如何提高電信企業(yè)的成本管理水平-閱讀頁
2025-04-23 22:31本頁面
【正文】 1998年對國外企業(yè)使用作業(yè)管理的統(tǒng)計中可以清晰地看出。（1）為業(yè)務(wù)定價提供準(zhǔn)確詳細的成本信息 由于電信網(wǎng)絡(luò)的特點，任何成本計算方法都不可能百分之百準(zhǔn)確地計算出電信成本，作業(yè)成本法就是一種提高成本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度的計算方法。（2）有利于業(yè)務(wù)效益分析成本和收入是分析電信業(yè)務(wù)效益的基礎(chǔ)，如果業(yè)務(wù)成本計算錯誤，很可能將虧損的業(yè)務(wù)算成盈利，將盈利的業(yè)務(wù)當(dāng)成虧損，錯誤地制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，給企業(yè)造成重大損失，據(jù)國外統(tǒng)計，采用作業(yè)成本法后重新對業(yè)務(wù)進行盈利性分析，可以發(fā)現(xiàn)大約有20－30%的盈利性業(yè)務(wù)是虧損的，因此采用作業(yè)成本法可以最大限度地避免這種決策失誤。（4）為實施作業(yè)成本管理打下基礎(chǔ)實施作業(yè)管理（ABM）是實施ABC的一個重要目的。通過ABC，實施ABM，有助于企業(yè)擺脫管理落后的束縛，縮小與國際一流企業(yè)之間的管理差距，提高國際競爭力。（6）為企業(yè)的業(yè)績評價提供依據(jù)。（7）為企業(yè)建立成本數(shù)據(jù)庫 國外電信企業(yè)基本都建有自己的成本數(shù)據(jù)庫。更為重要的是，成本數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)可以和其它電信公司的成本數(shù)據(jù)進行比較，有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本差距，有的放矢地實施成本管理和成本控制。5 我國電信企業(yè)應(yīng)引入作業(yè)成本法及作業(yè)成本管理(1)從我國電信企業(yè)的自身經(jīng)營角度看目前我國電信行業(yè)仍沿用著傳統(tǒng)的專業(yè)成本核算體系，在此體系下，電信企業(yè)只是核算專業(yè)成本，各業(yè)務(wù)成本則是通過專業(yè)成本再來測算。 尤其是我國加入WTO后，我們將面臨更為激烈的國際競爭。（2）從政府管制的角度來看受政府管制的電信企業(yè)，還存在向政府提供管制信息的壓力，雖然目前我國的政府管制部門對企業(yè)成本信息的要求還沒有象國外（如美國、英國）等那么詳細，但隨著政府的管制的發(fā)展，我國的管制機構(gòu)將來也會要求被管制企業(yè)提供更為詳細、準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)成本數(shù)據(jù)，如網(wǎng)絡(luò)元素的成本數(shù)據(jù)等。
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