【摘要】3/4檢修部主任職務(wù)說明書崗位名稱檢修部主任崗位編號所在部門檢修部崗位定員1直接上級生產(chǎn)副廠長工資等級直接下級主任助理、分部主管薪酬類型所轄人員47人崗位分析日期本職:全面負責檢修部的生產(chǎn)指揮和行政管理工作職責與工作任務(wù):職責一職責表述:領(lǐng)導(dǎo)主任助理、分部主管、副主管搞好檢修部日常
2025-04-24 01:43
【摘要】蘇州供電公司資本性支出預(yù)算分析與調(diào)整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度的資本性支出預(yù)算的分析工作和半年度的資本性支出預(yù)算的調(diào)整工作。2.控制目標確保季度資本性支出預(yù)算分析的正確性和預(yù)見性,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策的支持數(shù)據(jù);確保半年度資本性支出預(yù)算調(diào)整的合理性和正確性,為預(yù)算控制提供有利的數(shù)據(jù)。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q配電
2025-04-23 02:59
【摘要】/魯能積成電子股份有限公司職位說明書編號:職位名稱:計劃組組長(材料核算組組長?)所在部門:供應(yīng)部直接上級(職位):分管供應(yīng)部副部長工資等級:所轄人員:3人分析日期:2001/4/17別名:無部門編號:定員:1人工資水平:/年分析人:劉軍批準人:包樹珍工作職責與具體內(nèi)容:
2025-04-24 11:09
【摘要】5/6蘇州供電公司能力素質(zhì)(文秘管理)模型素質(zhì)編碼:素質(zhì)名稱:文秘管理素質(zhì)定義:運用文秘管理知識,幫助領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員提高工作效率和質(zhì)量級別行為表現(xiàn)初級1.理解文秘管理的知識,并運用到實際工作中;2.了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況;3.了解上級對本公司相關(guān)工作的要求;4.掌握基層單位執(zhí)行公司決定的情況;5.能夠起草公司一般性公文;6.理
2025-05-31 05:34
2025-04-22 12:29
【摘要】41/42蘇州供電公司能力素質(zhì)(負荷預(yù)測)模型素質(zhì)編碼:素質(zhì)名稱:負荷預(yù)測素質(zhì)定義:熟悉并應(yīng)用負荷預(yù)測的基本理論知識,撰寫相關(guān)負荷預(yù)測報告,并解決負荷預(yù)測的技術(shù)難題。級別行為表現(xiàn)初級1.掌握負荷預(yù)測的基本理論知識;2.理解并執(zhí)行公司負荷預(yù)測的業(yè)務(wù)流程、標準、規(guī)范;3.填報負荷預(yù)測相關(guān)報告。中級1.熟練應(yīng)用負荷預(yù)測的基本理論知識;
2025-05-31 05:41
【摘要】5/5蘇州供電公司能力素質(zhì)(戰(zhàn)略規(guī)劃)模型素質(zhì)編碼:素質(zhì)名稱:戰(zhàn)略規(guī)劃素質(zhì)定義:根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的需要,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部的實際情況,制定供選擇的戰(zhàn)略方案。級別行為表現(xiàn)初級1.初步了解組織現(xiàn)狀和目前的戰(zhàn)略目標;2.對影響戰(zhàn)略的主要因素有基本了解,能夠依此收集相關(guān)信息;并且在一定指導(dǎo)下,能夠分析這些主要因素的變化帶給組織的機遇與挑戰(zhàn);3.在外包
2024-08-21 23:49
【摘要】5/5 蘇州供電公司能力素質(zhì)模型與崗位匹配原則1.蘇州供電公司能力素質(zhì)模型的適用范圍蘇州供電公司的能力素質(zhì)模型的適用范圍應(yīng)為蘇州供電公司的所有正式員工,此次業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計項目中已設(shè)計了涉及10個主要部門的能力素質(zhì)庫,蘇州供電公司可以在此基礎(chǔ)上設(shè)計其他能力素質(zhì)。2.如何確定特定崗位的能力素質(zhì)模型對于某一特定的崗位來說,確定其能力素質(zhì)模型包括確定該崗位的能力素質(zhì)構(gòu)成和確
2025-07-01 01:33
【摘要】25/25蘇州供電公司能力素質(zhì)(人力資源規(guī)劃)模型素質(zhì)編碼:素質(zhì)名稱:人力資源規(guī)劃素質(zhì)定義:根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略,包括人力資源規(guī)劃和人力資源政策。級別行為表現(xiàn)初級1.描述人力資源規(guī)劃的基本原理和概念;2.對簡單的部門或工作組進行設(shè)計;3.執(zhí)行組織人力規(guī)劃的基本工作,計算和判斷簡單的人力需求;4.解釋基本的人力資源政策條款。
2024-08-21 23:47
【摘要】蘇州供電公司保衛(wèi)部部門職責說明1部門目標根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要和社會的治安、消防、電力設(shè)施保護形勢,提高企業(yè)重點要害部位、重要運行設(shè)備的整體防控能力,有效防止治安災(zāi)害事故、火災(zāi)事故、電力設(shè)施盜竊破壞案件的發(fā)生,確保公司員工的人身安全、輸變電設(shè)備安全運行和企業(yè)的財產(chǎn)安全,為企業(yè)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的內(nèi)部與外部環(huán)境。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.社會治安綜合治理n建立、調(diào)
2025-04-27 08:22
【摘要】蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計項目關(guān)鍵績效指標庫和能力素質(zhì)模型第1頁文件名(FileName):MIL_第三階段項目領(lǐng)導(dǎo)委員會匯報材料_PhaseIIISC創(chuàng)建人(PreparedBy):WinnieWu審核人(ReviewedBy):MichaelDing-保密-埃森哲版權(quán)所有,僅供江蘇電力公司和蘇州
2025-01-23 15:01
【摘要】XXX公司能力素質(zhì)模型手冊目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運用第二章 能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫制定/更新流程第二節(jié) 范圍第二節(jié)控制目標第三節(jié)流
2025-05-31 01:38
【摘要】第一冊:某某集團公司能力素質(zhì)模型手冊目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運用第二章 能力素質(zhì)模型數(shù)
2025-06-21 18:20
2025-04-29 07:00
【摘要】蘇州供電公司部門通用職責說明內(nèi)容1.部門規(guī)劃及管理§貫徹執(zhí)行省公司及行業(yè)有關(guān)政策、制度,負責本專業(yè)管理標準及規(guī)章制度的編制及修定,并監(jiān)督實施§根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,負責編制本部門業(yè)務(wù)規(guī)劃及年度工作計劃§負責指導(dǎo)、監(jiān)督所屬各市縣公司對應(yīng)部門的業(yè)務(wù)工作2.部門日常工作管理§負責執(zhí)行公司有關(guān)安全管理規(guī)定,配合有關(guān)部門
2025-04-23 02:45