股權(quán)管理部崗位職責說明-閱讀頁
2025-04-22 22:07本頁面
【正文】 、發(fā)展規(guī)劃、改制等工作。經(jīng)歷經(jīng)驗具有3年以上企業(yè)管理、企業(yè)策劃經(jīng)驗，有從事本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷。心理品質(zhì)工作認真，努力，敬業(yè)，能承受較強的心理壓力，有團隊合作意識，不斷學習、持續(xù)追求的意識和精神，有創(chuàng)新意識。十八、 職責權(quán)限具體職責負責程度全責/部分/支持衡量標準數(shù)量/質(zhì)量（一）體系規(guī)劃收集管理體系方面的有關(guān)信息，貫徹落實國家、公司對管理體系的總體規(guī)劃和要求。全責全面、有效（四）成員單位體系建立、認證、協(xié)調(diào)協(xié)助成員單位建立健全管理體系，為成員單位編制規(guī)章制度提供指導(dǎo)和支持，對成員單位重要管理制度進行審核，支持及時、全面協(xié)助成員單位開展ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系和OHSAS18000職業(yè)健康與安全管理體系的策劃、組織、實施與認證工作；支持及時、全面就保持成員單位與本部管理體系的協(xié)調(diào)、一致性，對成員單位認證工作提出建議；逐步對成員單位的管理體系進行統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。經(jīng)歷經(jīng)驗具有3年以上企業(yè)管理、體系管理經(jīng)驗和本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷。心理品質(zhì)工作認真，努力，敬業(yè)，能承受較強的心理壓力，有團隊合作意識，不斷學習、持續(xù)追求的意識和精神，有創(chuàng)新意識。二十三、 職責權(quán)限具體職責負責程度全責/部分/支持衡量標準數(shù)量/質(zhì)量（一）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃協(xié)助開展調(diào)研、擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃等工作。支持全面、及時、有效（二）企業(yè)改制參與對行業(yè)內(nèi)外企業(yè)及成員單位開展調(diào)研、擬訂、修改和組織實施公司改革改制方案等工作。經(jīng)歷經(jīng)驗具有企業(yè)管理、企業(yè)策劃經(jīng)驗，有從事本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷。心理品質(zhì)工作認真，努力，敬業(yè)，能承受較強的心理壓力，有團隊合作意識，不斷學習、持續(xù)追求的意識和精神，有創(chuàng)新意識。二十八、 職責權(quán)限具體職責負責程度全責/部分/支持衡量標準數(shù)量/質(zhì)量（一）體系規(guī)劃協(xié)助收集管理體系方面的有關(guān)信息，協(xié)助落實國家、公司對管理體系的總體規(guī)劃和要求。部分全面、有效（四）成員單位體系建立、認證、協(xié)調(diào)參與協(xié)助成員單位建立健全管理體系。經(jīng)歷經(jīng)驗具有體系管理、認證經(jīng)驗，有從事本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷。心理品質(zhì)工作認真，努力，敬業(yè)，能承受較強的心理壓力，有團隊合作意識，不斷學習、持續(xù)追求的意識和精神，有創(chuàng)新意識。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒
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