【正文】 費(fèi)用，固定費(fèi)用在整個(gè)銷售費(fèi)用中所占比重較少且一般是固定的，進(jìn)行控制預(yù)算會(huì)比較容易。 缺乏完善的費(fèi)用報(bào)銷制度和審批制度 盡管很多中小企業(yè)發(fā)展相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷審批系統(tǒng)，但由于旅行推銷員經(jīng)常出差并產(chǎn)生大量的成本，在執(zhí)行的過程中費(fèi)用和償付制度不能嚴(yán)格執(zhí)行以至于相關(guān)人員回來后報(bào)銷延遲，使賬上大量其他往來停留，影響企業(yè)流動(dòng)資金的管理，企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)和期間費(fèi)用的管理受到了嚴(yán)重的影響。 財(cái)務(wù)費(fèi)用控制的主要問題由于大多數(shù)中小企業(yè)規(guī)模較小，經(jīng)營時(shí)間不長，財(cái)務(wù)管理混亂，企業(yè)信譽(yù)不高，使絕大多數(shù)中小企業(yè)對(duì)銀行貸款可望而不可及，因此，許多企業(yè)不得不向民間借貸，支付比同期銀行多一倍甚至兩倍以上利率，加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，影響了企業(yè)的發(fā)展[2]。相關(guān)人員可使用腐敗手段，從企業(yè)獲得“無息貸款”，是因?yàn)橘d賬的價(jià)格購買材料等通過庫存現(xiàn)金或銀行存款結(jié)算要高。企業(yè)經(jīng)營管理者由于成本控制水平的限制期間知道有些誤解，期間認(rèn)識(shí)到成本控制的重要性，因此，成本控制在關(guān)注程度是不夠的。對(duì)期間費(fèi)用控制的重要性認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致企業(yè)缺乏自我監(jiān)督的機(jī)制，制度化、規(guī)范化和程序化差，沒有預(yù)算或預(yù)算彈性過大，造成管理粗放，職能部門職責(zé)不清，信息不暢，管理死角不少；財(cái)務(wù)不透明，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高，會(huì)計(jì)處理隨意性大，信息失真嚴(yán)重。因?yàn)槊抗P期間費(fèi)用都要經(jīng)財(cái)務(wù)部門確認(rèn)、報(bào)銷，財(cái)會(huì)部門的重要性不言而喻。例如，因?yàn)橘徺I材料通過現(xiàn)金或銀行賬戶結(jié)算的價(jià)格低于信貸，因此相關(guān)人員可以通過現(xiàn)金購買信貸，利用他的地位差別的無息貸款[3]。雖然有部分中小企業(yè)建立了一定的期間費(fèi)用控制制度，但是不能滿足國家財(cái)政法規(guī)和相關(guān)系統(tǒng)的成本控制系統(tǒng)需求，沒有相應(yīng)的預(yù)算控制，不包括企業(yè)所有相關(guān)部門和人員，沒有滲透到各個(gè)領(lǐng)域相關(guān)的業(yè)務(wù)和管理業(yè)務(wù)流程。在實(shí)踐中，許多中小企業(yè)期間費(fèi)用的審批控制缺乏有效的措施管理會(huì)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)人的審批不能跟蹤每個(gè)進(jìn)程的發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，因此對(duì)每筆支出是否合理較難做出判斷。由此可見，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出是與中小企業(yè)的籌資活動(dòng)直接相關(guān)的，而收入則是與中小企業(yè)本質(zhì)上的直接投資相關(guān)，把兩種經(jīng)濟(jì)性質(zhì)不同的活動(dòng)在同一個(gè)會(huì)計(jì)科目中進(jìn)行核算是不太妥當(dāng)?shù)?。一些公司?jīng)辦業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)人員和管理人員與企業(yè)無效監(jiān)督漏洞，使用虛假信息，企業(yè)資本非法占有、挪用公款。因此，中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，也必須要有一定的資金不停的進(jìn)行周轉(zhuǎn)作為保證，才能使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營維持正常的運(yùn)營。 不健全的監(jiān)管體系，企業(yè)監(jiān)督效果不是很理想，不能充分發(fā)揮其功能，各種監(jiān)管。第4章 加強(qiáng)中小企業(yè)期間費(fèi)用管理與控制的對(duì)策　　降低成本費(fèi)用，提高單位投入的產(chǎn)出，是每個(gè)中小企業(yè)永恒的追求目標(biāo)，大多數(shù)中小企業(yè)通常關(guān)注成本情況，但往往忽視期間費(fèi)用的控制，或者出現(xiàn)在一段時(shí)間費(fèi)用壓縮下來，很快又快速反彈甚至比壓縮前還高的現(xiàn)象。中小企業(yè)管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，建立一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)，就必須拋棄舊的管理理念，引進(jìn)先進(jìn)的管理模式。同時(shí)，他們?cè)谏钊肓私鈺?huì)計(jì)工作的責(zé)任，判斷自己和會(huì)計(jì)人員的行為是合法的，是非法的，真正承擔(dān)責(zé)任。管理者提高自身質(zhì)量的同時(shí)，也應(yīng)該注意到企業(yè)整體質(zhì)量的提高。會(huì)計(jì)職業(yè)道德的內(nèi)容主要有八項(xiàng)，包括愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)。依照法律、法規(guī)的規(guī)定在我國財(cái)經(jīng)，所有會(huì)計(jì)人員必須有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書上崗從事會(huì)計(jì)工作。加強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和制度，建立金融書籍依法在實(shí)際的工作中，做一個(gè)正直的人，不要做這樣的事，不是偽造金融憑證和會(huì)計(jì)賬簿和變化，而不是虛假的財(cái)務(wù)報(bào)告。在這一方面華山公司做的比較好，它建立一套針對(duì)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)機(jī)制，尤其是要求企業(yè)主管對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員采取分層次、分批、分期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行認(rèn)真的考核。內(nèi)部控制作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的自我調(diào)節(jié)和自我制約的內(nèi)在機(jī)制，是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。嚴(yán)格、強(qiáng)化費(fèi)用的審批制度。審批人員要本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度，認(rèn)真的核查報(bào)銷單據(jù)顯示的內(nèi)容和數(shù)據(jù)的真實(shí)性，要避免那種時(shí)間不符合，事由不符合的發(fā)票產(chǎn)生，也要剔除那種與工作出差顯然無關(guān)的發(fā)票，杜絕白條入賬。企業(yè)要根據(jù)自己本企業(yè)的實(shí)際，因地制宜的訂一些財(cái)務(wù)規(guī)定。檢查出不是屬于經(jīng)營費(fèi)用開銷的，下次支出時(shí)要進(jìn)行依法扣回。財(cái)務(wù)人員要承擔(dān)起嚴(yán)格控制開支的責(zé)任來，要杜絕超支，對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)銷上違反制度的，要報(bào)告給企業(yè)管理層追究其責(zé)任。如果監(jiān)督能到位，從單位的內(nèi)部和外部雙管齊下，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，就可以有效的避免一部分人違法亂紀(jì)的情況，給管理層提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、合法的會(huì)計(jì)信息，使企業(yè)能順利快速的發(fā)展下去。僅僅依靠成本控制在企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督是不夠的，取決于社會(huì)的外部監(jiān)督。工商部門也應(yīng)加強(qiáng)審核條件和力度，對(duì)不符合條件的企業(yè)進(jìn)行堅(jiān)決的打擊和治理結(jié)論隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，作為我國經(jīng)濟(jì)重要組成部分的中小企業(yè)存活的空間也會(huì)越來越大，發(fā)展的潛力也越來越大。本文對(duì)目前中小型企業(yè)期間費(fèi)用存在問題進(jìn)行分析得出目前存在監(jiān)督措施缺失，缺乏期間費(fèi)用控制制度，財(cái)會(huì)人員素質(zhì)不高，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)期間費(fèi)用控制的重視程度不夠等問題，并提出解決相應(yīng)的改進(jìn)措施，如建立和完善監(jiān)督機(jī)制、嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用的審批程序、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德建設(shè)和提高管理層對(duì)期間費(fèi)用的重視程度，以促進(jìn)中小企業(yè)更好地管理和控制期間費(fèi)用，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)地發(fā)展與進(jìn)步。致　謝在論文完成之際，我要特別感謝我的指導(dǎo)老師朱老師的熱情關(guān)懷和悉心指導(dǎo)。 在論文的寫作過程中，也得到了許多同學(xué)的寶貴建議，同時(shí)還到許多在工作過程中許多同事的支持和幫助，在此一并致以誠摯