公司工程項目精細(xì)化管理辦法(試行)》的精髓和要點,學(xué)習(xí)指南按章節(jié)提煉出重點,并對重要內(nèi)容采取選擇題、填空題、判斷題、簡答題題型方式進(jìn)行練習(xí),加深對其的理解和記憶,以達(dá)到提高學(xué)習(xí)效率的目的。注:帶“★”的題是需重點掌握的內(nèi)容。第一章總則一、本章重點
2025-04-27 13:24
【摘要】第一篇:管理精細(xì)化 管理專業(yè):學(xué)號: 姓名:學(xué)課程論文企業(yè)管理郭琳 201330710158 管理精細(xì)化------大同煤礦集團(tuán)的實踐 摘要:精細(xì)化管理是一種先進(jìn)的管理文化和管理方式,是企業(yè)...
2024-10-25 02:22
【摘要】第一篇:精細(xì)化管理 內(nèi)容介紹 精細(xì)化是時代發(fā)展的趨勢,也是決定企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵。本書的內(nèi)容涉及精細(xì)化管理的各個方面,比如執(zhí)行力、信息化、員工素質(zhì)培訓(xùn)、以差異開拓市場、追求零庫存、產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷...
2024-10-21 12:45
【摘要】第一篇:精細(xì)化管理 2011年是公司的品質(zhì)提升年,為了這一目標(biāo)的實現(xiàn),從公司到部門,乃至到每個基層管理者都制定了相應(yīng)的工作計劃和實施方案,全力以赴努力向這一目標(biāo)邁進(jìn)。麗晶大酒店客房部在制定規(guī)劃時,,...
2024-10-21 03:10