成都鐵路局結(jié)合部管理工作制度-閱讀頁
2025-04-22 21:35本頁面
【正文】 的按提出問題的歸屬報業(yè)務(wù)主管部門。第八條 各業(yè)務(wù)主管部門要樹立大局意識，對結(jié)合部有關(guān)問題要進行認真研究，對本系統(tǒng)內(nèi)部的結(jié)合部問題，要自覺做好各方面的協(xié)調(diào)工作，抓緊時間及時解決。第九條 路局大交班會、安委會或?qū)ｎ}研究會對各業(yè)務(wù)部門提出的需要協(xié)調(diào)解決的結(jié)合部問題，組織進行研究后形成結(jié)合部工作立項意見表，確定主辦部門和配合部門；結(jié)合部問題主辦部門和配合部門要對立項專題進行認真研究，制定推進計劃、解決方案和完成期限，必要時制定相應(yīng)辦法。第四章 結(jié)合部管理檢查考核第十條 各站段應(yīng)制定相應(yīng)的實施辦法，做好結(jié)合部管理情況的及時處理、監(jiān)督檢查和考核工作，并將職責(zé)落實到單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門。第十二條 局辦每季度將結(jié)合部工作完成情況匯總及時提交局安委會辦公室，納入對各部門的季度考核，考核結(jié)果與每季度的相關(guān)獎金清算掛鉤?？己藘?nèi)容主要為：；（結(jié)合部問題收集整理研究處理情況、推進計劃、落實完成情況等）； ；、協(xié)調(diào)配合方面的評價。第十四條 本辦法自發(fā)布之日
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