某科技企業(yè)各部門主管kpi考核指標(biāo)-閱讀頁

【摘要】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會利潤額10%滿足股東盈利性要求是否達(dá)到董事會下達(dá)年度利潤指標(biāo)(否決性指標(biāo))董事會市場占有率10%保證長期利潤的實現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的市場占有

2025-04-24 01:21

某公司各部門kpi指標(biāo)樣例-閱讀頁

【摘要】市場系統(tǒng)KPI指標(biāo)體系指標(biāo)衡量要素指標(biāo)名稱指標(biāo)定義/衡量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立目的數(shù)據(jù)/證據(jù)收集備注財務(wù)表現(xiàn)/投入產(chǎn)出組織增幅銷售額增長率計劃期內(nèi)，分別按訂貨口徑計算和按銷售回款口徑計算的銷售額增長率作為反映公司整體組織增幅和市場占有率提高的主要指標(biāo)財務(wù)部暫按訂貨額及回款額人均利潤人均銷售毛利增長率計劃期內(nèi)，產(chǎn)品銷售收入減去產(chǎn)品銷

2025-04-24 00:24

xxxx年各部門kpi指標(biāo)-閱讀頁

【摘要】某股份有限公司KPI指標(biāo)庫2013年8月15日****股份有限公司KPI指標(biāo)體系KPI（KeyPerformanceIndex）指標(biāo)體系，主要是對各部門（流程）工作績效的量化指標(biāo)體系。其內(nèi)容包括：市場開發(fā)（M＆D）、用戶滿意和品質(zhì)保證（CS＆QA）、研究開發(fā)（R＆D）、采購與供應(yīng)（P＆S）

2025-04-27 00:38

某有限公司各部門kpi績效指標(biāo)-閱讀頁

【摘要】KPI指標(biāo)庫XXXXX有限公司企業(yè)（一）關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）辭典財務(wù)會計指標(biāo)序號指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分（子）

2025-04-27 13:50

建筑企業(yè)各部門業(yè)務(wù)考核內(nèi)容及工作指標(biāo)-閱讀頁

【摘要】煙臺某建筑企業(yè)集團(tuán)有限公司各部門業(yè)務(wù)考核內(nèi)容及工作指標(biāo)（征求意見稿）編寫：宋小平日期：2008年6月一、各部門工作職責(zé)與考核指標(biāo)編制說明：1、由于目前集團(tuán)公司的組織機構(gòu)尚未確定，因此，建議盡快研究確定集團(tuán)公司的組織架構(gòu)方案。根據(jù)集團(tuán)公司的主要職責(zé)，集團(tuán)公司今后主要的職責(zé)應(yīng)該是：負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的

2025-06-01 12:19

公司各部門績效考核表-閱讀頁

【摘要】制造總監(jiān)績效考核表定??????量考核項目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計算數(shù)據(jù)來源生

2025-07-15 19:02

酒店各部門考核標(biāo)準(zhǔn)-閱讀頁

【摘要】考核制度第一章：總則1、考核目的通過對個人績效進(jìn)行管理和評估，提高個人的工作能力和工作績效，從而提高組織整體的工作效能，要讓員工知道工作表現(xiàn)好和工作表現(xiàn)不好不一樣，貢獻(xiàn)大和貢獻(xiàn)小不一樣，最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)；2、考核對象本考核制度適用于所用聘用員工，總經(jīng)理室成員只列于指標(biāo)考核；3、考核原則公開的原則：考核過程公開化、制度化；②客觀性原則;用事實標(biāo)準(zhǔn)說話，切忌帶

2024-08-03 03:43

各部門績效考核-閱讀頁

【摘要】辦公室主任績效考核指標(biāo)一、工作完成情況30分1、能夠及時完成董事會下達(dá)的各項任務(wù)；10分2、對工作中出現(xiàn)的問題能夠積極解決、及時反饋；10分3、對日常工作能夠做出合理有效的計劃安排；

2025-07-11 08:19

酒店各部門考核方案-閱讀頁

【摘要】、考核目的：1、規(guī)范員工的行為舉止，造就自尊、自律、有良好行為規(guī)范的員工隊伍。2、增強員工的自覺性，維護(hù)酒店紀(jì)律的規(guī)范性、穩(wěn)定性、嚴(yán)肅性。3、激發(fā)員工的熱情，提高酒店的創(chuàng)造力。4、提高酒店的經(jīng)濟效益，提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。5、評價員工的實際水平、提高酒店“人”的能力。6、重新審定人力資源的方針、政策、福利待遇措施。7、完善酒店教育培訓(xùn)的工作內(nèi)容。8、

2025-05-29 18:15

各部門考核細(xì)則方案-閱讀頁

【摘要】宏達(dá)總公司副總經(jīng)理考核細(xì)則基礎(chǔ)工作考核方面一、例會考核：1、考核標(biāo)準(zhǔn)說明：副總經(jīng)理必須隨時掌握各部門的生產(chǎn)經(jīng)營情況，定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度會、生產(chǎn)總結(jié)會等各種例會。及時查找生產(chǎn)工作中存在的不足和出現(xiàn)的問題，商討制定處理措施，組織實施落實?？己藰?biāo)準(zhǔn)主要是按照《員工手冊》第五章《例會制度》相應(yīng)的項目進(jìn)行考核。2、考核細(xì)則：不按規(guī)定召開例會的每次扣1分，例會中安排的任務(wù)落實不徹底的每

2025-05-18 22:22

各部門績效考核-閱讀頁

【摘要】高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15靈活運用部署順利達(dá)成工作計劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強達(dá)成工作計劃和目

2024-08-23 14:47

各部門各類關(guān)鍵績效kpi指標(biāo)-閱讀頁

【摘要】★機密????關(guān)鍵績效考核指標(biāo)??????二零零XXX年八月54/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo)

2025-05-01 08:52

公司各部門職能-閱讀頁

【摘要】總經(jīng)理負(fù)責(zé)人：尹正偉、尹正山職能1.根據(jù)公司股東會決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。2.負(fù)責(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。3.提出公司組織機構(gòu)設(shè)置方案。4.提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。5.負(fù)責(zé)處理部門相互之

2024-08-24 02:24

公司各部門職責(zé)-閱讀頁

【摘要】浙江泰舜建設(shè)有限公司文件浙泰建（２０１０）字第０９號關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)層職責(zé)分工的通知公司各部室、各分公司、項經(jīng)部：經(jīng)公司董事會研究決定，公司領(lǐng)導(dǎo)層職責(zé)分工如下：董事長：王建龍全面負(fù)責(zé)公司重大方針、政策、決策。黨委書記、總經(jīng)理：王友娟全面負(fù)責(zé)公司日常管理工作。副總經(jīng)理：夏信華全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、工程、技術(shù)、質(zhì)量、

2025-04-27 01:18

酒店各部門考核指標(biāo)管理流程管理制度大全-閱讀頁

【摘要】酒店各部門崗位職責(zé)和操作流程（全套推薦）目錄一、總經(jīng)理室管理文件????????????????1二、財務(wù)部管理文件?????????????????25三、人力資源部管理文件???????????????36四、市場營銷部管理文件???????????????56五、餐飲部管理文件????????????

2024-10-01 07:27

公司各部門考核指標(biāo)-文庫吧資料

公司各部門考核指標(biāo)-展示頁

公司各部門考核指標(biāo)-在線瀏覽

公司各部門考核指標(biāo)-閱讀頁

公司各部門考核指標(biāo)(文件)