項目前期總體策劃提綱-閱讀頁
2025-04-23 06:51本頁面
【正文】 營銷中心大堂☉管理辦公室本項目公共家具概念設(shè)計提示七、公共裝飾材料選擇指導(dǎo)項目周邊同類樓盤公共裝飾資料比較本項目公共裝飾材料選擇指導(dǎo)及裝修風(fēng)格構(gòu)思項目營銷示范單位裝修概念設(shè)計☉客廳裝修概念設(shè)計☉廚房裝修概念設(shè)計☉主人房裝修概念設(shè)計☉客房裝修概念設(shè)計☉兒童房裝修概念設(shè)計☉客房裝修概念設(shè)計☉室內(nèi)其他（如陽臺、玄關(guān)、門窗）裝修提示項目營銷中心裝修風(fēng)格提示住宅裝修標(biāo)準(zhǔn)提示☉多層、高層洋房裝修標(biāo)準(zhǔn)提示☉躍式復(fù)式躍復(fù)式裝修標(biāo)準(zhǔn)提示；☉別墅裝修標(biāo)準(zhǔn)提示八、園區(qū)未來生活方式的指導(dǎo)項目建筑規(guī)劃組團(tuán)評價營造和引導(dǎo)未來生活方式☉住戶特征描述社區(qū)文化規(guī)劃與設(shè)計項目營銷運營總體策劃 向甲方提供《項目營銷策劃書總案》內(nèi)容包括：●銷售部組織架構(gòu)建設(shè)●銷部管理制度各崗位崗位職責(zé)銷售部崗位職責(zé)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)銷售經(jīng)理職責(zé)策劃主管崗位職責(zé)策劃助理崗位職責(zé)銷售主管（主任）崗位職責(zé)銷售員崗位職責(zé)●管理流程及制度建設(shè)售樓員守則儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)接聽電話要則售樓員工作程序售樓員日常管理售樓員工作方法銷售信息管理辦法●獎罰制度、標(biāo)準(zhǔn)考核流程與內(nèi)容提成分配方案●銷售資料項目銷售基本流程圖購銷合同流程圖銀行按揭流程圖各類報表（單）售前報表（單元價目表、單元明細(xì)表、單元狀態(tài)表）銷售報表（銷售統(tǒng)計表、銷售明細(xì)表、銷售面積、整數(shù)統(tǒng)計表、單元客戶花名冊、按揭統(tǒng)計表等）財務(wù)報表（各區(qū)收款統(tǒng)計表、銷售收入統(tǒng)計表、功能方式銷售統(tǒng)計表、客戶繳款匯總表、客戶繳明細(xì)表、客戶欠款明細(xì)表、催款通知書等）出租報表（待租單元一覽表、出租情況一覽表、退租情況一覽表、自購自營統(tǒng)計表等）《物業(yè)認(rèn)購協(xié)議書》《商品房買賣合同》《委托代表服務(wù)合同》《商鋪租賃合同》《物業(yè)管理服務(wù)合同》及其附屬合同范本。其中包括：一、態(tài)勢分析（1）行業(yè)及市場態(tài)勢分析（2）企業(yè)態(tài)勢分析企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢分析項目產(chǎn)品綜合分析項目市場推廣綜合分析二、品牌定位 品牌內(nèi)涵與性質(zhì)界定 品牌關(guān)系界定 品牌訴求界定 品牌標(biāo)識的界定三、品牌動作的戰(zhàn)略目標(biāo)四、品牌動作的基本原則五、品牌運作的基本策略 在全國范圍內(nèi)運作的品牌運作策略 在不同城市和地區(qū)運作的品牌運作策略 路演過程中的品牌策略 明星型項目的品牌提升策略六、推廣策略市場推廣總體思路推廣主題分析公關(guān)活動媒體策略巡展策略●項目形象與品牌推廣VIS系統(tǒng)。其中包括：影視廣告創(chuàng)意及創(chuàng)作，并跟進(jìn)廣告攝影、制作，對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；平面廣告策劃、創(chuàng)意和設(shè)計（含報紙廣告、雜志廣告、圍墻看板等）；項目概念提煉、設(shè)計；公關(guān)活動及事件行銷策劃與廣告表現(xiàn)；各類銷售物料的設(shè)計并代理制作（包括樓書、折頁、單張、封套、購房指南、插頁等等）各類公關(guān)禮品、用品的設(shè)計和代理制作；戶外媒介設(shè)計、制作并聯(lián)系發(fā)布；現(xiàn)場展示設(shè)計并代理制作（包括售樓部裝修方案、展板、指標(biāo)牌、條幅等）各種媒介軟性文章和新聞通稿撰寫；●項目經(jīng)營管理策劃、公約管理公司引進(jìn)管理細(xì)則制訂●銷售策略、招商策略、效果監(jiān)測報告●廣告效果測評報告22
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