日本式品質(zhì)管理培訓(xùn)課程教材青宇企管-閱讀頁
2025-06-18 19:30本頁面
【正文】 20分 ? 效果 10分 ? 標(biāo)準(zhǔn)化與再發(fā)防止 10分 ? 反省 10分 35 身為職制，要注意的事項（一） ? ①對品質(zhì)管理，全面品質(zhì)管理充分學(xué)習(xí)和理解 ? ②要了解品質(zhì)圈管理活動之基本實情 ? ③要了解品質(zhì)圈是自主性活動 ? ④品質(zhì)圈活動是為了尊重人性、發(fā)揮能力，而實施之活動。 ? ⑧品質(zhì)圈的活動與日常業(yè)務(wù)是一體的 ? ⑨有「一開始品管圈活動，馬上就會有效果」就錯了 ? ⑩身為上司有許多該做的事 37 內(nèi)制、外制區(qū)分 ? ①此原料、零件對本公司是否極為重要 ? ②本公司是否具有生產(chǎn)的技術(shù) ? ③此原料、零件是否專門制造廠 ? ④若無專門制造廠，就得決定是否要培育 ? ⑤把以上的事實，從成本、量以及技術(shù)的儲備等方面做檢討 38 賣方的選定與培育項目如下 （一） ? ①賣方要諒解買方的經(jīng)營方針，經(jīng)常積極地予以聯(lián)絡(luò)、合作 ? ②賣方的經(jīng)營安定，且有社會信用 ? ③賣方的技術(shù)水準(zhǔn)高 ? ④要能確實地提供所要求的原料、零件之品質(zhì)規(guī)格相符合的產(chǎn)品 39 賣方的選定與培育項目如下 （二） ? ⑤具體有關(guān)生產(chǎn)量的能力或投資能力 ? ⑥不用擔(dān)心機(jī)密保持 ? ⑦價格適當(dāng)、交期確實，交通聯(lián)絡(luò)均方便 ? ⑧有誠意履行契約條件 40 對賣方應(yīng)調(diào)查的項目（一） ? ①對于賣方的經(jīng)營者，干部的經(jīng)營之想法 ? ②對買方的的意志 ? ③調(diào)查別的賣方對此賣方的評價 ? ④企業(yè)的歷史 41 對賣方應(yīng)調(diào)查的項目（二） ? ⑤生產(chǎn)品種 ? ⑥設(shè)備的內(nèi)容、制程能力及生產(chǎn)能力 ? ⑦品質(zhì)保證體制、品質(zhì)管理教育、實施狀況 ? ⑧原料、二次委外管理的狀況 42 正式的連績交易需注意到： ? ①經(jīng)常與賣方的負(fù)責(zé)人接觸，把握實情 ? ②對賣方的入廠檢驗的成績、交期的成績、購入品的使用中或成為產(chǎn)品后的成績，加以解析和評價 ? ③到賣方的工廠去進(jìn)行 QC診斷，指出重要的品質(zhì)點問題，與賣方聯(lián)絡(luò) ? ④對賣方建立品質(zhì)管理實施優(yōu)良工廠表彰制度，照著這個制度推行賣方的品質(zhì)管理 43 JUST DO IT 謝謝各位！ 敬祝 健康快樂
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