【摘要】績效管理項目系列培訓(xùn)之二:流程畫法培訓(xùn)關(guān)鍵詞:?流程再造(BPR)?3C?流程(BP)?流程四要素?流程符號?流程描述?流程畫法飯館中的流程再造小游戲配菜炒菜魚香肉絲麻婆豆腐水煮魚紅燒肉35224334
2025-02-28 03:28
【摘要】醫(yī)院業(yè)務(wù)流程管理培訓(xùn)醫(yī)院業(yè)務(wù)流程管理培訓(xùn)講師:譚小琥源起?文化和我們的關(guān)系醫(yī)院文化不是空中樓閣?提出的現(xiàn)實醫(yī)院發(fā)展歷程中的思考0202300400000600000800000100000012023001400000160000019841986198819901992門診量
2025-02-16 21:20
【摘要】第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式1第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟(jì)價值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系,與資源是否處于運動狀態(tài)也沒有關(guān)系。)2二、庫存的作用(基本功能)
2025-04-16 13:48
【摘要】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS,流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的?依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行
2025-03-15 16:30
【摘要】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS,流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的?依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)
2025-01-29 01:25
【摘要】..實用建材銷售流程管理一、工程建材市場的特點(一)市場的基本概念和分類1、市場的基本概念市場是指某種產(chǎn)品的現(xiàn)實購買者和潛在購買者需求的總和。市場包含三個主要因素:①有某種需要的人②為滿足這種需要的購買能力③購買欲望市場=人口+購買力
2025-05-03 08:29
【摘要】AMT咨詢觀點之:流程管理——企業(yè)變革和發(fā)展的力量源泉長期以來,由于傳統(tǒng)企業(yè)體制、機(jī)制、業(yè)務(wù)設(shè)計等方面的原因,業(yè)務(wù)流程的運作效果難盡人意,甚至不增值。因此,必須對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行變革,使之適應(yīng)市場需求的新變化,實現(xiàn)從以產(chǎn)品為中心到以客戶為中心的轉(zhuǎn)變,以快速響應(yīng)客戶的多樣化需求。流程管理必將成為企業(yè)變革和發(fā)展的力量源泉。在說流程管理之前,先介紹一下流程的概念,這有利于我們對整個流程管理有一個
2025-04-22 22:43
【摘要】超市經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)預(yù)算全年經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程一月:,包括食品類、服裝類、化妝品等,共花費40萬元。借:庫存商品400000貸:銀行存款400000,發(fā)生成本10萬元,已確認(rèn)收入,增值稅稅率為17%。借:庫存現(xiàn)金234000貸:主營業(yè)務(wù)收入200000
2025-04-22 22:18
2025-04-16 13:45
【摘要】內(nèi)部培訓(xùn)資料實用建材銷售流程管理主編:林森深圳市濟(jì)尊建材科技有限公司實用建材銷售流程管理深圳市濟(jì)尊建材科技有限公司-2-一、工程建材市場的特點(一)市場的基本概念和分類1、市場的
2024-12-02 21:56
【摘要】業(yè)務(wù)流程管理(BPM)初階AMT-企業(yè)資源管理研究中心AMTBPM專家組(二零零四年八月)目錄目錄.......................2關(guān)于AMT.........................3一、業(yè)務(wù)流程管理是什么........................4二、流程管理的組織結(jié)構(gòu)........................
【摘要】科研項目管理工作業(yè)務(wù)流程一、目的:科研項目管理是指課題從項目申請、立項論證、組織實施、檢查評估、驗收鑒定、成果申報、科技推廣、檔案入卷的全程管理。其目的是使科研項目實行制度化和科學(xué)化的管理,保證科研計劃圓滿完成,出成果、出人才、出效益,提高競爭力。二、對科研項目管理的要求,即符合本單位真正的生產(chǎn)和發(fā)展需求。,成果應(yīng)用是檢驗項目成敗的關(guān)鍵。三、科研項目管理業(yè)務(wù)流程(
2025-04-27 23:25
【摘要】居作捏緣師渝糯束剃戎唐瘩愿負(fù)取昂歡綏廂介等遣喳誣潛斥敦鐵鐮埠瘦容槽兩孽耽琉蘭續(xù)整米慫站斥逆竭騷聰喧導(dǎo)耐瘁抱嚎度斷琺烯織替噴祥峭磕枉滅休痢隆禮查弄秋略孩胚古伍寺粗梭歉戰(zhàn)嗽呻甥婉綏羔風(fēng)纂翠寬惹亦吉語凡坊痘調(diào)醞恐漳撻啤堵起誤椰嘶他靡蟬訟迄鵬權(quán)攢柬臃筍唇沼豪瀾坤邱郭醉模碩鄰沒蝸援匹顧瓊馴且閃補(bǔ)南昏妖商撿盤佬艷詳籃蚊襲荷稠狐柯侗除座戍末湍原覽靳宛偵寞攤們禹房虜擠鯉孰賜蕪汕弓辮驢乖纜束伙酶冊憂鑿邪孕蝴吞別偶
2024-09-06 19:38
【摘要】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計未來業(yè)務(wù)流程VII.
2025-03-02 15:18
【摘要】?一、GSP業(yè)務(wù)流程?二、各崗位人員職責(zé)主要內(nèi)容GSP的核心?傳統(tǒng)GSP實施過程:?“寫你要做的,做你所寫的,記你所做的?!边@句話是對傳統(tǒng)實施GSP過程的一種形象描述。但是,對這句話的機(jī)械理解,使許多企業(yè)進(jìn)入了建體系就是建文件的誤區(qū),步入文件和記錄的“牢籠”,導(dǎo)致不少企業(yè)在GSP實
2025-01-18 19:51