【摘要】58/58某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)手冊一、目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明:指標(biāo)名稱說明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號指標(biāo)類別名稱
2025-07-14 08:57
【摘要】康佳通信科技品管辦部門崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法、判斷日常抽驗(yàn)一般質(zhì)量問題的及時(shí)率100%40%未能及時(shí)處理造成相關(guān)部門投訴每次扣分40%×40%2.抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)及時(shí)反饋率100%20%對質(zhì)量波動(dòng)未能及時(shí)反饋每次扣分20%×20%QA、OQA組長3.檢驗(yàn)員按工作指引操作
2025-07-02 16:08
【摘要】電器制造(動(dòng)力,儀器)部各崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)一覽表序號崗位名稱在崗人員崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法1業(yè)務(wù)經(jīng)理王智寬1、設(shè)備規(guī)劃、購置、改造,自制計(jì)劃完成率100%15%2、設(shè)備檢定、檢修計(jì)劃完成率100%20%3、主要生產(chǎn)設(shè)備完好率運(yùn)行中的動(dòng)力設(shè)備和特種設(shè)備100%,其他95%30%4、設(shè)備故障
2025-07-09 12:56
【摘要】25/25匯仁集團(tuán)部門職能目錄隸屬編號一類部門二類部門公司1集團(tuán)公司2上海公司3上海制藥生產(chǎn)調(diào)度中心,工藝技術(shù)中心,動(dòng)力設(shè)備中心,質(zhì)量保證中心,行政管理中心4上海醫(yī)藥OTC部,處方藥部,中藥材部,倉庫5科研營銷6匯仁藥業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中心,工藝技術(shù)中心,動(dòng)力設(shè)備中心,質(zhì)量保證中心7現(xiàn)代中
2025-05-03 04:31
【摘要】1/84ZZ考核指標(biāo)I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)..................................................................................
2025-07-13 19:17
【摘要】57/57某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)手冊一、目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明:指標(biāo)名稱說明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號指標(biāo)類別名稱
2025-04-29 13:10
2025-05-02 06:58
2025-05-03 04:42
【摘要】11/13教育集團(tuán)部門職責(zé)文件新華信管理咨詢制作2003年11月5日目錄總裁辦公室部門職責(zé) 1人力資源部部門職責(zé) 2財(cái)務(wù)部部門職責(zé) 3基建管理部部門職責(zé) 4
2025-05-01 12:43
【摘要】某股份有限公司KPI指標(biāo)庫2013年8月15日****股份有限公司KPI指標(biāo)體系KPI(KeyPerformanceIndex)指標(biāo)體系,主要是對各部門(流程)工作績效的量化指標(biāo)體系。其內(nèi)容包括:市場開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質(zhì)保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購與供應(yīng)(P&S)
2025-04-27 00:38
【摘要】文件名稱:KPI手冊文件編號集團(tuán)-KPI01版本號:編制人:人力資源部生效日期:修訂日期:─批準(zhǔn)人:第1頁共21頁某大型集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)手冊目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。
2024-11-24 20:57
【摘要】海信集團(tuán)IE事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)公司KPI指標(biāo)及中期述職模版海信集團(tuán)企業(yè)管理部二零一一年十月模版填寫說明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請各企業(yè)組織相關(guān)人員,認(rèn)真研究。為了使各企業(yè)按照要求準(zhǔn)備好述職報(bào)告,現(xiàn)將有關(guān)事宜作進(jìn)一步說明:
2025-07-08 23:29
【摘要】17/18某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)手冊一、目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明:指標(biāo)名稱說明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號指標(biāo)類別名稱
【摘要】n更多資料請?jiān)L問.(.....)此資料來自:.(....)聯(lián)系電話:020-.值班手機(jī):提供50萬份管理資料下載3萬集企業(yè)管理資料下載1300GB高清管理講座硬盤拷貝更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料..
2025-05-04 04:31
【摘要】19/20目錄總裁辦部門職責(zé) 2投資發(fā)展部部門職責(zé) 3企業(yè)管理部門職責(zé) 4信息中心部門職責(zé) 5財(cái)務(wù)部部門職責(zé) 6稽核部部門職責(zé) 7人力資源部部門職責(zé) 8產(chǎn)品研發(fā)中心部門職責(zé) 9產(chǎn)品發(fā)展部部門職責(zé) 10模具廠部門職責(zé) 11科技試驗(yàn)廠部門職責(zé) 12品管部門職責(zé) 13采購部部門職責(zé) 14物流部部門職責(zé) 15生產(chǎn)部部門職責(zé)
2025-04-27 12:29