qa部員工績(jī)效考核管理辦法-閱讀頁(yè)
2025-04-22 06:30本頁(yè)面
【正文】 性投訴小于４次，每組加１０分，組長(zhǎng)加２０分10/20分如果該組連續(xù)兩月無(wú)批量性事故，且非批量性不良投訴次數(shù)小于4次，則該組成員（非批量性不良投訴當(dāng)事人除外）每人加20分。1050分積極協(xié)助管理人員解決問(wèn)題5分敢于指出不良傾向、現(xiàn)象、檢舉他人違紀(jì)行為5分在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并反饋5分有上進(jìn)心、平時(shí)能自覺(jué)學(xué)習(xí)各方面知識(shí)5分參加公司舉行的理論、技能比賽獲第一名30分參加公司舉行的理論、技能比賽獲第二名20分參加公司舉行的理論、技能比賽獲第三名10分參加公司舉行的其他文藝比賽活動(dòng)，獲得名次者15分參加公司舉行的其他文藝比賽活動(dòng)５分其它以上未盡事項(xiàng)，視情況程度由經(jīng)理決定加５分—30分品質(zhì)部員工績(jī)效考核方案二NO.考 核 內(nèi) 容總分1專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平52責(zé)任心53工作是否飽滿54工作主動(dòng)性、積極性35對(duì)工作的理解與執(zhí)行能力26協(xié)調(diào)、溝通能力27團(tuán)隊(duì)意識(shí)28計(jì)劃能力29熱愛(ài)、忠誠(chéng)本崗位210事業(yè)心、進(jìn)取心、2推薦： 6 /
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