物業(yè)管理分公司設(shè)備管理規(guī)定-閱讀頁
2025-04-22 23:17本頁面
【正文】 防護(hù)裝置良好，磨損、腐蝕程度不超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，控制系統(tǒng)、計量儀器、儀表和潤滑系統(tǒng)工作正常。 設(shè)備修理應(yīng)以預(yù)防檢修為主，實(shí)行計劃檢修制度，認(rèn)真貫徹質(zhì)量第一的方針，努力縮短修理周期和停工時間。 大修：為了恢復(fù)設(shè)備的規(guī)定性能和精度，對設(shè)備的全部或大部分進(jìn)行解體檢修，它包括以下內(nèi)容： 恢復(fù)基準(zhǔn)件，更換或修復(fù)全部不合格零件，恢復(fù)設(shè)備應(yīng)有的精度和額定能力。 修復(fù)配全設(shè)備附件及特殊工量具，翻新或防腐外觀。 小修：針對日常點(diǎn)檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，對個別零部件進(jìn)行檢查、調(diào)整，更換或修復(fù)少量磨損件，基本不拆卸設(shè)備的主體部分。設(shè)備小修、項修本單位修理不了的，可自行委托本公司專職修理單位進(jìn)行維修。 設(shè)備外委修理是本單位及本公司無能力修理，需委托給集團(tuán)公司其他單位或集團(tuán)公司以外單位修理的設(shè)備。 設(shè)備外委修理價值在3000元以上的，由各單位填寫外委修理單和申請報告上報生產(chǎn)工程科，生產(chǎn)工程科組織有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備，確定檢修項目，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，上報集團(tuán)公司機(jī)電處審批后執(zhí)行。、報廢與租借 設(shè)備調(diào)撥：公司各單位、部門之間的設(shè)備調(diào)撥，由生產(chǎn)工程科統(tǒng)一辦理調(diào)撥手續(xù)；設(shè)備調(diào)出公司須經(jīng)生產(chǎn)工程科同意，經(jīng)理批準(zhǔn)，憑機(jī)電處的調(diào)撥單辦理。 設(shè)備租借：任何設(shè)備租借均須報請經(jīng)理同意，由生產(chǎn)工程科設(shè)備管理員辦理租借手續(xù)并按集團(tuán)公司規(guī)定收取或支付費(fèi)用。 超過使用年限的老、舊、雜設(shè)備。 嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身健康安全，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。 國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰設(shè)備。 各單位要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，編報備件的年度、季度計劃，經(jīng)生產(chǎn)工程科核定，主管經(jīng)理同意后報物資供應(yīng)科。物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)上報采購計劃和及時發(fā)放。 嚴(yán)格備件的收發(fā)管理，收發(fā)按材料管理程序進(jìn)行。 根據(jù)設(shè)備的重點(diǎn)程度，做好重點(diǎn)設(shè)備備件的重點(diǎn)管理。 一般事故：～2萬元的。 特大事故：造成直接經(jīng)濟(jì)損失價值50萬元以上的。 發(fā)生重大、特大事故時，應(yīng)立即向經(jīng)理及生產(chǎn)工程科匯報，并在2日內(nèi)寫出書面報告，內(nèi)容主要包括事故發(fā)生經(jīng)過、原因分析、采取措施、事故責(zé)任者、處理意見及結(jié)論，經(jīng)公司研究決定后7日之內(nèi)報集團(tuán)公司機(jī)電處。 單機(jī)故障停機(jī)超過4小時，應(yīng)填寫故障記錄，對故障起因作出分析，采取相應(yīng)措施。 基層單位要定期開展操作、維修人員的“三好（管好、用好、修好）”、“四會（會操作、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）”競賽活動，成績優(yōu)異的個人給予獎勵。 對玩忽職守，違章指揮，違章操作，違反設(shè)備使用、維護(hù)、檢修規(guī)程，造成設(shè)備重大事故和經(jīng)濟(jì)損失者，根據(jù)情況給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分
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