高級(jí)管理職位職位說明書位-閱讀頁

【摘要】高級(jí)管理職位職位說明書位（總裁）職位名稱總經(jīng)理(總裁)職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)董事會(huì)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容:%根據(jù)董事會(huì)或

2025-04-22 22:34

某服裝生產(chǎn)企業(yè)薪酬福利職位說明書-閱讀頁

【摘要】薪酬福利職位說明書（模板）崗位名稱薪酬福利（勞資專員）崗崗位編號(hào)所在部門人力行政綜合辦公室崗位定員直接上級(jí)人力行政綜合辦公室主任（人事經(jīng)理）崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職：負(fù)責(zé)公司人事管理及勞資工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與設(shè)計(jì)、推行及改進(jìn)人力資源管

2024-08-20 23:07

江動(dòng)股份-績(jī)效薪酬專員職位說明書-閱讀頁

【摘要】3/3 績(jī)效薪酬專員職務(wù)說明書基本情況職位名稱績(jī)效薪酬專員職位編制及現(xiàn)有人數(shù)1人，1人所屬部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.擬制、完善績(jī)效管理體系方案，實(shí)施員工績(jī)效管理。2.開發(fā)各種績(jī)效考核技術(shù)，為各部門提供績(jī)效考核支持。3.組織考核者績(jī)效管理培訓(xùn)，提高考核者考核技能。4．組織和督導(dǎo)實(shí)施員工績(jī)效考

2025-05-29 01:39

品牌管理職位說明書-閱讀頁

【摘要】品牌管理職位說明書基本情況職位名稱品牌管理職位編號(hào)所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的規(guī)范品牌管理，提升品牌價(jià)值工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司品牌的管理工作2.負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌宣傳的管理工作3.4.工作內(nèi)容1.制訂公司的品牌發(fā)展規(guī)劃2.組織對(duì)萬華品牌市場(chǎng)定位、品牌分布和品牌影響力的市

2025-05-04 03:21

管理崗位職位說明書-閱讀頁

【摘要】職位說明書基本情況職位名稱煤防站站長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門生產(chǎn)安全處直接上級(jí)生產(chǎn)安全處處長(zhǎng)直接下屬職位名稱煤防站煤防員職位設(shè)置目的確保公司煤氣使用和人身安全工作職責(zé)和工作內(nèi)容2負(fù)責(zé)煤防站煤防員的管理考核3負(fù)責(zé)煤氣事故預(yù)防和急救的組織培訓(xùn)工作4組織檢查煤氣管道、閥門、排水器、放散閥是否正常工作5組織對(duì)煤氣管道

2025-04-22 22:04

福利管理職位說明書-閱讀頁

【摘要】職位說明書基本情況職位名稱福利管理職位編號(hào)所屬部門人力資源部直接上級(jí)副經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的實(shí)現(xiàn)員工福利內(nèi)外部公平工作職責(zé)1.實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司人工成本合理化2.提高集團(tuán)公司員工滿意度和凝聚力3.建立和完善集團(tuán)公司福利管理制度4.負(fù)責(zé)離休退休人員5.幫助權(quán)屬公司提高人力資源管理水平6.7.

2025-04-22 21:58

職位說明書管理模版-閱讀頁

【摘要】職位說明書模版基本概況職位名稱職位代碼所在部門定員職責(zé)概要：履行職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)及流程檢索:具體職責(zé)表述關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)（KPI）占用時(shí)間流程檢索1、1-11-21-3工作難點(diǎn)：職位禁忌：權(quán)限:財(cái)務(wù)、行政（上、下）工作關(guān)系：直接上級(jí)直接

2025-07-10 03:34

非管理職位說明書-閱讀頁

【摘要】職位說明書基本情況職位名稱機(jī)要秘書職位編號(hào)所屬部門辦公室直接上級(jí)副主任職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)公司機(jī)要文件管理、存檔、發(fā)放及外報(bào)，公司印鑒的管理及使用，保證辦公室其他正常業(yè)務(wù)的順暢進(jìn)行工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)對(duì)公司印章的使用、保存、登記、管理2.負(fù)責(zé)外來文件（包括電話、傳真）、公司內(nèi)部文件的傳閱、存檔及保密工作3.負(fù)責(zé)對(duì)公司機(jī)關(guān)各行政職

2025-04-22 22:26

職位說明書－總務(wù)管理-閱讀頁

【摘要】職位說明書部門辦公室日期2005-1-25職位總務(wù)管理主管職位辦公室主任存在目的為了保證公司各項(xiàng)工作的順利開展，協(xié)助公司辦公室主任，做好公司總務(wù)管理工作，解除員工的后顧之憂，為員工提供良好的辦公環(huán)境和條件。直接下屬人事權(quán)限雇傭/解雇 無 建議√ 決定 薪酬/業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 無 建議√ 決定 升職

2025-04-23 03:14

管理部長(zhǎng)職位說明書-閱讀頁

【摘要】職位說明書編號(hào)：ZT—HR--001日期:1職位名稱:管理部長(zhǎng)2所屬部門:財(cái)務(wù)部3撰寫人:

2025-04-22 22:06

hr管理職位說明書-閱讀頁

【摘要】日期：200X年X月X日職位名稱資深工程師類別技術(shù)類職位編號(hào)部門技術(shù)總監(jiān)辦公室直屬上級(jí)職位技術(shù)總監(jiān)直接下屬職位/人數(shù)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系集團(tuán)各部門、各工廠外部關(guān)系設(shè)備供應(yīng)商、維修商，工程承建商工作概要協(xié)助技術(shù)總監(jiān)工作，對(duì)集團(tuán)各公司的機(jī)械設(shè)備的技改、維修計(jì)劃和新技術(shù)引進(jìn)工作提供專業(yè)建議并協(xié)助實(shí)施，配合工廠

2025-04-22 05:51

考核管理職位說明書-閱讀頁

【摘要】職位說明書基本情況職位名稱考核管理職位編號(hào)所屬部門人力資源部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的科學(xué)評(píng)測(cè)員工績(jī)效，實(shí)現(xiàn)員工薪酬福利內(nèi)外部公平工作職責(zé)1.提高公司績(jī)效管理水平2.建立和完善集團(tuán)公司考核管理體系3.幫助權(quán)屬公司提高人力資源管理水平4.5.6.7.8.工作內(nèi)容1.參與編

2025-04-24 06:46

薪酬管理職務(wù)說明書-閱讀頁

【摘要】薪酬管理職務(wù)說明書崗位名稱薪酬管理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)職系行政事務(wù)職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2001年9月1日本職：健全完善勞資制度和福利制度，并具體執(zhí)行薪酬管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定公司與薪酬福利有關(guān)的各種方案工作時(shí)間百

2025-04-23 03:57

薪酬管理崗位說明書-閱讀頁

【摘要】/薪酬管理崗位說明書崗位名稱薪酬管理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)職系行政事務(wù)職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期本職：健全完善勞資制度和福利制度，并具體執(zhí)行薪酬管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定公司與薪酬福利有關(guān)的各種方案工作任務(wù)

2025-04-23 03:26

x公司職位說明書-財(cái)務(wù)類職位說明書-閱讀頁

【摘要】財(cái)務(wù)類職位說明書綜合庫部門名稱：綜合庫上級(jí)部門：庫管部下屬崗位：綜合庫管員部門本職：非生產(chǎn)性物資、備品、備件的收、發(fā)、存與管理。主要職能：（1）入庫物品驗(yàn)收，辦理入庫手續(xù)并登記臺(tái)帳。（2）定期盤點(diǎn)庫存物品，配合會(huì)計(jì)部盤點(diǎn)。（3）對(duì)庫存物品進(jìn)行分類存放與管理，對(duì)特殊貨品進(jìn)行特殊

2025-06-20 12:51

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薪酬管理職位說明書(參考版)

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