【摘要】--------餐飲管理公司單店?duì)I運(yùn)管理規(guī)范手冊(cè)目錄第一章總則..............................................................................................................1第二章單
2024-09-06 09:37
【摘要】特許經(jīng)營(yíng)合同店名:店址:甲方:地址: 郵編:電話: 傳真:法定代表人:乙方: 身份證號(hào)碼:地址: 郵編:電話: 傳真:甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方加盟甲方“某餐飲公司餐飲”特許經(jīng)營(yíng)體系開(kāi)設(shè)“某餐飲公司”中式快餐廳(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“某餐飲公司餐廳”)事宜
2025-05-30 12:12
【摘要】連鎖經(jīng)營(yíng)單店餐廳服務(wù)管理手冊(cè)(討論稿)目錄第一章總則 2第二章餐廳崗位設(shè)置 3第三章餐廳各崗位描述 4第四章餐廳服務(wù)操作總流程 13第五章餐廳部各崗位服務(wù)流程 28第六章服務(wù)員禮儀行為標(biāo)準(zhǔn) 43第七章餐廳服務(wù)操作規(guī)范 47第八章客戶(hù)投訴處理規(guī)
2025-04-28 02:15
【摘要】餐前準(zhǔn)備檢查表檢查門(mén)店:檢查人:檢查日期:年月日序號(hào)檢查內(nèi)容評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)描述(有照片請(qǐng)?zhí)顚?xiě)照片編號(hào))1桌面餐巾紙遵循先進(jìn)先出規(guī)則,表面無(wú)污漬、油漬□達(dá)標(biāo)
2025-07-16 00:25
【摘要】餐飲公司連鎖店銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理方案一、????目標(biāo)(一)????7月份18萬(wàn)元;高目標(biāo)22萬(wàn)元;(二)????8月份16萬(wàn)元;高目標(biāo)18萬(wàn)元;(三)????9月份16萬(wàn)元;高目標(biāo)18萬(wàn)元;(四)
2025-04-22 22:29
【摘要】管理制度規(guī)章文件名稱(chēng)店長(zhǎng)作業(yè)手冊(cè)類(lèi)別連鎖體系管理制度頁(yè)次P1of171財(cái)務(wù)管理手冊(cè)店鋪的財(cái)務(wù)管理主要包括現(xiàn)金管理、資產(chǎn)管理、工資管理、財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理向來(lái)都是店鋪管理過(guò)程中的重要工作。就摩登經(jīng)典店鋪而言,財(cái)務(wù)管理有益于分析店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況、找出漏洞、提升營(yíng)業(yè)利潤(rùn);有益于保證現(xiàn)金安全
2025-01-04 18:56
【摘要】營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)1第一章單店組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程一、單店組織架構(gòu)二、員工晉升通道1、值班經(jīng)理:雅山連鎖店實(shí)行早晚班倒班制度,每個(gè)班次要求餐廳經(jīng)理指定一名值班經(jīng)理。餐廳經(jīng)理所在班次,餐廳經(jīng)理本人即是值班經(jīng)理;餐廳經(jīng)理不在班次一般由餐廳副理和餐廳助理?yè)?dān)任。餐廳經(jīng)
2025-01-07 04:49
【摘要】漢庭酒店連鎖餐飲管理規(guī)范連鎖店管理部2007年6月目錄一、菜單 3 3 4二、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 5 5、價(jià)格及基本品質(zhì)要求; 5 5 8、價(jià)格及基本品質(zhì)要求; 8 8 9三.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) 16 16 22 22~180間酒店廚房理想布局和最小面積布局 24~230間酒店廚房理想布局和最小面
2025-04-22 21:45
【摘要】第0頁(yè)共49頁(yè)漢庭酒店連鎖餐飲管理規(guī)范連鎖店管理部20xx年6月第1頁(yè)共49頁(yè)目錄一、菜單............................................................
2024-08-20 12:12
【摘要】漢庭酒店連鎖內(nèi)部文件請(qǐng)勿外傳第0頁(yè)共78頁(yè)漢庭酒店連鎖餐飲管理規(guī)范連鎖庖管理部2022年6月漢庭酒店連鎖內(nèi)部文件請(qǐng)勿外傳
2025-01-21 12:23
【摘要】1合店店約日期址名:::年月
2025-01-04 01:45
【摘要】連鎖店圖文管理規(guī)范一、崗位劃分1、營(yíng)業(yè)經(jīng)理2、前臺(tái)接待3、技術(shù)人員4、美工設(shè)計(jì)5、設(shè)備管理6、業(yè)務(wù)專(zhuān)員二、崗位職責(zé)1、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、工作目標(biāo):(1)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的規(guī)范化管理要求,保證公司的各項(xiàng)制度能及時(shí)傳達(dá)給店面所有員工,并及時(shí)反饋員工信息;(2)保證本店所有崗位的正常、有序生產(chǎn);(3)教育、培養(yǎng)、提高員工的技術(shù)、服務(wù)水平。
2025-04-28 02:14
【摘要】目錄第一章總則 1第二章單店的組織結(jié)構(gòu) 2第三章單店的日常運(yùn)作管理 7第一節(jié)物料管理 7第二節(jié)工時(shí)管理 11第三節(jié)財(cái)務(wù)管理 12第四節(jié)品質(zhì)管理 17第五節(jié)服務(wù)管理 20第六節(jié)環(huán)境管理 23第七節(jié)保全管理 26第八節(jié)設(shè)備管理 28第九節(jié)分析與總結(jié) 29第四章人員管理 30第一節(jié)人員招聘 30第二節(jié)人員培訓(xùn)
2025-05-03 02:57
【摘要】餐飲連鎖企業(yè)店長(zhǎng)管理手冊(cè)XX餐飲管理有限公司二零一零年十月目錄第一章概述第二章企業(yè)簡(jiǎn)介——我們的XX公司第三章企業(yè)文化1、我們的奮斗目標(biāo)2、核心價(jià)值觀3、XX精神4、社會(huì)使命5、四個(gè)提倡6、三講7、經(jīng)理人的基本標(biāo)準(zhǔn)8、質(zhì)量理念9、服務(wù)理念10、管理觀點(diǎn)11、用人
2025-01-04 18:57
【摘要】一.崗位目的:職責(zé)提煉二、職責(zé)羅列:1.各職責(zé)描述:工作任務(wù)結(jié)果匯總2.工作任務(wù):活動(dòng)+結(jié)果3.職責(zé)分類(lèi):(1)計(jì)劃:公司層、部門(mén)層、班組層;規(guī)劃類(lèi)、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、日常運(yùn)營(yíng);資金計(jì)劃、人員計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等(2)組織:公司層、部門(mén)層、班組層;組織人、活動(dòng)、資金、以及其他資源去執(zhí)行/協(xié)調(diào)、控制(3)內(nèi)部組織管理4.職責(zé)用詞:統(tǒng)籌、負(fù)責(zé)、協(xié)助、參與、組
2024-08-22 07:28