【摘要】2005年11月04日編號:HR-06版本:A南京遠洋運輸股份有限公司 績效管理手冊編制審核批準確認水藏璽、滕曉浩冉斌王偉國、封衛(wèi)東劉洪良目錄1總則…………………………………………………………………………………………………………………………0032績效管理組織…………………………………………………………
2025-04-23 13:57
【摘要】2005年09月15日編號:HR-06版本:A南京遠洋運輸股份有限公司培訓管理制度(1稿)編制審核批準確認水藏璽、滕曉浩冉斌王偉國、封衛(wèi)東劉洪良目錄1總則……………………………………………………………………………………………………………………………012培訓組織………………………………………………………………
2025-04-23 22:08
【摘要】設備管理規(guī)定為規(guī)范機械設備管理,理順管理關系,合理利用設備資源,保證公司的經(jīng)濟利益,制定本規(guī)定。一、管理范圍滿足固定資產(chǎn)要求的設備:即單價在2000元以上,用于經(jīng)營生產(chǎn)且使用期限超過一年或不屬于生產(chǎn)經(jīng)營但使用周期超過二年的機械設備、工具器具。包括:施工機械、運輸設備、生產(chǎn)設備、試驗設備及儀器、電子設備、其它滿足條件的工器具等。二、管理原則統(tǒng)一管理與分級負責,使用與管理分立
2025-04-23 22:06
【摘要】華美鋼鐵有限公司薪酬管理手冊目錄第一章總則………………………………………………………………………………………………………………………03……………………………………………………………………………………………………………03……………………………………………………………………………………………………………03………………………………
【摘要】層面財務目標噸產(chǎn)品品質(zhì)檢控費用噸產(chǎn)品維修費用方案簡化記錄表單,提高工作效率修舊利廢,減少浪費加強對維修人員的培訓制定設備管理制度2月試用已簡化的各工序檢驗及成品檢驗記錄表單,質(zhì)檢員在使用過程中,發(fā)現(xiàn)有不合適的地方,可隨時提出修改意見資料搜集,并制訂初步計劃制定有關培訓計劃搜集相關資料,編制初步方案3月試用已簡化的各工序檢驗及成品
2025-05-19 12:38
【摘要】株洲圣鎧投資管理有限公司人事異動管理辦法第一章總則第一條為合理配置人力資源,確保人事相宜,建立規(guī)范、有序的人事異動管理機制,促進公司的穩(wěn)定、健康發(fā)展,制定本辦法。第二條人事異動管理涉及到公司內(nèi)部員工的晉升、降職、內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)、離職、辭退、退休等項工作。第三條人事異動應本著客觀公正的原則,以任職資格為標準,以考評結(jié)果為依據(jù),嚴格遵照相關程序,慎重進行。第四條
2025-04-23 07:51
【摘要】貴州西洋肥業(yè)有限公司營銷管理流程分冊二零零六年十一月二十八日CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問有限公司目錄01、銷售政策制定和實施流程………………………………………………………………………………………………00(1)相關文件和制度…………………………………………………………………………………………
2025-05-04 03:11
【摘要】KPI項目試運行階段推行計劃一、概述經(jīng)過華盈恒信咨詢顧問與項目小組四個多月的共同努力,目前已初步完成了KPI項目的方案設計,所提交方案主體包含:1、中華商務績效指標辭典;2、中華商務能力素質(zhì)指標管理手冊3、中華商務績效管理手冊至此,項目開始進入試運行階段,通過一段時間的試運行來檢驗設計方案的可行性、適應性與合理性,同時根據(jù)試運行反映出來的結(jié)果對設計方案進行適當?shù)男?/span>
2025-05-28 23:09
【摘要】培訓管理操作手冊一、關于金輝培訓與開發(fā)體系 21、 金輝培訓體系應承擔的任務 22、 金輝企業(yè)培訓體系的主要內(nèi)容 23、 在培訓中應長期堅持的幾個基本原則 34、 金輝培訓體系設計/完善的指導思想 35、 不應將培訓做為解決問題唯一方案 46、 組織多渠道的培訓方式 5二、員工培訓體系建設規(guī)劃與近期工作重點 61、 培訓體系建設規(guī)劃 62、 培訓體系推
2025-04-23 22:07
【摘要】貴州西洋肥業(yè)有限公司管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問有限公司貴州西洋肥業(yè)有限公司的各位同事:您們好!受貴州西洋肥業(yè)有限公司(以下簡稱“西洋肥業(yè)”)的委托,深圳市華盈恒信管理顧問有限公司(以下簡稱“華盈恒信”)正在進行一項對西洋肥業(yè)管理現(xiàn)狀進行全面診斷的調(diào)查活動。在調(diào)查過程中,我們需要全面了解西洋肥業(yè)的客觀實際
2025-05-03 08:52
【摘要】1/21貴貴州西洋肥州西洋肥業(yè)業(yè)有限公司有限公司素素質(zhì)質(zhì)指指標詞標詞典典二零零六年十二月二十五日二零零六年十二月二十五日CBHandsun深圳市深圳市華華盈恒信管理盈恒信管理顧問顧問有限公司有限公司2/21目錄目錄.....................................................
2025-05-28 22:32
【摘要】態(tài)度和能力考核指標詞典目錄態(tài)度考核指標詞典 3能力考核指標詞典 4人際交往能力 4影響力 4領導能力 5溝通能力 6判斷和決策能力 6計劃和執(zhí)行能力 7
2025-07-04 17:31
【摘要】蘭江機構(gòu)薪酬制度第一章總則目的第一條為合理地確定薪酬計算基準,科學地建立薪酬管理程序,準確地實施薪酬發(fā)放,發(fā)揮薪酬對員工的激勵作用,有效地調(diào)動工作積極性和提高工作業(yè)績,以便更好地實現(xiàn)公司經(jīng)營目標,特制定本薪酬制度。第二條本制度是根據(jù)公司的人力資源政策和管理模式,確定員工薪酬的程序與基準,保證薪酬的激勵性與統(tǒng)一性。原則第三條薪酬分配與管理的原則是:
【摘要】平安保險營業(yè)部經(jīng)理晉升培訓手冊第一章 管理篇(上、中、下)第一節(jié) 營業(yè)部經(jīng)理的職責 一、管理的程序 二、營業(yè)部經(jīng)理的職責 三、經(jīng)理人的基本態(tài)度與技能 四、做一位成功的領導者 五、卓越領導者的特質(zhì) 六、我是成功的業(yè)務主管嗎 七、一個成功業(yè)務主管的信念 八、壽險行銷人員追求成功的信念 九、單位經(jīng)營與業(yè)務發(fā)展第二節(jié) 營業(yè)部經(jīng)營計劃
2025-07-07 23:38
【摘要】南京遠洋運輸股份有限公司人力資源管理調(diào)查問卷深圳市華盈恒信管理顧問有限公司二OO五年六月三十日總體說明:您好!我們正在進行旨在提高貴公司人力資源管理水平,使貴公司更適應未來發(fā)展需要的研究項目。在此項目中需要了解公司的客觀情況和員工的真實想法。您的意見與建議對于公司未來發(fā)展至關重要,請
2025-04-11 01:43