【摘要】徐州垞城電力有限責(zé)任公司關(guān)鍵績效考核指標(biāo)(公司高層)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月目錄總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo) 1經(jīng)營副總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo) 2生產(chǎn)副總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo) 3總工程師關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo) 4總會計(jì)師關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo) 5總經(jīng)理助理關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo) 6總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)指標(biāo)
2025-04-22 23:08
【摘要】5/6貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工季度業(yè)績考核指標(biāo)格式_____年第____季度部門職位指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核周期考核者硬指標(biāo)軟指標(biāo)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)
2025-07-09 17:51
【摘要】5/6考核的創(chuàng)新(四)——從后期結(jié)果評判到前期目標(biāo)引導(dǎo)????每個(gè)公司每年肯定都會有一個(gè)業(yè)務(wù)目標(biāo),需要把它分解到細(xì)節(jié)上、分解到每個(gè)人每個(gè)時(shí)段的工作中。通過目標(biāo)管理(MBO)這種體系,就可以把公司的整體目標(biāo)分解到底下的部門,分解到組,然后由組到人;那么每個(gè)人的目標(biāo)達(dá)成了,也就意味著組的目標(biāo)達(dá)成了,組的目標(biāo)達(dá)成了,也就是部門的目標(biāo)達(dá)成了
2025-05-31 07:13
【摘要】........測試部門KPI考核指標(biāo)(績效考核)? 評分標(biāo)準(zhǔn)說明MAX 權(quán)重SCORE工作內(nèi)容和質(zhì)量(60%) 需求熟悉程度9-10分:需求理解無誤,并能提出需求疑點(diǎn)。7
2025-04-09 05:34
【摘要】SD航空股份有限公司部門績效考核指標(biāo)體系目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運(yùn)部部門績效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊(duì)部門績效考核指標(biāo) 8第四節(jié) 運(yùn)行中心部門績效考核指標(biāo) 10第五節(jié) 航空安全運(yùn)行監(jiān)察部部門績效考核指標(biāo) 12第六節(jié) 飛行技術(shù)管理
2025-04-22 22:22
【摘要】員工周邊績效評價(jià)表姓名職務(wù)部門考核期本表用于對員工在考核期內(nèi)的個(gè)人工作表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)。評價(jià)維度評價(jià)因素描述上級評價(jià)責(zé)任心1.尊重并維護(hù)組織的利益和形象 2.樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班
2025-04-22 23:04
【摘要】年度崗位績效考核表部門:財(cái)務(wù)部崗位:庫房管理姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.負(fù)責(zé)進(jìn)行庫房物資出入庫、保管、盤存(消耗統(tǒng)計(jì))、成本核算、入庫發(fā)票的統(tǒng)計(jì)、庫存積壓材料、過期材料的報(bào)警、庫存物資的安全,努力降低倉儲成本
2025-04-22 22:16
【摘要】29/30一切從戰(zhàn)略做起-微軟研發(fā)人員的績效管理張建國資深人力資源管理專家,中華英才網(wǎng)總裁。曾任華為技術(shù)有限公司副總裁、人力資源總監(jiān)。在華為工作十年之后赴美國麻省大學(xué)進(jìn)修人力資源管理,回國后從事人力資源管理咨詢工作,先后為三十多家大中型企業(yè)提供了人力資源管理咨詢。著有《基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì)》、《績效管理體系設(shè)計(jì)》、《職業(yè)化進(jìn)程設(shè)計(jì)》等一系列非常具有實(shí)用價(jià)值的專著。
2025-04-22 21:03
【摘要】1績效考核指標(biāo)體系某航空公司部門績效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司部門績效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司目錄第一章第二章概述.................................................................
2024-11-22 22:44
【摘要】保衛(wèi)科部門績效考核指標(biāo)保衛(wèi)科科長績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1)在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算院辦統(tǒng)計(jì)記錄2醫(yī)院治安、消防
2025-04-22 12:34
【摘要】27/27質(zhì)量管理績效考核指標(biāo)目錄一、部門考核指標(biāo) 3 3 5 6 6(飼料)績效考核指標(biāo) 7(油脂)績效考核指標(biāo) 8二、部門考核標(biāo)準(zhǔn) 9 9 10在線質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn) 11三、崗位績效考核指標(biāo) 13部門經(jīng)理 13 13 14 14 15 15 16 16 17四、崗位考核標(biāo)
2025-04-22 22:21
【摘要】★機(jī)密????關(guān)鍵績效考核指標(biāo)??????北大縱橫管理咨詢公司二零零XXX年八月54/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3
2025-05-03 13:42
【摘要】★機(jī)密山東航空股份有限公司部門績效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.北大縱橫管理咨詢公司二零零四年八月45/48目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運(yùn)部部門績效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊(duì)部門績效
【摘要】XX航空材料研究院人力資源部教育培訓(xùn)副部長任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)人員教育、學(xué)歷結(jié)構(gòu)改善程度促進(jìn)員工自我教育、培養(yǎng)高學(xué)歷、高素質(zhì)員工按期畢業(yè)的研究生及出站的博士后人數(shù);在職接受學(xué)歷教育的員工人數(shù)部長研究生招生組織的規(guī)范度確保報(bào)考工作的有序性和報(bào)考人員的資格考生資格審查
2025-07-07 04:31
【摘要】萬科績效指標(biāo)項(xiàng)目拓展部:n關(guān)鍵績效指標(biāo):新項(xiàng)目獲取率前期事務(wù)完成率法律事務(wù)失誤率土地儲備面積年土地儲備增長量n適用績效指標(biāo):公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報(bào)告、城市地圖、市場研究報(bào)告年市場調(diào)研成果數(shù)設(shè)計(jì)部:預(yù)算管理:1、項(xiàng)目責(zé)任成本管理:成本降低率、設(shè)計(jì)變更比率2、資金計(jì)劃管理:完成率、準(zhǔn)確率計(jì)劃管理:為保證一級計(jì)劃的順利完成,制訂部門二級計(jì)
2025-07-15 17:02