業(yè)務(wù)流程重組的培訓(xùn)資料及流程說明5-閱讀頁
2025-04-22 22:43本頁面
【正文】 111 111111 職務(wù)權(quán)責(zé)編號(hào) 權(quán)限編號(hào) 責(zé)任 對部門員工任免的建議權(quán)； 對公司營銷工作的建議權(quán)；對部門工作計(jì)劃的擬定權(quán)。5 / 5業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理職務(wù)說明書檔案編號(hào)：一、基本資料職務(wù)名稱：部門總經(jīng)理 直接上級(jí)：主管副總裁 所屬部門：交易與管理部 薪金等級(jí)： 薪金水平： 轄管人數(shù)： 1 定員人數(shù)： 1 工作分析人員： 1分析日期： 1批準(zhǔn)人：二、工作概要 崗位目的組織開展ZHC公司整體業(yè)務(wù)開發(fā)工作，主要負(fù)責(zé)市場營銷工作?！?職務(wù)說明編號(hào) 工作內(nèi)容 消耗時(shí)間1. 制訂部門工作計(jì)劃，組織實(shí)施；2. 制訂公司年度市場營銷規(guī)劃，組織策劃市場營銷活動(dòng)；3. 指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)市場營銷活動(dòng)的實(shí)施，協(xié)調(diào)總部與分公司的市場宣傳工作，統(tǒng)籌安排各種市場宣傳活動(dòng)；4. 組織市場定位與市場細(xì)分的分析；5. 組織營業(yè)部布點(diǎn)分析；6. 分公司經(jīng)營地域及營業(yè)部分配建議；7. 組織行業(yè)競爭對手研究8. 制訂研究計(jì)劃，選定課題，組織具體研究工作；9. 主持公司發(fā)展戰(zhàn)略研究；10. 組織外部研究交流與培訓(xùn)工作；11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 對部門工作計(jì)劃的實(shí)施效果負(fù)責(zé)；對營銷活動(dòng)的有效實(shí)施負(fù)責(zé)； 對研究工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)；對外部培訓(xùn)工作的有效開展
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